アメリカの製造業を再国内化できる

著者マシュー・チャンは、米国での電気トラック製造の利点について以前議論し、多くの企業が関税のシフトや輸送の複雑さに伴って同様のステップを踏み出しています。ただし、既存の工場を米国での完全な製造することは、特に1,000人以上の従業員を持つ企業にとって複雑なタスクです。米国での製造に移行することで、より高い可視性、より速い対応時間、供給チェーンの断絶に対するより高い回復力がもたらされます。移行するため、企業は、精製や原材料、戦略的なオフショア・サプライヤー、政府が支援する鉱物や金属の採掘のための資本を優先すべきです。また、国内のサプライヤーを活用し、技術スタッフのオフショアリングを減らし、太陽光や原子力発電によって電力独立を達成すべきです。著者は、軍人退職者に対する4年の完了ボーナスを作成し、可能な限り彼らを雇用することを提案しています。米国製造のための政策変更として、船舶建造の奨励、政府が資金提供する研究開発の変革計画、米国製造者に対するエネルギー還元を提案しています。著者はまた、外国所有の食品供給チェーンを避け、公平な競争を政府契約に創造し、健康サプリメントやホメオパシー薬を税金控除することを提案しています。最終的に、著者は、米国製造を支えるために、より良い教育、自立、健康、インセンティブ構造が必要であると信じています。