職場での成功：マイノリティグループにとって、ハードワークと才能だけでは十分ではないかもしれない

337本のジャーナル記事をレビューした結果、少数派グループと非少数派グループ間のキャリア成功格差を調査したメラカ・シルモハンマディ、人的資源開発助教授は、少数派であることはしばしば個人を部外者の役割に置くと報告しています。また、その部外者としての地位は、ネットワーク、メンター、ロールモデル、トレーニングおよび開発機会などのキャリアアップリソースへのアクセスと利用方法を形成する可能性のある、複雑な可視性に対してより脆弱にする可能性があると述べています。