EU 규제 당국은 디지털 시장법(DMA)에 따라 Apple에 AI 시스템이 사용자 기기에 광범위하고 자율적인 접근 권한을 부여하도록 요구하고 있습니다. 이 접근 권한을 통해 AI는 지속적인 사용자 감독 없이 메시지를 읽고, 구매를 하고, 파일을 변경할 수 있습니다. 보안 연구원들은 이미 AI 시스템이 데이터를 훔치고 무단 변경을 하는 데 악용될 수 있음을 입증했습니다. Apple은 EU에서 가상 비서가 Siri AI와 유사하게 기기 기능에 안전하게 접근할 수 있도록 하기 위해 Trusted System Agent라는 솔루션을 개발했습니다. 이 새로운 솔루션을 18개월에 걸쳐 출시하는 방식으로 EU에서 Siri AI를 출시할 것을 제안했습니다. 그러나 유럽 위원회는 Apple의 모든 제안을 거부했습니다. Apple은 DMA의 요구 사항이 사용자에게 심각한 위험을 초래하며, 규제 당국이 이를 인정하지 못하고 있다고 주장합니다. 이러한 중대한 위험과 규제 합의 부족으로 인해 현재 iOS 및 iPadOS에서 EU 내 Siri AI 출시 일정은 없습니다. Apple은 유럽 위원회가 요구하는 개방형 접근 시스템을 만들기를 원하지 않습니다. 이러한 교착 상태는 EU 사용자들이 Siri AI의 고급 기능을 놓칠 수 있음을 의미합니다.

스티븐 스필버그는 제임스 본드 영화를 연출하고 싶다는 오랜 열망을 밝혔습니다. 영화 "죠스"의 성공 이후, 그는 제작자 큐비 브로콜리에게 자신의 서비스를 제안했지만 거절당했습니다. 히트작 "미지와의 조우" 이후, 브로콜리는 스필버그에게 "문레이커"에 이 영화의 상징적인 다섯 음표 모티프를 사용하는 것에 대해 연락했습니다. 스필버그는 거래를 제안했습니다. 본드 영화를 연출하는 대가로 음표 사용 허가를 받는 것이었지만, 브로콜리는 다시 거절했습니다. 거절에도 불구하고, 스필버그는 브로콜리가 "문레이커"에 다섯 음표를 사용하도록 관대하게 허락했습니다. 이 음표들은 영화에서 비밀 연구실의 암호로 사용되었으며, 재미있는 이스터 에그였습니다. 스필버그는 EON 프로덕션이 공식적인 허가 없이 공정 이용의 오마주로 이 모티프를 사용했다고 믿었습니다. 브로콜리의 지속적인 거절은 조지 루카스와의 협업을 부추겼고, 이는 "레이더스"의 탄생으로 이어졌습니다. 스필버그는 "템플 오브 둠"의 오프닝 시퀀스가 점점 고조되는 혼란과 비밀 요원 같은 요소들로 본드 프랜차이즈와 강한 유사성을 보인다고 언급했습니다. 그는 또한 그 장면에서 "클럽 오비 완"의 영리한 포함이 대중문화에 대한 또 다른 경의를 표한다고 지적했습니다.

WWDC 이후 Apple의 Craig Federighi를 포함한 Siri 팀은 iOS 18과 새로운 Siri AI에 대해 논의하기 위한 기술 토크를 개최했습니다. 세션 동안 Federighi는 AI 통합과 관련하여 Google과의 Apple의 협력에 대해 명확히 했습니다. 그는 Apple이 Google의 Gemini 앱, 클라이언트 코드 또는 고객에게 배포된 모델을 사용하지 않는다고 강조했습니다. 또한 Apple의 Siri 시스템은 지식 기반을 위해 Google 검색에 의존하지 않습니다. 협력은 특정 계약으로 엄격히 제한되며 Google 인프라의 광범위한 통합을 포함하지 않습니다. Federighi의 발언은 Apple의 AI 개발 독립성에 대해 언론을 안심시키기 위한 것이었습니다. 기술 토크는 Siri AI의 기능에 대한 상세한 설명과 라이브 시연을 특징으로 했습니다. 이 행사는 Apple이 라이브, 대면 행사 및 개발자 세션에 대한 노력을 강화하고 있음을 시사합니다. 이러한 라이브 시연은 새로운 AI 기능의 실제 적용을 보여줍니다. Apple은 후속 개발자 세션에서 분명히 드러났듯이 핸즈온 데모를 포함하는 형식으로 복귀하는 것으로 보입니다.

이것은 이번 주 WWDC 전체에서 제가 가장 좋아하는 뉴스입니다. 정말입니다. 작은 의미에서는 제가 MacOS Tahoe의 이 측면을 너무 싫어하기 때문에 그렇게 말하는 것입니다. 하지만 큰 의미에서는 이것이 Apple의 소프트웨어 디자인 팀에서 부패가 뿌리 뽑혔다는 증거이기 때문에 그렇게 말하는 것입니다.

Rishi Ó: 제가 가장 좋아하는 Apple 업데이트는 화려한 신기능이 아니라, 조용하고 작은 개선 사항들입니다. 짜증 나는 점들이 수정되고, 워크플로우가 더 부드러워지고, 거친 부분이 다듬어지고, 오래된 결함들이 사려 깊게 재작업된 것들이죠. 제게는 이것이 자신의 기술에 자부심을 느끼는 회사의 가장 명확한 징후입니다. 올해 말에 출시될 개선 사항들에 대한 WWDC26 스크린샷 모음이며, 더 쉽게 읽을 수 있도록 정리했습니다. 정말 많은 글머리 기호입니다.

직접 참석하실 수 있다면 오시는 것이 좋습니다. 캘리포니아 극장은 아름답고 큰 극장이며 티켓은 아직 구매 가능합니다. 또한 Vision Pro의 Sandwich Vision에 있는 Theater 앱에서 오늘 밤 쇼를 실시간 스테레오스코픽 몰입형으로 시청하실 수 있습니다. 라이브 쇼 티켓 구매와 함께 12.99달러의 Theater 앱은 놀라운 보너스 기능이 포함된 영구 다시 보기에도 사용할 수 있습니다. 쇼를 경험할 수 있는 재미있고 진정으로 몰입감 있는 방법입니다. 오늘 밤 그곳에서 뵙기를 바랍니다.

크레딧 후 이스터 에그 뮤직 비디오를 포함하여 76분간의 경쾌한 시간. 지난 몇 년은 약 30분 정도 더 길었다.

