4가지 유형의 상사, 그리고 각 유형별 대처법

커뮤니케이션 스타일의 차이로 인해 관리자와의 효과적인 커뮤니케이션이 어려울 수 있습니다. 연구에 따르면 사람들이 직장에서 소통하고 상호 작용에 접근하는 방식을 형성하는 두 가지 주요 차원은 지배성과 사교성이라고 합니다. 이 두 가지 차원이 교차하면 4C로 알려진 네 가지 스타일이 나타납니다: 지휘자, 치어리더, 관리인, 통제자. 관리자의 스타일을 이해하면 상호 작용을 탐색하고 오해를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. 지휘관은 업무 지향적이며 갑작스럽게 행동할 수 있는 반면, 치어리더는 활기차고 관계 구축에 집중합니다. 관리자는 인내심과 보살핌이 있지만 우유부단할 수 있으며, 컨트롤러는 디테일 지향적이고 진지하지만 경직될 수 있습니다. 각 스타일과 효과적으로 일하려면 커뮤니케이션 접근 방식을 조정하고 상대의 행동을 개인적으로 받아들이지 않는 것이 중요합니다. 예를 들어, 커맨더에게는 데이터 기반의 아이디어를 제시하고 효율성에 대한 그들의 욕구를 존중하는 데 집중하세요. 치어리더에게는 회의 일정을 조정하고 구체적인 피드백을 제공하는 데 앞장서세요. 유연성과 관찰력을 유지함으로써 관리자와 더 강력한 관계를 구축하고 더 나은 성과를 달성할 수 있습니다.