非営利組織は、存続するためにはオーディエンス・エンゲージメントにおいて革命的な思考が必要だ

非営利セクターは、資金とオーディエンスの変化により、パーフェクトストームに直面している。数十年間にわたり、非営利団体は助成金や機関寄付者に依存していたが、このモデルはもう信頼できなくなっている。トランプ政権の政策により、少なくとも14,000人の非営利団体の職が失われた。同時に、オーディエンスの行動はモバイル寄付、ビデオコンテンツ、デジタルエンゲージメントに向けている。非営利団体が旧来のモデルに固執すると、絶滅の危機に瀕するが、ピボットしてより持続可能になる機会がある。達成するためのコアストラテジーは、デジタル体験に焦点を当てることでオーディエンスを惹きつけるモバイルフレンドリーなプラットフォームを創造し、データを使用してエンゲージメントを駆動し、注意を行動に変換し、政治的ウィップラッシュに対する免疫を構築するためのサブスクリプション収入ストリームを構築することである。ピボットする組織は、より強く、より持続可能で、ミッションとのつながりが強まることになる。鍵は、機関の承認に頼るのではなく、オーディエンスとの関係を構築することにある。この変革は、単に生存することではなく、オーディエンス中心の戦略に基づいて構築された非営利団体が何になるかを発見することである。