줄리 보트, 테크크런치: 하지만 가장 시사하는 바가 큰 세부 사항은 애플이 무엇을 발표했는지가 아니었습니다. 그것은 일부 기능을 어떻게 보여주기로 선택했는지였습니다. 애플 인텔리전스 시연의 상당수는 누군가가 서서, 손에 폰을 들고, 실시간으로 버튼을 누르거나 음성 명령을 사용하는 모습을 보여주었고, 다른 카메라는 폰의 반응을 보여주었습니다. 이것들은 무대 위에서 실시간으로, 무슨 일이든 일어날 수 있는 시연이 아니었습니다. 사전 녹화된 것이었습니다. 하지만 이것들은 애플이 2024년 WWDC에서 애플 인텔리전스와 새로운 시리를 세상에 공개했을 때 보여주었던 것보다 작동하는 기능에 대한 증거처럼 훨씬 더 보였습니다. 당시 회사는 매끄럽게 제작된 영상들을 통해 약속보다는 제품에 가까운 모습을 보여주었습니다. 시연은 모두 편집 없이 단 한 번의 테이크로 촬영되었습니다. 사실, 저는 대부분의 시연이 여러 시연을 연속으로 이어서 단 한 번의 테이크로 촬영된 것이라고 생각합니다. 그것이 옳은 방식이며, 약간 느리게 느껴지더라도 마찬가지입니다. 시연이 느리게 느껴질 때, 해결책은 비디오를 편집하는 것이 아니라 기능을 더 빠르게 작동하게 만드는 것입니다.

Apple은 Apple Intelligence를 기반으로 개인적인 맥락을 이해하는 대폭 향상된 Siri를 공개했습니다. 이를 통해 Siri는 메시지, 이메일, 사진 전반의 정보에 접근하여 레스토랑 추천이나 예약 번호와 같은 특정 세부 정보를 찾을 수 있습니다. Siri AI는 Spotlight와의 개발자 통합을 통해 타사 앱과도 상호 작용할 수 있습니다. 새로운 Siri는 이메일 초안 작성이나 사진 편집과 같이 앱 내에서 시스템 전반의 작업을 수행할 수 있습니다. 화면 인식 기능을 활용하여 표시된 콘텐츠를 기반으로 질문에 답할 수 있으며, 팟럭 기여 아이디어 구상이나 Notes에 레시피 추가와 같은 작업을 용이하게 합니다. 또한, Siri AI는 광범위한 세계 지식에 접근하여 최신 웹 정보를 제공하고 다양한 주제에 대한 답변을 생성할 수 있습니다. 사용자는 Siri와 긴 대화를 나누고 응답에 대한 후속 질문을 할 수 있습니다. "Siri AI"라는 새로운 브랜딩은 이전 버전과 새로운 버전을 구분하는 중요한 차이점으로 간주됩니다. 이전 버전에 비해 인상적이지만, 생성형 AI 기능은 해당 분야의 표준으로 간주됩니다. 그러나 개인 기기의 개인 데이터에 접근하고 앱 의도를 기반으로 작업을 실행하는 능력은 고유한 강점입니다. 일부 영역에서는 다른 AI 모델만큼 광범위하게 기능하지는 않지만, Siri AI의 잠재력은 개인화된 접근 방식으로 인해 상당합니다. Apple의 성공은 실행, 확장성, 그리고 타사 개발자들의 App Intents 및 App Schemas의 광범위한 채택에 달려 있습니다. 이러한 어려움에도 불구하고, 이 개발은 유망하고 현실적으로 보입니다.

Apple Intelligence는 Google의 Gemini 모델과 공동 개발된 차세대 Apple Foundation Models를 기반으로 합니다. 이 모델들은 Apple 플랫폼 내에 깊숙이 통합되도록 설계되었습니다. 아키텍처는 온디바이스 처리와 Private Cloud Compute를 통해 개인 정보 보호를 우선시합니다. Private Cloud Compute는 iPhone의 보안을 클라우드로 확장하여 고급 인텔리전스를 제공합니다. Apple은 이번 협력이 Gemini *모델*과의 협력이며 Gemini 어시스턴트와의 협력이 아니라고 명확히 밝혔습니다. Google이 "Gemini"를 AI 서비스 전반에 걸쳐 광범위하게 사용하기 때문에 이 구분은 매우 중요합니다. Apple Intelligence와 새로운 Siri AI를 사용해도 Google Gemini 앱과 데이터가 공유되지 않습니다. 반대로, Google Gemini 앱 내 활동은 Apple의 AI 시스템과 분리되어 보이지 않게 유지됩니다. 이는 다양한 AI 서비스 전반에 걸쳐 사용자 개인 정보 보호와 데이터 제어를 보장합니다. 궁극적으로 Apple Intelligence는 엄격한 개인 정보 보호 기준을 유지하면서 강력한 AI 기능을 제공하는 것을 목표로 합니다.

가입 양식은 브라우저에서 인간을 위해 만들어졌는데, AI 에이전트는 어떻게 프로그래밍 방식으로 서비스에 등록할 수 있을까요? auth.md를 사용해 보세요. 서비스 루트에 단일의 기계 판독 가능한 Markdown 파일을 노출함으로써, AI 에이전트는 OAuth 보호 리소스 메타데이터를 동적으로 검색하고, 필요한 범위를 파싱하며, 원활하게 인증할 수 있습니다. WorkOS AuthKit의 네이티브 지원을 통해, 이제 이 프로토콜을 즉시 구현할 수 있으며, AI 도구에 표준화되고 안전한 방식으로 애플리케이션에 로그인할 수 있는 방법을 제공합니다. auth.md 문서를 읽어보세요.

Apple은 타사 인공지능 비서와의 통합을 허용하여 Siri를 대폭 향상시킬 계획입니다. 이 변경 사항은 곧 출시될 iOS 17 운영 체제 업데이트에 맞춰질 예정입니다. 이전에는 Siri가 OpenAI 파트너십을 통해서만 ChatGPT에 접근할 수 있었습니다. 이제 Apple은 경쟁 AI 서비스가 Siri와 연결되도록 허용할 것입니다. Apple은 앱 스토어 AI 챗봇 애플리케이션이 비서와 통합될 수 있도록 도구를 개발하고 있습니다. 이러한 챗봇은 새로운 Siri 앱 및 Apple Intelligence의 다른 측면과도 함께 작동할 것입니다. 예를 들어, 사용자는 Siri에서 설치된 Google Gemini 또는 Anthropic Claude와 같은 AI 모델로 쿼리를 보낼 수 있습니다. 이 기능은 현재 ChatGPT가 Apple Intelligence와 작동하는 방식과 유사합니다. 이 글의 저자는 이 발표가 지연될 가능성에 대한 잠재적인 이유를 추측합니다. 이 정보는 Apple의 기밀 계획을 아는 사람들에게서 나왔다고 합니다.

애플의 개발자 메시지는 예전에는 자사 플랫폼용 앱 개발이 쉬울 뿐만 아니라, 관용적이고 네이티브한 좋은 앱을 개발하기도 쉽다는 것이었습니다. 이는 AppKit과 UIKit에는 여전히 해당되지만, SwiftUI에는 한 번도 해당된 적이 없으며, SwiftUI는 이제 7년이 되었습니다.

