전통적인 기업가의 이미지는 끊임없이 일하는 것에만 집중하는 것으로 여겨졌지만, 이 이미지는 이제 구식이 되고 있다. 성공한 창업자는 끊임없는 개인적 참여보다 탄력적인 조직을 구축하는 것을 우선시한다. 아버지가 되는 것은 실제적인 시험으로, 강력한 시스템과 효과적인 위임의 필요성을 보여준다. 현재 있는 아버지가 되는 것은 현대 팀에게 필수적인 공감적 리더십을 키운다. 양육과 기업가 정신은 모두 인내, 장기적인 비전, 그리고 과정을 신뢰하는 것이 필요하다. 자녀와 직원 모두에게 자율성을 키우는 것은 자립성과 성장을 촉진한다. 끊임없는 간섭보다 적극적인 존재감과 의식적인 지침이 더 가치 있다. 삶의 정박지인 가족을 받아들이는 것은 더 높은 수준의 우수성을 추구하게 한다. 이것은 높은 영향력의 일과 장기적인 지속 가능성을 강조하는 데 집중하도록 한다. 현재 존재감과 지속 가능성을 기반으로 하는 회사와 가족은 끊임없는 노력에 기반한 것보다 더 오래 번영한다.
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The new flex: Fatherhood
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