先見性のあるリーダーシップには健全な視力が必要ですが、スクリーンタイムは私たちの視力にとって増大する脅威となっています。VSP Vision Careのデータによると、労働者の間で目の問題が急速に増加しており、わずか3年間で50%から66%に上昇しています。この視覚的危機は、過度のスクリーン使用によって引き起こされ、生産性と集中力の低下につながっています。視覚疲労は、高次の思考力や創造性に悪影響を及ぼす可能性があります。身体は相互に連携したシステムとして機能しており、視覚はこの感覚ネットワークの重要な部分です。目の健康を、組織のインフラではなく、孤立した問題として扱うのは間違いです。組織は、休憩を奨励し、健康リテラシーを促進することで、視覚を重視する文化を育むべきです。20-20-20ルール、つまり20分ごとに20秒間、20フィート先のものを見るという方法は、シンプルながら効果的な戦略です。リーダーは、想像力時代に繁栄するために、従業員の完全な感覚能力を保護し、育成しなければなりません。最終的に、先見性のあるリーダーシップは、個人の視覚的な健康を確保することから始まります。
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Screen time is damaging our eyes—and that’s harming our ability to lead
