제약의 힘

1990년대 초, NBC 스포츠 는 메이저 리그 베이스볼을 잃은 후 어려움에 빠졌지만, 딕 에버솔(Dick Ebersol)의 리더십과 젊은 프로듀서 존 밀러(Jon Miller)의 도움으로 상황을 역전시킬 수 있었다. 밀러는 제한된 예산으로 네트워크의 프로그램 스케줄을 채우는 임무를 맡았으며, 이는 그를 창의적이고 새로운 아이디어를 실험하게 만들었다. 이것은 NFL 쿼터백 스킬 챌린지와 아메리칸 센추리 셀러브리티 골프 토너먼트와 같은 혁신적인 이벤트의 개발로 이어졌다. 밀러의 성공은 인지적 자원성(cognitive resourcefulness)이라는 개념에 일부 기인한다. 이는 제한된 자원을 가지고도 창의적으로 생각하고 새로운 해결책을 찾을 수 있는 능력을 말한다. 이 개념은 스포츠 텔레비전에만 국한된 것이 아니다. 비즈니스와 투자와 같은 다른 분야에서도 볼 수 있다. 에어비앤비와 우버와 같은 많은 성공적인 회사들은 경제적 불황 기간 동안 설립되었으며, 제한된 자원으로 인해 창의적으로 작동해야 했다. 투자에서 제한된 자원을 가지고 있는 것은 실제로 장점이 될 수 있다. 왜냐하면 개인이 다르게 생각하고 고유한 해결책을 찾도록 강요받기 때문이다. 현재의 불황과 안정적인 경제 상황은 영원히 지속되지 않을 수 있으며, 투자자는 다음 위기를 대비하여 계획을 세우고 혁신적인 회사와 아이디어에 투자할 준비를 해야 한다. 통제할 수 있는 것에 집중하고 예기치 않은 상황에 대비하면 투자자는 위기를 기회로 바꿀 수 있다. 핵심은 창의적이고 박스 밖을 생각하는 것이다. 존 밀러가 NBC 스포츠 를 회생시키는 임무를 맡았을 때와 마찬가지로.
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