RSS HBR.org
Подписаться
Чтобы изменить корпоративную культуру, сосредоточьтесь на системах, а не на коммуникациях
Лидеры тратят слишком много времени на тон и нарратив. Вместо этого им нужно моделировать новую культуру, которую они пытаются создать.