アンドリュー・シャープは、Netflixが文化的な力としてもビジネス的な力としてもピークに達したのか疑問を呈している。即時の崩壊を予測しているわけではないが、アメリカにおけるNetflixの巨大な加入者基盤とリーチは、成長が自然に鈍化していることを示していると指摘している。彼は、Netflixがオリジナルコンテンツで苦戦したとしても、コンテンツをライセンス供与し、そのコストを加入者に分散させることができると主張している。著者は、Netflixの現在の評価額は、そのビジネスモデルと比較して高すぎると示唆している。彼はNetflixをディズニーと比較し、ディズニーのテーマパーク、クルーズライン、広範な知的財産などの多様な資産を強調している。シャープは、ミッキーマウスやスター・ウォーズを含むディズニーの重要なIPを指摘しており、これらはNetflixのものよりも価値があり、永続的であると見なしている。彼はストリーミングにおけるNetflixのリーダーシップを認めているが、Disney+とHuluを合わせたものが強力な2位であると指摘している。財政的には、Netflixはより少ない収益でより多くの利益を生み出しているが、ディズニーの多様な事業は低い利益率を説明している。シャープは、ディズニーの長期的なビジネスの見通しとIPの耐久性に自信を表明している。彼は、Netflixのオリジナルコンテンツの質が低下しており、そのサブスクリプション価格に疑問を投げかけていると考えている。最終的に、シャープはNetflixの競争上の堀について疑問を呈しており、コンテンツの質がそれではないことを示唆している。