4 типа руководителей и как работать с каждым из них

Эффективное общение с вашим руководителем может быть сложным из-за различий в стилях общения. Исследования выявили два основных измерения, которые формируют то, как люди общаются и подходят к взаимодействиям на работе: доминирование и общительность. Пересечение этих измерений приводит к четырем различным стилям, известным как 4С: Командир, Болельщик, Опекун и Контролер. Понимание стиля вашего руководителя может помочь вам ориентироваться в взаимодействиях и избегать недоразумений. Командиры ориентированы на задачи и могут показаться резкими, в то время как Болельщики энергичны и сосредоточены на построении отношений. Опекуны терпеливы и заботливы, но могут быть нерешительными, а Контролеры детально-ориентированы и серьезны, но могут быть негибкими. Чтобы эффективно работать с каждым стилем, важно адаптировать ваш подход к общению и избегать принятия их поведения на свой счет. Например, с Командиром, сосредоточьтесь на представлении идей, основанных на данных, и уважайте их желание эффективности. С Болельщиком, возьмите на себя инициативу в переносе встреч и предоставлении конкретной обратной связи. Оставаясь гибкими и наблюдательными, вы можете построить более сильные отношения с вашим руководителем и добиться лучших результатов.