알베르토 로메로는 AI가 종교와 같다고 제안하며, 완전한 믿음이나 불신을 요구하고 중간 입장은 없다고 말합니다. 그는 AI 기능에 막대한 투자를 하는 기술 기업들을 진정으로 믿지는 않지만 만약을 대비하는 "두려움 많은 무신론자"에 비유합니다. 이 기업들은 AI 인프라에 막대한 자본 지출을 하고 있습니다. 반면, 애플의 예상 AI 자본 지출은 주요 경쟁사들에 비해 현저히 낮습니다. 일반적인 견해는 시리의 인식된 단점과 스티브 잡스의 리더십 부재로 인해 애플이 AI 경쟁에서 뒤처지고 있다는 것입니다. 로메로는 이를 반박하며 애플이 핵심 신념에 따라 행동하기 때문에 가장 강력한 기술 기업이라고 주장합니다. 그는 애플의 상당한 투자가 막대한 인프라가 아닌 AI에 대한 다른 접근 방식에 있다고 봅니다. 애플의 전략이 성공한다면 그 이점은 곧 명확해질 것입니다. 지금까지 AI 시대에도 애플의 제품 및 서비스 수요는 강세를 유지해 왔습니다. 시장 선두 기업들은 파괴적인 시기에도 성장할 수 있지만, 애플 생태계에 대한 잠재적 위협은 아직 현실화되지 않았습니다. 이는 애플이 AI 미래에 대해 현명하고 비전통적인 베팅을 하고 있을 수 있음을 시사합니다.

지난주 DF에서 후원해 주신 Mux님께 감사드립니다. 멀티플렉스는 개발자들이 비디오로 더 많은 작업을 해야 할 때 선택하는 방법입니다. 비디오 파일은 데이터와 맥락으로 가득 차 있으며, 잠금 해제를 기다리고 있습니다. Mux Robots는 영상 내 데이터를 해금하여 요약, 자막 번역, 관리 등을 수행하는 AI 워크플로우입니다. 한 번만 설정하면 새 업로드 시 워크플로우가 자동으로 실행됩니다. Mux는 Patreon, Substack, Synthesia가 신뢰하는 비디오 인프라입니다. 무료로 건설을 시작하세요. 가입 시 코드 FIREBALL을 사용하면 추가 $50 크레딧을 받을 수 있습니다.

벤 샌도스키는 수십 년간 디지털을 사용하다 아날로그 사진으로 돌아와 놀랍도록 자유로움을 느꼈습니다. 그는 압도적인 디지털 옵션보다 몇 가지 훌륭한 선택지가 더 만족스럽다는 것을 발견했습니다. 이는 컬러리스트 컬렌 켈리와의 파트너십을 통해 Halide Mark III 앱을 위한 고품질의 물리적으로 정확한 "룩"을 엄선한 컬렉션을 개발하도록 영감을 주었습니다. 이 새로운 룩들은 특정 의도를 가지고 설계되었으며 세심하게 검증되었습니다. Halide는 오랫동안 수동 후반 작업을 용이하게 하는 최고의 iPhone RAW 카메라 앱으로 찬사를 받아왔습니다. Mark II는 AI 없이 자연스럽고 필름과 같은 결과를 달성한 Process Zero를 도입했습니다. Process Zero는 Halide Mark III의 통합된 "룩"의 전신이었으며, 샌도스키는 그 품질과 제한된 수량을 높이 평가합니다. 그는 너무 많은 선택지에 압도당한다고 느끼며, 풍부함보다는 몇 가지 훌륭한 처리 옵션을 선호합니다. 샌도스키는 필요하다면 후반 편집을 위한 유연성을 유지하면서도, 촬영하고 원하는 룩을 즉시 적용하고 공유할 수 있는 능력을 원합니다. Halide Mark III는 Not Boring Camera 및 Analogue와 같은 다른 앱과 함께 이제 이러한 단순성과 고급 제어의 조합을 제공합니다. Lux의 팀은 Mark III를 성공적으로 출시하여 이전에 Halide가 후반 작업에 너무 까다롭다고 생각했던 사용자들에게 매력적인 옵션이 되었습니다.

Lesley Stahl, Bill Whitaker, 그리고 Jon Wertheim이 The New York Times(기프트 링크)가 입수한 60 Minutes 직원들에게 보낸 메모에서: 60 Minutes에 계속 남을지 여부를 결정하는 데 어려움을 겪었습니다. 우리는 모두가 존경했던 강력한 리더인 Tanya와 Draggan의 해고에 여전히 깊은 충격을 받았습니다. 우리가 알기로는 - 어떤 설명도 제공된 적이 없기 때문에 - 그들은 우리의 60 Minutes 가치를 위해 싸우고 우리의 독립성과 무결성을 보호하기 위해 일어섰기 때문에 추방되었습니다. 뉴스룸은 독재처럼 운영되어서는 안 됩니다. 협업과 논쟁은 우리가 60 Minutes에서 항상 일해 온 방식입니다. Don Hewitt는 실제로 우리의 기사에 대한 열정적인 옹호를 장려했습니다. [...] 우리는 돌아오는 것이 기존 권력 구조에 대한 지지로 해석될까 봐 두려웠습니다. 그것은 단순히, 명백히 사실이 아닙니다. 우리가 머무르는 이유는 다음과 같습니다. 우리는 60 Minutes가 사라지는 것을 보고 싶지 않습니다. 이것이 얼마나 오래 지속될지 지켜볼 것입니다.

백악관 재산과 관련하여 대통령의 행동에 대한 청문회 중에 판사가 중요한 질문을 던졌습니다. 판사는 대통령이 법적 반대 없이 자유의 여신상을 철거할 수도 있는지 물었습니다. 법무부 변호사는 대통령이 아무도 막을 수 없이 자유의 여신상을 파괴할 수 있다고 확인했습니다. 이 가상 시나리오는 제시된 주장의 광범위한 영향을 강조합니다. 제안의 부조리함을 설명하기 위해 부동산 관리인의 비유가 사용되었습니다. 관리인은 부동산에 속한 자산을 관리하기 위해 고용되지, 파괴하거나 매각하기 위해 고용되지 않습니다. 마찬가지로 대통령은 국가를 관리하고 법을 집행하기 위해 고용됩니다. 대통령은 국가나 그 재산을 소유하지 않습니다. 이 기사는 그러한 견해를 지지하는 사람들을 "한심한 아첨꾼"이라고 비판합니다.

로라 헤이저드 오웬은 18개 뉴스 발행사와 3개 비발행사 계정의 X(구 트위터) 참여도를 분석했습니다. 그녀는 각 계정의 최근 트윗 200개를 스크랩하여 좋아요, 댓글, 리트윗을 추적했습니다. 분석에 포함된 발행사 중 6곳은 유료 구독 모델을 가지고 있었습니다. 9곳의 발행사는 유료 구독 모델이 없었으며, 3개의 계정은 링크가 없는 속보 수집 계정으로 식별되었습니다. 분석 결과, 트윗에 링크를 포함하는 것과 낮은 참여도 사이에 강한 상관관계가 있는 것으로 나타났습니다. 링크를 자주 공유하는 전통적인 발행사들은 결과 차트에서 낮은 참여도 영역에 집중되었습니다. 이는 링크가 트윗이 받는 상호작용의 양을 방해한다는 것을 시사합니다. 오웬은 X가 더 이상 뉴스 수집 플랫폼이 아니라 "담장으로 둘러싸인 정원"이라고 결론 내렸습니다. 그녀는 X 방문을 "후미진 동네"를 방문하는 것에 비유했습니다. 그녀는 사용자들이 플랫폼의 현재 특성에 대해 신중하고 인지해야 할 필요성을 강조했습니다.

