月50万ドルの赤字から『瀕死』のビジネスを、4500万ドルのキャッシュマシンに変えた方法

「退屈な」ビジネスは、VC（ベンチャーキャピタル）が出資する破壊的プレイよりも、競争が少なく、収益化への道筋がより明確であるため、しばしばより良いリターンをもたらします。