著者は2008年の市場危機を振り返り、エクイティリスクプレミアムを理解して定期的に評価することの重要性を強調しています。この危機により、著者はS＆P500の暗黙的なエクイティリスクプレミアムの見積もりを実施し、エクイティリスクプレミアムとカントリーリスクに関する2つのリサーチペーパーを定期的に更新する慣行を確立しました。次に、著者はカントリーリスクの概念を掘り下げ、政治構造、戦争と暴力への曝露、腐敗、法と財産権という4つの重要な決定要因を強調しています。各決定要因は、エコノミスト・インテリジェンス・ユニットやトランスペアレンシー・インターナショナルなどの組織による実世界の例とデータを使用して調査されています。著者は、民主主義はより継続的なリスクを提供する一方で、独裁政治は突然で予測不可能な政策転換のリスクを提示すると主張しています。暴力、腐敗、または弱い財産権が蔓延する国で操業する企業は、大幅に高いコストとリスクに直面しています。最後に、著者は、商品への依存、経済ライフサイクルにおける国の段階、気候変動に対する脆弱性など、カントリーリスクに影響を与える外部要因を特定しています。多くの場合、国の管理の及ばないこれらの外部要因は、そのリスクプロファイルと投資家にとっての魅力に大きな影響を与える可能性があります。