DEIに対する3つの最大の反論、論破

「コーヒーショップでの会話が、多様性、平等、包括性（DEI）イニシアチブに対する共通の反感を明らかにした。これは、全国的および職場での反対運動の一部を反映している。この反対は、DEIの影響に関する誤解に基づいていることが多い。一つの一般的な主張は、DEIが採用基準を低下させるというものだが、実際には、偏りの軽減と全体的な基準の向上を目的とした公平で公平な評価プロセスを推進している。別の虚偽の主張は、DEIが収益生成から注意を逸らすというものだが、実際には、多様で包括的な企業が多様な顧客基盤をより良くサポートし、売上高と利益を向上させる。プロクター・アンド・ギャンブルやE.l.f.ビューティーのような例は、DEIのビジネス上的利点を示し、ターゲットの最近の売上高の低下に続くDEIの巻き戻しとは対照的である。最後の誤解は、DEIが特定のグループにのみ利益をもたらすというものだが、「カーブカット効果」は、包括的なポリシーがより広い範囲の従業員に利益をもたらすことを示し、すべての従業員にとっての繁栄する職場環境を創造している。DEIは、基準を低下させることやリソースを逸らすことではなく、すべての従業員の潜在能力を最大化するための公平な機会の創造についてである。これらの利点は、個々の従業員を超えて、会社のパフォーマンスと社会的影響を改善する。教育とオープンダイアログを通じてこれらの誤解に対抗することは、真正に包括的な職場を創造するために不可欠である。」