上司がえこひいきしている場合、そしてあなたがその「お気に入り」でない場合にどうすればよいか

調査によると、米国人の労働者の70％は職場での便宜主義を認識しており、昇進や評価に影響を及ぼしている。多くの人々は、リーダーシップが非効率的な従業員を保護しており、チームの士気と従業員の離職率に悪影響を与えていると信じている。専門家は、この便宜主義は故意の悪意ではなく、無意識の偏見から生じている可能性があると示唆している。見過ごされていると感じる従業員は、感情を管理し、対立を避けるべきである。代わりに、自分たちの成果を積極的にアピールして、見過ごされているという認識を払拭するべきである。自分自身を反省し、見られる便宜主義が正当な仮定か、自己不信の結果かを疑うことが重要である。管理職を非難する前に、個人のパフォーマンスが異なる結果を正当化するかどうかを考慮する必要がある。如果、自己評価と努力の増加の後も懸念が続く場合、管理者との難しいが必要な会話を行うことが推奨される。この会話は、過去の不満ではなく、将来の改善とチームの幸福に焦点を当てるべきである。建設的なアプローチで、事実とオープンエンドの質問を使用することで、防御的態度を最小限に抑え、より健康的な職場環境を育むことができる。