세일즈포스 CEO인 Marc Benioff는 우리가 알고 있는 자본주의는 죽었고, 직원, 고객, 환경을 포함한 이해관계자들을 우선시하는 새로운 종류의 자본주의가 등장할 것이라고 선언했습니다. 이 이해관계자 자본주의라는 개념은 주류가 되었고, 구글, 페이스북, 테슬라와 같은 기업들이 사회적 책임과 환경적 책임을 수용했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안, 우익 활동가 주주들과 정치인들이 다양성 및 포용성 이니셔티브와 환경, 사회 및 지배구조 투자에 반발하면서 이러한 움직임에 대한 상당한 반발이 있었습니다. 많은 기업들이 사회적 책임에 대한 약속을 철회했고, 이해관계자 자본주의 개념은 사라지는 것처럼 보입니다. 그럼에도 불구하고 일부 전문가들은 이 운동이 미국 기업에 지속적인 영향을 미쳤고 계속 발전할 것이라고 믿습니다. 이해관계자 자본주의라는 개념은 1970년대에 시작되었지만, 특히 2008년 금융 위기 이후 젊은 기업가들과 신생 기업들이 사회적 책임과 환경적 책임을 우선시하기 시작하면서 2010년대에 탄력을 받았습니다. 이 운동은 모바일 기술의 발전, 사회적 기업가 정신 프로그램, B Lab의 B Corp 인증과 같은 인증으로 인해 촉진되었습니다. 그러나 인플레이션, 금리, 경제적 불확실성의 증가로 기업들이 사회적 책임보다 주주 가치를 우선시하게 되면서 이 운동의 쇠퇴가 빨라졌습니다. 일부 비평가들은 이해관계자 자본주의 운동이 대부분 의미 있는 조치 없이 과장된 약속을 하는 기업들의 마케팅 전략에 불과했다고 주장합니다. 그럼에도 불구하고 이 운동은 미국 기업에 지속적인 영향을 미쳤으며, 그 유산은 기업들이 사회적 책임과 환경적 책임에 접근하는 방식을 계속해서 형성할 것입니다. 이해관계자 자본주의의 미래는 불확실하지만, 이 운동이 사회에서 기업의 역할과 기업이 이윤과 함께 사회적 책임과 환경적 책임을 우선시해야 할 필요성에 대한 필요한 논의를 불러일으켰다는 것은 분명합니다.
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How ‘business for good’ went bad—and what comes next
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