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「「ビジネス・フォー・グッド」が悪化し、何が次に来るのか」

SalesforceのCEOマーク・ベニオフは、我々が知る資本主義が死んで、新しい種類の資本主義が登場することを宣言した。企業がステークホルダー、包括して従業員、顧客、環境を優先する。このステークホルダー資本主義の考え方が主流になり、Google、Facebook、Teslaなどの企業が社会的・環境的な責任を重視するようになった。しかしこれらの年には、この運動に対する右翼の活動家や政治家による反対運動が起こり、多くの企業が社会的責任に対するコミットメントを撤回し、ステークホルダー資本主義の概念が死に瀕している。にもかかわらず、一部の専門家は、この運動がアメリカのビジネスに恒久的な影響を与え、進化を続けるだろうと信じている。このステークホルダー資本主義の考え方は1970年代に始まったが、2010年代には特に2008年の金融危機後に若い起業家やスタートアップが社会的・環境的な責任を重視するようになり、モバイル技術、ソーシャル・エンタープライズ・プログラム、B Labの認定Bコーポレーションがこの運動を後押しした。ただし、この運動の衰退はインフレーション、金利、経済的不確実性の増加によって、企業が株主の価値を社会的責任よりも優先するようになったためである。批判者の一部は、このステークホルダー資本主義運動がマーケティングの演習にすぎなかったと主張しているが、この運動はアメリカのビジネスに恒久的な影響を与え、将来的には企業が社会的・環境的な責任を利益と並んで重視する必要性についての必要な会話を引き起こすことになった。ステークホルダー資本主義の将来は不透明だが、この運動が企業の社会的役割についての会話を引き起こしたことは明らかである。
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How ‘business for good’ went bad—and what comes next
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