네이트 실버는 소셜 미디어, 특히 트위터/X가 "기형적인 쇼"가 되었다고 주장합니다. 그는 2026년 초에 가장 참여도가 높은 계정들이 극도로 낮은 품질과 높은 당파성을 띠고 있으며, 그중 상당수는 자신에게 알려지지 않은 계정들이었다고 관찰했습니다. 그의 분석은 플랫폼에서 강력한 우편향성을 드러냈습니다. 실버는 이것이 단순히 좌편향 사용자들의 플랫폼 이탈 때문이라는 생각을 일축하며, 이를 말도 안 되는 소리라고 일축했습니다. 그는 일론 머스크 자신의 과도한 유명세를 증거로 들며 알고리즘이 조작되었다고 주장합니다. 머스크의 인수 이전에는 그의 계정이 가장 유명하지 않았습니다. 실버의 데이터는 X가 저품질의 우익 계정들에 의해 지배되고 있음을 나타냅니다. 그는 조작된 게임에 참여하지 않는 것이 잃지 않는 유일한 방법이라고 제안합니다. 많은 사람들이 여전히 X를 주요 게시 플랫폼으로 사용하고 있으며, 심지어 그곳에 콘텐츠를 링크해야 하는 경우에도 그렇습니다. 플랫폼에서 정치적으로 경쟁하는 것은 콘텐츠가 머스크의 선호도와 일치하지 않는 한 헛된 일입니다. 그는 머스크의 영향력을 단순히 엄지손가락이 아니라 저울 위의 모루에 비유합니다. 그럼에도 불구하고, 흥미로운 사람들은 X에서 흥미로운 콘텐츠를 계속 공유하고 있습니다.

"진심으로, 지난 8월: 애플이 왜 이런 회사와 엮이려 하는지 모르겠습니다. 거먼의 보도는 그의 소식통이 애플 내부에 있는 것처럼 들리지만, 이 "애플 + Perplexity" 건은 애플 경영진이 유출하는 것보다는 Perplexity 측에서 흘리는 것에 가깝게 느껴집니다. Perplexity는 여전히 가끔 뉴스에 등장하지만 (종종 좋지 않은 방식으로), 제 생각에는 그들이 AI 스타트업의 "사후 생각" 단계로 미끄러져 들어간 것 같습니다. 이것이 바로 작년에 그들이 어설픈 묘기에 의존하기 시작한 이유입니다. 이전에 애플이 그들을 인수해야 한다고 — 혹은 인수할 수도 있다고 — 제안했던 모든 사람들은 침묵했습니다."

에드 모리세이는 스콧 펠리가 자신의 행동에 대한 결과를 직면했다고 믿으며, 펠리가 동료들을 위협하려 했던 시도가 역효과를 냈다고 시사합니다. 모리세이는 펠리가 오만하고 비열한 접근이라고 인식하는 것에 대해 비판합니다. 그는 경영진이 권위를 주장하기 위해 자신이 불가침하다고 느끼는 사람들을 본보기로 삼는 경우가 많다고 믿습니다. 모리세이는 펠리가 쇠퇴하는 TV 뉴스 산업에서 자신의 필수불가결함을 과대평가했다고 주장합니다. 그는 펠리의 동기가 개인적인 이익뿐만 아니라 제도적 무결성과 동료 보호에 관한 것이라고 시사하며 그의 동기를 의심합니다. 모리세이는 펠리의 행동이 과시적이라는 비난을 일축하며, 비평가들이 무결성 자체에 대한 믿음이 부족하다고 시사합니다. 배리 와이스는 펠리의 상황에 의해 암시되듯, 효과적으로 CBS 뉴스를 이끌고 있는 것으로 제시됩니다. 케이티 노토풀로스는 재정적 독립을 달성하면 강력한 반대 의견을 표현할 자유를 얻을 수 있다고 제안합니다. 상황의 핵심은 펠리의 CBS 뉴스 퇴사와 그의 동기 및 결과에 대한 해석을 중심으로 돌아갑니다.

장소: 캘리포니아 극장, 산호세 상영 시간: 2026년 6월 9일 화요일, 오후 7시 PT (입장 시간 오후 6시) 특별 게스트: 확실히 가격: $45 WWDC 주간에 진행되는 The Talk Show의 연례 공개 방청 에피소드입니다. 오실 수 있다면 꼭 오세요. DF 독자 및 청취자들과 어울리는 사전 행사도 즐기실 수 있습니다.

60 Minutes를 둘러싼 이 모든 소란이 마이클 만 감독의 훌륭한 1999년 영화 "인사이더"를 다시 보고 싶게 만듭니다. Letterboxd의 줄거리: "한 연구 화학자가 빅 토바코에 대한 60 Minutes 폭로에 출연하기로 결정하면서 개인적, 직업적으로 공격받게 된다." 이 영화는 훌륭하며 지금 시점에 매우 적절하게 느껴집니다. 다음은 30분 전체를 방영했던 60 Minutes의 원본 세그먼트입니다. 오늘날 벌어지고 있는 일은 마치 담배 회사들이 — 수상하고 위협적이며 소송을 제기하는 대신 — CBS를 인수하고, 60 Minutes 직원을 숙청한 다음, 그들을 대체할 담배 찬성 꼭두각시들을 고용한 것과 같습니다.

올해 마이크로소프트의 Build 컨퍼런스는 상당한 변화와 새로운 기회의 분위기를 풍겼습니다. CEO 사티아 나델라는 이러한 시기에 개발자 컨퍼런스의 중요성을 강조했습니다. AI 책임자인 무스타파 술레이만은 마이크로소프트에 대한 명확한 야망을 표현했습니다. 그는 전 세계 상위 4개 AI 연구소 중 하나가 되는 것을 목표로 한다고 밝혔습니다. 현재 그는 구글 딥마인드, OpenAI, 앤트로픽만이 그 지위를 차지하고 있다고 믿고 있습니다. 술레이만은 처음부터 최고의 프론티어 모델을 구축하겠다는 의지를 강조했습니다. 이는 완전히 멀티모달 기능을 독립적으로 개발하는 것을 포함합니다. 그러나 저자는 마이크로소프트의 이전 빙에 대한 열망과 유사점을 제시합니다. 그들은 빙이 검색 엔진으로서의 위치가 구글과 비교했을 때 거의 관련성이 없고 경쟁력이 없다고 지적합니다. 이는 상당한 시장 영향력 없이 야심찬 목표를 반복하는 패턴을 시사합니다. 근본적인 메시지는 마이크로소프트가 과거 덜 성공적인 벤처를 모방하여 AI 리더십을 위해 노력하고 있다는 것입니다.

