Что делать, если ваш босс играет в любимчиков — и вы не в их числе

Опрос показал, что 70% американских работников считают, что на их рабочих местах существует фаворитизм, влияющий на продвижение по службе и признание. Многие полагают, что руководство защищает неудовлетворительно работающих любимчиков, что вредят морали команды и потенциально удержанию работников. Эксперты предполагают, что этот фаворитизм может возникать из-за бессознательного предвзятого мнения, а не из-за злого умысла. Работникам, чувствующим себя обойденными, следует управлять своими эмоциями и избегать конфронтаций. Вместо этого они должны активно демонстрировать свои достижения, чтобы увеличить видимость и противодействовать ощущению игнорирования. Важно провести самоанализ и задаться вопросом, является ли предполагаемый фаворитизм обоснованным предположением или результатом самоуничижения. Перед тем как обвинять руководство, следует рассмотреть, является ли индивидуальное исполнение дела достаточным для другого результата. Если опасения сохраняются после самооценки и увеличения усилий, рекомендуется провести трудный, но необходимый разговор с менеджером. Этот разговор должен быть сосредоточен на будущих улучшениях и благополучии команды, а не на прошлых обидах. Подходя к разговору конструктивно, используя факты и открытые вопросы, можно минимизировать защитную реакцию и создать более здоровую рабочую среду.