새로운 상사? 다음은 당신이 해야 할 일입니다

새로운 감독이 나타나면 경력 발전의 도전과 기회가 함께 온다. 이러한 전환을 성공적으로 헤쳐나가려면 적극적인 의사 소통과 이해가 필요하다. 처음에는 새로운 관리자에게 정보를 너무 많이 주지 말고, 그들이 역할에 정착할 때 점진적으로 세부 정보를 제공하라. 자극적으로 자기를 소개하고, 주요 책임과 공헌을 강조하라. 업무와 기술을 요약한 치트 시트가 도움이 될 수 있다. 새로운 감독과 열린 대화에서 경력 목표와 기대를 논의하라. 약점에 대해 솔직하게 말하지 않아야 하며, 도움을 요청하는 것은 주도적인 태도를 보여준다. 필요한 지원, 피드백, 정보를 적극적으로 요청하라. 분명한 의사 소통은 생산적인 작업 관계를 형성하고, 적극적인 참여는 신뢰를 구축하고 성공을 촉진한다. 이러한 접근 방식은 협업과 경력 성장의 견고한 기초를 보장한다.