Lingon은 Mac 애플리케이션으로, 작업 예약 프로세스를 간소화하도록 설계되었습니다. 사용자는 애플리케이션, 스크립트, 바로 가기 및 명령을 쉽게 설정하고 예약된 시간에 실행할 수 있습니다. 작업은 특정 시간, 정기적인 간격 또는 시스템 로그인 시 실행되도록 구성할 수 있습니다. Lingon은 예약된 작업을 모니터링하는 데 도움이 되는 선택적 알림을 제공합니다. 이 소프트웨어에는 두 가지 버전이 있습니다. Mac App Store에서 무료로 제공되는 Lingon 앱과 고급 기능이 포함된 유료 버전인 Lingon Pro입니다. 개발자는 파일 동기화 클라이언트인 Maestral이 조용히 충돌하는 문제를 경험했습니다. 이를 해결하기 위해 개발자는 처음에 Maestral을 모니터링하고 다시 시작하기 위해 복잡한 Keyboard Maestro 매크로를 만들었습니다. Lingon의 개발자인 Peter Borg는 Lingon이 이 문제에 대해 훨씬 더 간단한 해결책을 제공할 것이라고 제안했습니다. 사용자 지정 예약 작업을 만드는 것 외에도 Lingon은 Mac의 모든 로그인 항목 및 백그라운드 에이전트를 검사하는 데 유용합니다. Google Gemini와 같은 애플리케이션에서 설치한 항목을 포함하여 이러한 시스템 요소를 탐색하면서 Lingon의 유용성이 강조되었습니다. 개발자는 평판 좋은 개발자의 독특하고 가치 있는 Mac 유틸리티로 간주하여 최소한 무료 버전의 Lingon을 설치할 것을 강력히 권장합니다.

로렌 브리처는 2020년 그의 새 맥북 프로에서 상당한 속도 저하를 경험했습니다. 그는 구글 크롬의 업데이트 프로그램인 키스톤(Keystone)이 시스템 프로세스인 WindowServer에서 과도한 CPU 사용량을 유발한다는 것을 발견했습니다. 이로 인해 크롬이 닫혀 있을 때조차도 그의 컴퓨터 전체가 느려졌습니다. 크롬과 관련된 모든 구글 파일을 제거한 후, 그의 컴퓨터 성능은 극적으로 향상되었습니다. 많은 다른 맥 사용자들도 크롬이 설치된 유사한 문제를 보고했습니다. 브리처는 구글이 아마도 macOS 업데이트를 통해 이러한 버그를 결국 해결했을 것이라고 믿습니다. 그는 사용하지 않을 때 자체 업데이트를 위해 백그라운드 구성 요소를 설치하는 것은 제3자 애플리케이션에서 해서는 안 된다고 주장합니다. 그는 이러한 백그라운드 활동을 방지하는 iOS의 잠금된 접근 방식과 이를 대조합니다. 그는 이러한 잠금 기능이 macOS보다 iOS의 더 큰 인기에 기여한다고 제안합니다. macOS는 강력함을 제공하지만, 사용자가 스스로 문제를 일으킬 수도 있도록 허용합니다.

구글이 두 달 전 출시한 Gemini 네이티브 Mac 앱은 기능적이지만 이상적인 수준에는 미치지 못합니다. Claude의 Electron 앱보다는 뛰어나지만, 네이티브 LLM 클라이언트로서 ChatGPT의 전반적인 성능에는 여전히 미치지 못합니다. Gemini 앱의 중요한 문제는 사용자에게 명시적인 허가 없이 백그라운드 헬퍼 프로세스인 "GeminiAppLauncher"와 "GoogleUpdater"를 설치한다는 것입니다. 또한, 사용자가 이러한 프로세스를 제거하려고 시도하면 Gemini 앱은 자동으로 다시 설치합니다. 이러한 행동은 일부 대기업이 사용자 시스템에 대해 가지고 있는 우려스러운 사고방식을 반영하며, 무례하고 독선적으로 인식됩니다. 작성자는 이러한 사용자 제어 부족과 백그라운드 기능 비활성화 불가능성을 용납할 수 없다고 생각합니다. 결과적으로 작성자는 Gemini 앱과 관련 런칭 에이전트를 제거했습니다. Gemini 앱의 기반 기술 또한 특이한 것으로 언급되며, 안드로이드 출신의 Java-to-Objective-C 변환기에서 비롯된 것으로 알려져 있습니다. 전반적인 감정은 구글의 Mac 소프트웨어 접근 방식이 사용자 자율성과 시스템 제어에 대한 존중이 부족하다는 것입니다.

제이슨 스넬은 새로운 Mac 앱 개발, 특히 네이티브 프레임워크로 구축된 인디 애플리케이션에 대한 놀라운 부활을 관찰하고 있습니다. 이 추세는 10년 전 iOS가 Apple의 개발 환경을 지배했던 시기와 극명한 대조를 이룹니다. 이 부활의 주요 촉매제는 인공지능으로, 코딩 경험에 관계없이 사용자가 자신의 비전을 실현하는 애플리케이션을 구축할 수 있도록 지원합니다. AI 지원 프로그래밍은 Mac 개발을 침체 상태에서 부활 상태로 변화시키며 재활성화했습니다. 네이티브 Mac 애플리케이션 개발의 쇠퇴가 오랫동안 우려되었던 만큼, 이러한 변화는 플랫폼의 미래에 매우 중요합니다. Mac 사용자는 이제 Mac 전용 소프트웨어를 적극적으로 찾고 있으며, AI 덕분에 직접 만들 수 있습니다. 이 움직임은 광범위한 도달 범위를 우선시하는 크로스 플랫폼 솔루션의 지배력에 도전하며 네이티브 Mac 경험을 희생시킵니다. 재활성화된 커뮤니티는 Mac의 소프트웨어 생태계에 긍정적인 전환을 의미합니다. 스넬 자신도 이 창의적인 물결에 동참했습니다.

저는 이런 유사과학이 마침내 60 Minutes에서 다루어지기를 기대합니다. 58년 동안 이 프로그램은 실제 과학에 대해 희망 없이 편향되어 있었습니다.

2011년, 닉 빌튼은 뉴욕 타임스의 테크 칼럼니스트로 활동하던 시절, 애플이 리모컨 없이 애플 브랜드의 텔레비전 세트를 곧 출시할 것이라는 사실을 알아냈습니다. 그냥 그것에 대고 말하면 되는 것이었죠. 물론 이는 말이 되지 않았고, 제가 지적했듯이 말입니다. 빌튼은 그의 칼럼을 다음과 같이 마무리했습니다. 회사는 이제 제품을 2012년 말에 발표하고 2013년에 소비자에게 출시할 수 있을 만큼 가까워졌습니다. 하지만 그것은 오고 있습니다. 그것은 '만약'의 문제가 아니라 '언제'의 문제입니다. 아마도 이번 가을, 그의 새로운 특파원 라인업과 함께 빌튼이 60 Minutes를 이끄는 첫 시즌에 맞춰 출시될지도 모릅니다.

Scott Pelley는 CBS News에서 37년 만에 사임했으며, 이는 조직 최고위층의 가치 붕괴를 이유로 들었습니다. 그는 새로운 네트워크 소유주가 트럼프 행정부의 환심을 사기 위해 존경받는 프로그램인 60 Minutes를 포기하고 있다고 믿고 있습니다. Pelley는 프로그램의 고위 경영진과 두 명의 최고 특파원이 최근 언론 윤리를 옹호했다는 이유로 부당하게 해고되었다고 밝혔습니다. 그는 정치적으로 민감한 기사에 거짓과 편견을 주입하고 검증되지 않은 주장을 포함하라는 지시를 받았습니다. Pelley는 또한 정치인들이 이제 방송에서 자신의 인터뷰어를 선택할 수 있도록 허용되고 있다고 언급했습니다. 그는 새로운 경영진의 무능함과 비전문성으로 인해 상당한 혼란이 발생했다고 묘사했습니다. Pelley는 60 Minutes의 리더십이 더 이상 예전 같지 않으며, 자신이 소중히 여기는 원칙들이 사라졌다고 느낍니다. 그는 CBS News 동료들에게 깊은 감사를 표하며, 이성과 능력, 용기가 돌아오기를 희망합니다. Pelley는 60 Minutes의 유산이 낭비되는 것이 가슴 아프다고 믿습니다. 그는 프로그램의 핵심 가치가 훼손되었기 때문에 떠나는 것입니다.

