ガーディアン紙による新たな分析で、これらの企業が極めて機密性の高い分野で影響力を行使している不穏な実態が明らかになりました。児童養護施設や養子縁組は、一般的な商品ではありません。それにもかかわらず、英国は最も機密性の高い公共サービスの一部を、プライベートエクイティのポートフォリオの資産とすることを許してきました。つまり、購入され、多額の負債を抱え、再編され、売却される一方で、国家は契約の資金を拠出し続け、問題が発生した際には脆弱な人々がリスクを負うのです。公共サービスにおけるプライベートエクイティの役割は、単なる概念ではありません。コンパス・コミュニティが所有者であるグラファイト・キャピタルから別のプライベートエクイティグループであるキャップ10に売却された翌年、同社の児童養護施設の一部が劣悪な状態にあることがオフステッドの報告書によって明らかになりました。イングランドの2つの施設を視察した検査官は、「高いレベルの苦痛」と、職員および子供たちが安全でないと感じている状況を発見しました。これらの施設は以前は「良好」または「優秀」と評価されていました。キャップ10は、所有権変更後に基準が低下したことを否定しています。