どの企業が多様性、公平性、インクルージョン（DEI）を後退させ、どの企業が強固に立っているのか

多くの主要な米国企業が、多様性、公平性、包括性（DEI）イニシアチブを縮小または廃止しています。この転換は、特に最高裁判所の affirmative action（積極的差別是正）判決によって増幅された、政治的および株主活動家からの圧力増加を受けています。企業の決算説明会におけるDEIの言及は大幅に減少しています。「公平性」の代わりに「帰属意識」といった用語を強調することで、企業は取り組みを再ブランディングしています。ブラウン・フォーマン、ローウェズ、メタ、マクドナルドなど、いくつかの企業は、これらの変更の正当化として変化する法的状況を挙げています。活動家のロビー・スターバックは、いくつかの企業のDEIの方針転換に影響を与えたと主張しています。法律の専門家は、DEIプログラムを維持することの法的リスクは低いと示唆していますが、企業はより広範な社会および政治的圧力を考慮しています。アマゾン、ボーイング、キャタピラー、フォード、ハーレーダビッドソン、ジョンディアなど、多くの企業がDEIプログラムを大幅に変更または放棄しています。逆に、アップル、コストコ、デルタなどの企業は、DEIへのコミットメントを公に再確認しています。この変化する状況は、企業のDEI戦略に影響を与える法的、政治的、社会的な要因の複雑な相互作用を反映しています。