DOGEが連邦IT契約を削減した。政府が穴埋めすることを期待しないで

政府効率化局（DOGE）は、連邦職務とコンサルティング会社に対する削減を完了し、現在は連邦機関向けのシステムおよびサービスを提供するITサービスプロバイダーを対象としています。一般サービス局（GSA）は、ITベンダーに競争力のある契約価格の証明を求めている。この動きは、デジタルサービスの多くを内製化することを目指しており、連邦のニーズがベンダーが提供するものよりも複雑でないと考えている。しかし、批判者は、DOGEが内製化したものは何もないとし、必要な専門知識を持つスタッフを解雇したと主張している。英国政府のGOV.UKモデルは、内製化された例であり、国が追うべきモデルであると考えられている。このモデルは複数の賞を受賞し、現代国家の核心機能として認識されている。専門家は、コンサルティング契約を削減することなく、適切な内製化の専門知識を確保することが心配であり、政府がデジタルインフラを構築・維持することが、統治能力、国家安全保障、経済安全保障のために不可欠であると警告している。サービスを内製化するためには、政府がそのために適切なチームを構築する必要がある。米国は、デジタル公共サービスの再考を考えている唯一の国ではなく、世界中でこのパターンが見られる。