파라마운트의 "60 Minutes" 프로그램 홍보 페이지에 2025-2026 시즌의 모든 8명의 특파원이 잘못 기재되어 있습니다. 실제로는 프로그램의 방송 인력에 상당한 변화가 있었습니다. 스콧 펠리, 앤더슨 쿠퍼, 샤린 알폰시, 세실리아 베가는 더 이상 이 프로그램에 출연하지 않습니다. 쿠퍼는 20년 만에 하차했으며, 펠리, 알폰시, 베가는 해고되었습니다. "60 Minutes"라는 브랜드는 수십 년간의 안정성과 일관성을 바탕으로 구축되었습니다. 화려한 오프닝이나 세트장을 가진 프로그램과 달리, 단순한 똑딱거리는 스톱워치와 미니멀한 미학을 특징으로 합니다. 오랜 기간 활동해 온 특파원들은 역사적으로 수년이 아닌 수십 년 단위로 재직 기간을 측정해 왔습니다. 레슬리 스탈은 1991년부터 이 프로그램과 함께 해 온 유일한 현직 특파원입니다. 데이비드 엘리슨이 CBS를 인수하고 배리 와이스가 CBS 뉴스 편집장으로 임명된 이후, 방송 인력의 절반이 이탈했습니다. 남은 네 명의 특파원 중 L. 존 워트하임과 노라 오도넬은 파트타임입니다. 빌 휘태커는 74세이고 레슬리 스탈은 84세로, 그들의 미래에 대한 의문이 제기됩니다. 이면에서도 변화는 극심했습니다. 전 총괄 프로듀서 빌 오언스는 1년 전 기업의 간섭으로 사임했습니다. 지난주, 프로그램에 30년간 몸담았던 타냐 사이먼이 해고되고 텔레비전 뉴스 경험이 없는 닉 빌튼으로 교체되었습니다. 28년차 베테랑인 편집장 드래건 미하일로비치도 해고되었습니다. 이러한 이탈과 새로운 임명은 프로그램의 역사적 기반에서 급격한 변화를 시사합니다. 이러한 격변은 "기관의 살해"로 묘사되었습니다.

뉴욕타임스가 입수한 서한에 따르면 CBS 뉴스 특파원 펠리가 해고 사유가 있다고 합니다. 요약 작성자는 이러한 해고를 빌튼 씨의 유죄 인정으로 간주하며, 펠리 씨의 비판이 타당했음을 시사합니다. 펠리 씨는 별도의 인터뷰에서 "60 Minutes"에 대한 헌신을 표명하며 과거 위험했던 취재 임무를 강조했습니다. 그는 방송을 위해 자신의 목숨과 가족의 안녕을 위험에 빠뜨렸다고 말했습니다. 펠리 씨는 앞서 타임스에 보낸 성명에서 새로운 CBS 뉴스 리더십을 비판했습니다. 그는 그들의 경영 방식이 무능하고 비전문적이며 심각한 피해를 야기한다고 묘사했습니다. 펠리 씨는 또한 고위 경영진이 "60 Minutes" 기사에 편향성을 도입하도록 압력을 가했다고 주장했습니다. 그는 이러한 편향된 부분에 대한 구체적인 예시는 제시하지 않았습니다. 작성자는 이러한 세부 사항을 기대하며, 주장된 편향성의 성격에 대해 추측합니다.

Joanna Stern, 유튜브에서: 전국 사람들이 페이스북 마켓플레이스에서 Ray-Ban Meta 안경의 녹화 불빛을 비활성화하는 서비스를 제공하고 있습니다. 그들은 이를 “스텔스 모드”라고 부릅니다. Joanna는 이 개조에 100달러를 지불하고 스마트 안경을 비밀 카메라로 만드는 성장하는 사업에 뛰어들었습니다. 그녀는 누가 이 일을 하고 있는지, 합법적인지, 그리고 일부 사람들이 이를 막기 위해 무엇을 하고 있는지 조사합니다. 물론 이에 대한 시장이 있습니다. 하지만 진정한 방점은 서비스를 제공하는 사람들을 찾는 시장이 ... 페이스북 마켓플레이스에 있다는 것입니다. 메타 기기를 해킹할 사람들을 찾기 위해 메타 플랫폼을 사용하여 낯선 사람들을 몰래 녹화할 수 있도록 하는 것입니다. 완벽하게 메타적입니다.

"Meta는 여러 스마트 글래스 프로토타입을 개발 중인 것으로 알려졌습니다. 두 개는 가을에 출시될 예정이며, "Mojito VIP"라는 코드명으로 불리는 두 개는 12월에 출시될 예정입니다. 가을 프로토타입 중에는 "Artemis"와 "supersensing glasses"를 의미하는 "SSG"가 있습니다. 이 슈퍼센싱 글래스는 항상 켜져 있는 카메라를 갖도록 설계되었습니다. 목표는 이 글래스가 주변 환경의 가상 비서 역할을 하도록 하는 것입니다. 물건을 어디에 두었는지 기억하거나 시각 기반 알림을 제공할 수 있습니다. Meta의 관심의 근본적인 동기는 광범위한 데이터 수집이라는 비즈니스 모델에서 비롯됩니다. 처음에는 Meta가 가상 메타버스 내에서 사용자 활동을 추적하는 것을 목표로 했습니다. 그러나 그 전략은 예상대로 완전히 실현되지 않았습니다. 따라서 회사는 사용자 행동, 시각, 음성 및 소리를 지속적으로 추적하기 위한 실제 장치를 만드는 데 초점을 옮기고 있습니다."

"메타버스 열풍"에 대한 또 다른 후속 보도입니다. Nick Heer가 언급하지 않은 이 분야의 한 회사는 가장 잘 알려진(비록 가장 많이 팔리지는 않았지만) 가상 현실 헤드셋 제작사인 Apple입니다. Vision 플랫폼에 대해 생각하고 무엇이든 말해보세요(저는 여전히 이것이 긴 게임의 첫 번째 이닝이라고 생각합니다), 하지만 Apple의 누구도 "메타버스" 과대광고를 지지한다는 힌트를 준 적이 없습니다. 사실, 제가 이전에 언급했듯이, Vision Pro가 발표되기 7개월 전이자 출시 1년 이상 전에 열린 2022년 WSJ 행사에서 Joanna Stern은 Greg Joswiak과 Craig Federighi에게 다음과 같이 물었습니다. Stern: 두 분 모두 이 문장을 완성해야 합니다. 메타버스는... Joz: 제가 절대 사용하지 않을 단어입니다. "열풍"이라는 말이 맞습니다.

