스코틀랜드에서 나는 잉글랜드의 물 민영화 재앙을 바라봅... 노트

스코틀랜드에서 나는 잉글랜드의 물 민영화 재앙을 바라봅니다. 우리가 했던 것처럼 당신들도 했으면 좋았을 텐데 | 데비 스리다르

영국 수자원 회사를 공공 소유로 전환하는 것에 대한 논쟁은 급진적인 사회주의로 프레임화되지만 상식으로 제시됩니다. 수자원 회사에 대한 충격적인 헤드라인은 종종 등장하며, 경영진의 급여 인상을 강조하는 반면 고객들은 청구서 증가와 하수 방출에 직면합니다. Thames Water와 같은 회사들은 정부 지원을 요청하며 파산 직전에 있습니다. 수십 년 동안 영국의 수자원 회사들은 주주 이익을 고객의 필요보다 우선시한다는 비판을 받아왔습니다. 민영화는 1991년부터 2019년까지 570억 파운드의 배당금을 받은 주주들에게 매우 성공적이었습니다. 이는 연간 평균 20억 파운드 이상이며, 대부분의 모회사는 외국 소유이기 때문에 이익이 종종 영국을 떠납니다. 에든버러 대학교의 글로벌 공중 보건 교수인 Devi Sridhar 교수는 이러한 문제들이 사적 소유의 증상임을 암묵적으로 시사합니다. 핵심 문제는 공공 서비스 의무를 능가하는 이윤 추구에 있습니다. 이러한 상황은 현재 소유 모델에 대한 재평가를 필요로 합니다. 현재 시스템은 공공의 이익을 효과적으로 제공하지 못하고 있음이 명백합니다.