지난 20년 동안 기업 지속 가능성은 비즈니스 논의의 중요한 부분이 되었으며, 사회적, 환경적, 윤리적, 소비자 및 인권 문제를 비즈니스 전략과 운영에 통합하는 데 중점을 두고 있습니다. 지구 지속 가능성을 중심으로 다양한 동기가 기업이 이 문제에 대처하도록 합니다. 기업 지속 가능성 책임자(CSO)는 이 운동에서 핵심 인물로 부상했지만, 그들의 역할은 매우 다양합니다. 일부 CSO는 장기적인 비전과 지침을 제공하며, 제다이와 같은 인물로 행동합니다. 다른 사람들은 기업의 양심과 같은 인물로 행동하며, 짐니 크리켓(Jiminy Cricket)과 같은 역할을 합니다. 일부는 본질적으로 마케팅 전면에 서서, 실제로 그렇지 않더라도 hành동을 지구에 유익한 것으로 판매합니다. 마지막으로, 일부 CSO는 기업의 장기 생존을 보장하기 위해, 고대 이집트의 미라 제작자처럼 영생을 약속합니다. 지속 가능성의 개념은 시간이 지남에 따라 발전했으며, 이 주제에 대한 기사와 연구가 급증했습니다. 그러나 CSO가 무엇을 해야 하는지에 대한 명확한 합의는 없습니다.