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この『リーダーシッププロセス』が、マネージャーが要求するのではなく権力を獲得するのにどのように役立つか

- リーダーシップとは、魂、心、そして知性を活性化し、人々を善のために動員することです。 - リーダーシップの魂は、共有された価値観に基づく道徳的な文脈を確立し、行動を導く「光」を生み出し、「闇」を避けます。 - リーダーシップの心は、愛、インスピレーション、活力、表現を通して人間の繁栄を促進し、LIVE(Life, Inspiration, Vitality, Expression:人生、インスピレーション、活力、表現)のための枠組みを創り出します。 - リーダーシップの知性は、「リーダーシッププロセス」を利用して、望ましい成果に向けてチームを起動し、動員し、エンパワーメントします。 - モジュール式リーダーシップシステムは、明確に定義された仕事の組織化、効果的な統合、そしてエンパワメントされた力学を通じて、自主性と統一性をバランスさせます。 - パワー・オーバー(力による支配)からリーディング・スルー(他者による導き)への転換には、権力の行使から他者のエンパワーメントへのパラダイムシフトが必要です。 - リーダーシップは、善を行い、組織の目的を高めようとする道徳的な努力です。 - リーダーは他者と強い絆を築き、愛と支援の環境を作り出します。 - インスピレーションと活気は、リーダーシップの不可欠な要素であり、個人の成長と組織のエネルギーを促進します。 - リーダーシッププロセスは、組織内での行動、学習、変化を進めるための構造化されたアプローチを提供します。
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How this ‘leadership process’ can help managers earn power instead of demanding it
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