저자는 닉 히어(Nick Heer)가 메타버스 열풍이 정확히 코로나19 팬데믹 봉쇄 기간과 겹쳤다는 점을 지적한 내용을 상세히 설명합니다. 이 중첩은 해당 기간 동안 경험했던 고립감과 외로움이 실제 세계와의 상호작용을 대체할 기술에 대한 욕구를 부추겼음을 시사합니다. 저자는 팬데믹 없이는 메타버스 열풍이 추진력을 얻었을지 의문을 제기합니다. 페이스북의 메타(Meta)로의 리브랜딩은 이미 실추된 명성 때문에 어쨌든 발생했을 수 있지만, 특정 시점은 팬데믹의 영향과 강하게 연결됩니다. 줌(Zoom)과 같은 신기술 덕분에 가능해진 장기적인 봉쇄는 대면 활동의 실행 가능한 대체재처럼 보였기 때문에 지속되었습니다. 그러나 저자는 줌과 같은 기술이 교육, 업무 및 사교 모임에 충분하지 않았다고 주장합니다. 이러한 기술적 부족함은 공백을 만들었고, 사람들이 메타버스의 유혹에 귀 기울이게 만들었습니다. 메타버스는 팬데믹 동안 사회적으로 고통받는 대중에게 직접적으로 어필하며 실제 세계 경험의 더 나은 대체재를 약속했습니다. 본질적으로 팬데믹은 메타버스의 충족되지 않은 약속에 대한 수용적인 청중을 만들어냈습니다.

CBS 뉴스는 격렬한 직원 회의 이후 상당한 혼란을 겪고 있습니다. 베테랑 "60 Minutes" 특파원인 스콧 펠리는 프로그램의 새로운 총괄 프로듀서인 닉 빌튼을 공개적으로 비판했으며, 편집장인 배리 와이스가 쇼를 망치고 있다고 직접적으로 비난했습니다. 펠리는 빌튼이 해당 직책에 적합한 자격이 있는지 의문을 제기했습니다. 그는 또한 최근 해고를 "블랙 목요일"이라고 언급하며 "60 Minutes"의 미래에 대한 CBS의 의지에 의문을 제기했습니다. 이러한 해고는 쇼가 두 개의 뉴스 에미상을 수상하고 전년 대비 TV 시청률이 9% 증가했음에도 불구하고 발생했습니다. "60 Minutes"의 디지털 비디오 조회수도 두 배로 늘어나 프로그램의 성공을 보여주고 있습니다. 빌튼은 방송 매체의 적응 필요성을 옹호하며 쇼가 발전해야 한다고 말했습니다. 그는 와이스가 "60 Minutes"라는 기관에 헌신하고 있다고 주장했습니다. 그러나 펠리는 와이스가 프로그램을 해체하기 위해 고용되었다고 주장하며 이에 강하게 반대했습니다. 펠리는 또한 와이스가 "Evening News"에 가한 변화가 재앙적이었다고 말했습니다.

제이슨 쯔바이크는 아버지로부터 물려받은, 생계를 유지하기 위한 세 가지 규칙을 공유합니다. 부자가 되는 첫 번째 방법은 거짓을 원하는 사람들을 속이는 것입니다. 두 번째 방법은 진실을 추구하는 사람들에게 진실을 제공함으로써 생계를 유지할 수 있게 합니다. 그러나 거짓말을 듣고 싶어하는 사람들에게 진실을 말하려고 시도하는 것은 재정적 파멸로 이어질 것입니다.

저자는 "dickover" 마케팅 전략, 특히 첫 구매자 할인에 대해 불만을 표현합니다. 종종 할인율로 제공되는 이러한 제안은 자격이 없는 재구매 고객에게 불이익을 줍니다. 신규 고객에게는 가입 여부에 대한 페널티가 있어 가입 결정이 환상처럼 느껴집니다. 저자는 New Era 웹사이트에서의 개인적인 경험을 상세히 설명하는데, 이메일 가입 시 약속된 할인을 받기 위해 SMS 마케팅에 추가적으로 동의해야 했습니다. 저자가 "double-dicking"이라고 부르는 이러한 관행은 짜증을 유발하고 브랜드에 대한 부정적인 인상을 남겼습니다. 모자를 구매했음에도 불구하고 저자는 즉시 마케팅 권한을 철회했습니다. 번거로움이 할인보다 컸기 때문에 단순한 가격 인하를 선호하게 되었습니다. 이 경험은 저자의 New Era에 대한 인식을 크게 악화시켜, 제품은 마음에 들지만 향후 직접 구매할 가능성이 낮아졌습니다. 저자는 이러한 계획을 실행하는 마케팅 전문가들을 비판하며, 그들의 데이터는 종종 부정적인 고객 경험과 브랜드 소외를 포착하지 못한다고 지적합니다. 이러한 "dickover"와 유사한 팝업은 사용자를 전환시킨다고 주장하지만, 고객 충성도에 대한 손상과 회피 행동의 생성을 측정하는 데는 소홀합니다. 저자는 진정한 할인은 단순히 더 낮은 가격이며, 그 외의 모든 것은 사기 또는 조작적 마케팅의 한 형태라고 결론짓습니다.

멀티플렉스는 개발자들이 비디오로 더 많은 작업을 해야 할 때 선택하는 방법입니다. 비디오 파일은 데이터와 맥락으로 가득 차 있으며, 잠금 해제를 기다리고 있습니다. Mux Robots는 영상 내 데이터를 해금하여 요약, 자막 번역, 관리 등을 수행하는 AI 워크플로우입니다. 한 번만 설정하면 새 업로드 시 워크플로우가 자동으로 실행됩니다. Mux는 Patreon, Substack, Synthesia가 신뢰하는 비디오 인프라입니다. 무료로 건설을 시작하세요. 가입 시 코드 FIREBALL을 사용하면 추가 $50 크레딧을 받을 수 있습니다.

닉 히어(Nick Heer)의 에세이는 매튜 볼(Matthew Ball)의 2020년 1월 예측에서 시작된 메타버스 과대광고의 흥망성쇠를 광범위하게 상세히 설명합니다. 볼은 메타버스를 수조 달러 규모의 컴퓨팅 플랫폼이자 대부분의 디지털 및 물리적 경험으로 가는 관문으로 구상했습니다. 이 비전은 일과 사회생활에서 가상 상호작용에 대한 의존도를 높인 코로나19 팬데믹 속에서 주목받았습니다. 히어는 마크 저커버그(Mark Zuckerberg)와 같은 인물들이 홍보하는 메타버스를 "사기"라고 비판합니다. 이 에세이는 메타버스 지지자들이 이제 이전의 열광에서 거리를 두려고 시도하고 있음을 강조합니다. 캐시 해클(Cathy Hackl)과 같은 미래학자들은 변화하는 현실에 맞춰 예측을 재구성한 것으로 제시됩니다. 이러한 예측을 소급하여 조정하는 능력은 그들이 통찰력 있는 것처럼 보이게 합니다. 히어의 보도는 포괄성과 설득력 있는 서사로 찬사를 받습니다. 이 에세이는 메타버스를 둘러싼 과장된 주장을 효과적으로 해체합니다. 이는 지지자들이 과거 발언을 재정의함으로써 명성을 회복하려 하고 있음을 시사합니다.

