本稿では、環境政策の不確実性が、政策誘発型投資インセンティブを弱めることによって、米国のクリーン技術投資を損なうかどうかを検証する。2007年第1四半期から2019年第1四半期までの米国のグリーンフィールド投資に関する四半期ごとのプロジェクトレベルのデータと、環境政策の顕著性と環境政策の不確実性を個別に測定する新しいニュースベースの指数を組み合わせて使用し、政策の不確実性が環境政策のプラスの投資効果を大幅に相殺することを発見した。集計レベルでは、環境政策の不確実性の標準偏差の1単位の増加は、クリーン技術プロジェクト数の政策誘発型増加の約75％と、設備投資の増加の約50％をなくす。この抑止効果は、クロスボーダー資本が直面する情報摩擦が大きいことと一致して、国内投資家よりも海外投資家の方が大幅に強い。これらの効果は、不確実性のショックから少なくとも2年間持続し、国別および企業別の分析によって裏付けられるが、設備投資に関する結果は、分解されたレベルではそれほど堅牢ではない。これらの発見は、政策の信頼性がクリーン投資の第一級の決定要因であることを示唆している。野心的であるが不安定と認識されている環境政策の枠組みは、それが誘致するように設計された資本を動員できない可能性がある。