「ソーシャル・レコニング」は、その物語における緊急性の欠如により、「ソーシャル・ネットワーク」のような興行収入の成功を収めることができなかった。この映画は、マーク・ザッカーバーグから内部告発者のフランシス・ホーゲン、そして過激化やティーンのメンタルヘルスを含むFacebookのアルゴリズムの問題へと焦点を移した。しかし、物語のタイムリーさは、人工知能とその潜在的な社会的影響を取り巻く現在の懸念によって霞んでしまった。さらに、ホーゲンの内部告発はFacebookに大きな変化をもたらさなかったようで、映画の前提の認識される関連性を低下させた。批評家のレビューも圧倒的に否定的であり、その失敗に寄与した。ソニー・ピクチャーズは控えめな3000万ドルの予算を維持し、他の失敗作と比較して潜在的な財務損失を制限した。これは、巨額の1億6000万ドルの予算を持つトム・クルーズの風刺映画「ディガー」の悲惨な興行成績とは対照的である。この記事は、「ソーシャル・レコニング」が、観客が取り上げられた問題がもはや影響力がないと感じたために共鳴しなかった可能性を示唆している。この映画の批評的および商業的な低迷は、現代の観客の懸念との断絶を浮き彫りにしている。最終的に、この映画は、より大きく、より差し迫った技術的な不安が支配する状況で、その観客を見つけるのに苦労した。