해밀턴 놀란은 명망 있는 직책에 자격이 부족해 보이는 사람들을 고용하는 이유를 탐구합니다. 천재성을 진정으로 인정하는 것이 가능하지만, 그것이 주된 설명인 경우는 드뭅니다. 또 다른 이유는 채용 관리자가 무능하기 때문일 수 있으며, 실제로 그런 경우도 있습니다. 그러나 놀란은 가장 흔하고 솔직히 불안한 이유는 후보자가 불쾌한 업무를 수행할 의지가 있다는 것이라고 주장합니다. 이는 종종 기존 직원들에게 불안감을 야기하는데, 그들은 새로운 직원이 "해결사"일까 봐 두려워합니다. 그는 최근 60 Minutes의 책임자로 임명된 닉 빌튼을 소개합니다. 빌튼이 남은 직원들에게 자신을 소개하려는 시도는 좋지 않은 반응을 얻었습니다. 이 사건은 그러한 채용의 불안한 본질에 대한 놀란의 주장을 강조합니다. 이러한 불안감은 새로운 직원이 인기가 없는 변화를 시행하거나 직원을 해고하기 위해 온 것이라는 의심에서 비롯됩니다. 따라서 직책의 명성은 반드시 뛰어난 재능을 나타내는 것은 아닙니다. 대신, 그것은 윤리적으로 의심스러운 행동을 할 준비가 되어 있음을 신호할 수 있습니다.

1881년에 연재된 "피노키오의 모험"은 처음에는 이탈리아 어린이들에게 혹독한 도덕적 교훈을 주기 위해 고안되었습니다. 이 이야기는 꼭두각시가 교수형에 처해지고 거대한 물고기에게 삼켜지는 등 극심한 고통을 특징으로 합니다. 피노키오는 보호 기관이 없거나 부패했거나 적극적으로 해로운 포식자로 가득 찬 세상을 헤쳐나갑니다. 많은 사람들은 피노키오가 거짓말의 결과로 코가 길어지는 이야기만을 기억합니다. 그러나 이러한 해석은 콜로디가 기만으로 가득 찬 사회에 대해 내린 더 깊은 비판을 간과합니다. 이 책은 거짓말이 제도와 거래에 어떻게 내재되어 있는지 탐구합니다. 법원은 피해자를 부당하게 처벌하고 권위 있는 인물들은 종종 능력을 가장합니다. 이 사회의 전문가들은 단순히 장식에 불과합니다. 사회적 결속은 진정한 책임이 아닌 외모와 일상에 의존합니다. 이러한 세상에 쉬운 이득에 대한 약속에 취약한 순진한 피노키오가 발을 들여놓습니다. 이야기에서 가장 중요한 기만은 명백한 것이 아니라 효과적으로 유지되고 믿어지는 것들입니다. 작가는 이러한 분석이 AI 이후의 기술 환경과 트럼프 이후의 정치적 기후 모두에 적용된다고 제안합니다.

"Katie Notopoulos, 한 달 전 Business Insider에서: 아마존은 AI를 사용하여 특정 제품의 장점과 리뷰를 두 명의 "호스트"가 논의하는 짧은 팟캐스트 형식의 오디오 세그먼트를 생성하는 새로운 기능을 출시했습니다. 저는 이것이 우리가 AI 기반의 새로운 세상에서 지금까지 본 것 중 가장 재미있고 인류 문명의 가장 가까운 종착점 중 하나가 될 수 있다고 생각합니다. 이것이 약간 혼란스럽게 들린다면, 예시를 들어보겠습니다. 저는 기저귀 발진 크림에 대해 이것을 시도해 보았고, 짜잔! 팟캐스트가 나왔습니다! (소리 켜기.) 아마존의 누군가가 실제 사람들이 이것을 정말로 들을 것이라고 생각했다는 것이 더 나쁜지, 아니면 실제 사람들이 정말로 이것을 듣고 있다는 것이 더 나쁜지 모르겠습니다."

장소: 캘리포니아 극장, 산호세 상영 시간: 2026년 6월 9일 화요일, 오후 7시 PT (입장 시간 오후 6시) 특별 게스트: 확실함 가격: $45 WWDC 주간에 진행되는 The Talk Show의 연례 공개 방청 에피소드입니다. 오실 수 있다면 꼭 오세요. DF 독자 및 청취자들과 어울리는 사전 행사도 즐기실 수 있습니다. 또한: 최소한 하나의 스폰서십 자리가 아직 남아 있습니다. 쇼 시작 시 홍보하고 싶은 제품이나 서비스가 있다면 이메일을 보내주세요.

지난주 DF의 스폰서였던 exe.dev에 감사드립니다(매우 멋진 그래픽 광고와 함께요 — 정말 마음에 드는 디자인입니다). exe.dev는 에이전트 시대를 위한 클라우드입니다 — 기본적으로 SSH, 루트, 웹 인증을 갖춘 VM 풀을 제공합니다. 네트워크 엣지에서 주입된 시크릿은 LLM의 손에 들어가지 않습니다. 영구 서버, 내부 도구, 바이브 코딩, 일회용 개발 상자 등 무엇이든 가능합니다. 웹 서버를 Google 문서 공유만큼 쉽게 공유할 수 있으며, VM은 CPU/RAM을 공유합니다 — VM당이 아닌 기본 리소스에 대해 비용을 지불합니다. 그냥 컴퓨터일 뿐입니다.

Mark Gurman, 트위터/X (XCancel link) 2024년 출시되지 않은 Siri 개편을 소개했던 Apple AI 직원 Kelsey Peterson이 방금 OpenAI에 합류했습니다. 따라서 WWDC에서 두 번째 시도인 차세대 Siri 소개를 위해 다음 달에는 새로운 인물을 맞이하게 될 것입니다. 어떤 경우든 WWDC에서 차세대 Siri 소개를 두 번째로 시도하기 위해 다른 인물을 데려올 것이라고 확신합니다. 만약 타이타닉 II를 만들었다면, 명명식 진행을 위해 새로운 사람을 고용했을 것입니다.

Meta는 핵심 플랫폼인 인스타그램, 페이스북, 왓츠앱 전반에 걸쳐 구독 서비스를 확장하고 있습니다. "플러스" 플랜으로 명명된 이러한 유료 구독은 월별 요금으로 사용자에게 추가 기능을 제공합니다. 구독자는 프로필 맞춤 설정, 특별한 반응, 향상된 스토리 인사이트에 액세스할 수 있습니다. Meta의 제품 책임자인 나오미 글레이트는 향후 더 많은 기능이 추가될 것이라고 밝혔습니다. 이 기사는 iOS 및 Android 모두에서 인앱 구매(IAP) 사용을 강조합니다. 이는 Meta가 각 앱 스토어를 통해 Apple 및 Google과 수익을 공유해야 함을 의미합니다. 저자는 Meta가 IAP와 웹을 통한 구독 장려 노력 사이의 균형을 어떻게 관리할지 의문을 제기합니다. 저자는 Zuckerberg가 Apple과 Google에 대해 느끼는 반감이 그들의 접근 방식에 영향을 미칠 수 있다고 관찰합니다. 작가는 또한 사용자를 웹으로 유도하기 위한 가능한 전략을 예상합니다. 궁극적인 목표는 앱 스토어 수수료를 피하고 구독 관리에 대한 더 큰 통제권을 유지하는 것입니다.