[Часть 1] Проблемы с MVP при замене устаревших версий

Итак, вы - менеджер продукта, и после вашего успеха в запуске нового продукта в прошлом году, вас повысили до менеджера продукта флагманского продукта вашей организации «20-Летний-Монолитный-Чудовище», как раз в тот момент, когда организация начинает необходимую модернизацию. Вокруг этой трансформации витает какое-то сомнение, и многие ваши заинтересованные стороны настаивают на создании MVP (минимально жизнеспособного продукта). Они слышали, что это лучшая практика, поэтому какой MVP должен быть для этого? Вы боретесь с поиском того, который имеет смысл, и теперь вы думаете, что, возможно, вы не справитесь с этой работой.