(몇몇의 이야기) 노트

(몇몇의 이야기)

브롱코 와인의 CEO는 경쟁사들이 물에 대해 과도한 비용을 청구한다고 농담처럼 말하며, 자신들의 낮은 와인 가격이 정상적임을 암시했습니다. 프랭클린 루스벨트는 자신의 대통령 기록관에서 명확한 답을 찾기 어려워할 역사가들의 고충을 장난스럽게 예상했습니다. 라이트 형제 이전에 많은 사람들이 비행을 시도했으며, 오토 릴리엔탈은 희생이 필요하다고 말하며 추락으로 사망했습니다. 통증을 느끼지 못하는 개비 진그라스는 심각한 자해상을 입었으며, 통증이 안전에 필수적인 역할을 한다는 것을 강조했습니다. 엘리너 루스벨트는 말년에 불확실성에 대한 반항을 회고했습니다. 헨리 포드의 기업가 정신은 모델 T의 나무 조각을 시장 선도 기업인 킹스포드 숯 회사로 만들었습니다. 블랙록 CEO 래리 핑크는 세대 간 부의 펀드 목표와 분기별 성과 측정 사이의 괴리를 관찰했습니다. 로빈 윌리엄스의 경제학 질문에 대한 단순한 답변은 공식 교육을 넘어선 깊은 지혜를 시사했습니다. 마이클 루이스는 훌륭한 아이디어는 종종 강요된 일정보다는 인내심 있게 기다리는 것에서 비롯된다고 강조합니다. JFK의 아버지는 아들의 결혼 행복보다 대중의 인식을 우선시했으며, 이는 그의 대통령 야망에 영향을 미쳤습니다. 워싱턴 D.C.에서의 자동차에 대한 초기 반대는 기술 변화에 대한 저항을 드러냈습니다. 1차 세계 대전 이후 독일의 군비 축소는 역설적으로 처음부터 재건했기 때문에 매우 현대화된 군대로 이어졌습니다. 율리시스 S. 그랜트가 아내의 메리 링컨에 대한 싫어함 때문에 포드 극장에 참석하지 않은 것은 역사를 바꿀 수도 있었습니다. 크리스 록과 같은 코미디언들은 작은 장소에서 소재를 테스트하며, 눈에 보이는 성공은 종종 숨겨진 노력의 일부일 뿐임을 보여줍니다. 다른 대통령 임기의 경제 데이터는 대조적인 성과를 보였지만, 국가에 대한 대중의 만족도는 일관되게 낮았던 반면 개인적인 만족도는 더 높았습니다.