Это вторая часть статьи «Делайте самое ценное, если только вы не можете». В этой части мы рассматриваем емкость как ограничение и обсуждаем, как мы можем смоделировать нашу доступную и эффективную емкость, чтобы помочь в последовательности работы.
«Емкость» определяется как количественное ограничение и часто определяется в терминах количества доступных людей с определенными навыками или доступности систем, информации и других ресурсов, необходимых для выполнения работы. Но это не так просто.
thoughtworks.com
Part 2: Understand Your Capacity
