Сцена искусственного интеллекта (ИИ) переживает всплеск развития инструментов для письма, чат-ботов и других программ, но ChatGPT от OpenAI доминирует на рынке благодаря стабильному внедрению новых функций. Это создает напряженную ситуацию для стартапов, пытающихся конкурировать, что приводит к вопросу: как создавать потребительские приложения, когда OpenAI занимает такую большую долю внимания пользователей и данных? Однако, вместо копирования или отказа, стартапы могут найти ниши, где OpenAI не сможет конкурировать, например, в областях, где её размер играет против неё. ChatGPT от OpenAI стал дефолтным направлением для потребительского ИИ, имея сотни миллионов еженедельных пользователей и огромную вычислительную мощность, но есть области, где стартапы могут закрепиться. Стартапы могут сосредоточиться на таких областях, как вертикальное доверие и экспертные знания в определенной области, интеграция с физическим миром и преодоление творческого разрыва, где чат-боты общего назначения от OpenAI испытывают трудности. Эти области требуют специализированных знаний, интеграции с реальным миром и кураторства человеком, что может быть сложно для компании, ориентированной в первую очередь на цифровые технологии, такой как OpenAI. Сосредоточившись на этих областях, стартапы могут создавать ценность и отличаться от OpenAI. Ключ к успеху - найти области, где ИИ является средством для чего-то большего и где гиганты вроде OpenAI спотыкаются, например, глубокое доверие, исполнение в реальном мире или подлинная новизна. В конечном счете, успех заключается не в попытке превзойти OpenAI по масштабу, а в поиске мест, где ИИ является средством для чего-то большего, и где ценность будет продолжать накапливаться в пробелах, которые ИИ не может заполнить. Выявляя и устраняя эти пробелы, стартапы могут создать конкурентное преимущество и разрабатывать успешные потребительские приложения.