「Z世代の労働者は、多くの場合、要求が高く、やる気に欠け、特権思想があると誤解され、ステレオタイプ化されるが、これは、 older employees が怠慢なSTEREOTYPEに頼りすぎているためである。実際には、Z世代の労働者は、職場での期待が高いかもしれないが、これは、問題のあるリーダーシップに対する必要な是正となる。Z世代の労働者は、職場での心理的安全性、透明性、公平性を重視しており、これが older employees から見れば、要求が高く見えるかもしれない。この世代は、社会的意識が高く、多様性、平等、インクルージョン Efforts、従業員のウェルネスを重んじている。Z世代はインターネットで育ったため、職場での声を聞かれ、意見を考慮してもらうことを期待している。パンデミックも、彼らの職場に対する期待に影響を与え、多くの人がフレキシビリティやリモートワークのオプションを求めている。Z世代の労働者は、同僚やマネージャーに対して、心理的安全性、公平性、透明性のような質を高く評価している。また、彼らは仕事に意味を見出すことを期待し、雇用者が個人的な価値観と一致することを期待している。ワークライフバランスは、Z世代にとっての主要な優先事項であり、彼らのニーズが満たされない場合、「静かに辞め」や、より良いバランスのための圧力をかけるかもしれない。これらの懸念に理解を示し、対処することで、どの世代の労働者も、より忠誠心のある従業員になることができる。」
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Why your Gen Z employees are unhappy—and what you can do about it
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