Наша врожденная неспособность понимать вероятности является значительной уязвимостью, приводящей к повышенному стрессу и тревоге. Это очевидно в процессе поступления в колледж, где студенты часто сталкиваются с разочарованием из-за нереалистичных ожиданий относительно шансов на поступление в элитные университеты. Компании и маркетологи часто используют это непонимание в своих интересах, как видно из молодежных программ, обещающих стипендии, или спортивных франшиз, продвигающих надежды на чемпионство. Инвестиционные менеджеры также используют это, чрезмерно обещая доходность, зная, что более низкие цифры отпугивают инвесторов. Хотя лучшее понимание вероятности могло бы помочь, важным контраргументом является то, что страсть и сам процесс стремления движут многими великими человеческими достижениями, которые часто кажутся иррациональными с чисто статистической точки зрения. Это создает напряжение между доверием к шансам и их оспариванием, предполагая необходимость баланса. Ключ кроется в понимании мотивации, стоящей за стремлением. Если стремление искренне любимо, шансы имеют меньшее значение, а полученные знания и опыт ценны независимо от результата. Однако, если единственным фокусом является статус или конкретный обещанный результат, разочарование становится весьма вероятным. Поэтому важно понимать вероятности, чтобы сохранять перспективу в мире завышенных ожиданий. В конечном счете, если мечта действительно любима, шансы не должны быть препятствием; вместо этого следует оценить ценность мечты и все равно стремиться к ней.

Успех Collab Holdings в будущем определяет не капитал, а управление. Немногие инвесторы понимают как строгость частного акционерного капитала, так и тонкости того, что делает бренд действительно значимым для людей. Паркер Хейден понимает, и он присоединяется к Collaborative Fund в качестве партнера, чтобы возглавить Collab Holdings. Collab Holdings существует для того, чтобы быть домом для долговечных компаний, и Паркер — подходящий человек, чтобы возглавить эту работу. За более чем два десятилетия Паркер инвестировал более 3 миллиардов долларов в десятки сделок. Его послужной список включает инвестиции в некоторые из самых культурно значимых потребительских брендов, среди которых Supreme, Beats by Dre, CAVA, OGX и 66° North. Он входил в состав более чем 15 советов директоров и занимался всем, от поиска до выхода, включая публичные размещения и стратегические продажи. До прихода в Collaborative Паркер курировал портфель в Redesign Health. До этого он руководил прямыми инвестициями в Mousse Partners. Он провел более десяти лет в The Carlyle Group в команде Consumer and Retail U.S. Buyout и начал свою карьеру в Morgan Stanley. В Collaborative мы ищем партнеров, которые понимают, что лучшие компании строятся на долгосрочную перспективу. Послужной список Паркера как инвестора и члена совета директоров говорит сам за себя. Мы рады, что он с нами.

Основательница компании выразила разочарование по поводу того, что инвесторам необходимо продавать активы, в то время как она хотела бы продолжать развитие, подчеркнув нехватку подходящих партнеров для предприятий, которые стабильно производят любимые физические продукты. Эта проблема усугубляется текущей ситуацией на рынке капитала, где искусственный интеллект пользуется гораздо большей популярностью, чем устоявшиеся, прибыльные потребительские бренды. Эти компании, часто характеризующиеся глубокой лояльностью клиентов и основателями с долгосрочным видением, с трудом находят капитал, который не налагает жестких временных рамок. Традиционный венчурный капитал, с его десятилетними циклами фондов, часто оказывает давление на эти предприятия, заставляя их идти на компромисс со своими основными ценностями ради более быстрого роста. Осознавая этот пробел, Collaborative Fund запустил Collab Holdings, новую стратегию прямых инвестиций, разработанную как долгосрочный дом для выдающихся потребительских брендов. Collab Holdings стремится сотрудничать с основателями, не требуя принудительного выхода из бизнеса или краткосрочной ликвидности. Основное внимание уделяется денежному потоку и преданности клиентов, что отражает терпеливый, основанный на ценностях подход успешных долгосрочных инвесторов, таких как Уоррен Баффет с See's Candy. Эта новая стратегия направлена на предоставление капитала, который соответствует приверженности основателей мастерству, одержимости и лояльности поколений. Collab Holdings предназначен для поддержки компаний, которые ставят целостность продукта и отношения с клиентами превыше всего. Цель состоит в том, чтобы позволить этим устойчивым брендам процветать и расти на своих собственных условиях в течение десятилетий.

"Прошлые поколения сталкивались с огромными трудностями, с высокой детской смертностью и ограниченными медицинскими достижениями, что делало их жизнь несравнимо трудной по сравнению с сегодняшним днем. Если бы эти предки стали свидетелями современного магазина или аптеки, они были бы поражены изобилием и медицинскими чудесами, скорее всего, воспринимая нас как избалованных. Это настроение часто возникает, когда старшие поколения наблюдают за младшими, которые наслаждаются комфортом, которого они никогда не имели, что приводит к разочарованию, а не к гордости. Однако это кажущееся "избалованное" существование часто является самой целью тяжелых усилий предыдущих поколений по улучшению положения своих семей. Например, иммигрантские родители, которые работали неустанно, стремились создать жизнь, в которой их дети могли бы позволить себе книги, вместо того, чтобы полагаться исключительно на библиотеки. Следовательно, то, что кажется избалованным, является просто побочным продуктом прогресса, и уровень того, что составляет трудности, смещается с каждым поколением. В то время как одно поколение боролось за выживание, последующие поколения беспокоятся о безопасности, заболеваниях, образовании и балансе между работой и личной жизнью, переходя к более высоким проблемам. Этот непрерывный прогресс, при котором каждое поколение строится на достижениях предыдущего, позволяет будущим поколениям сталкиваться с новыми проблемами и наслаждаться беспрецедентными свободами. Мы все являемся бенефициарами этой накопленной тяжелой работы, что позволяет нам решать новые проблемы, а не просто выживать."

Текст обсуждает значительные инвестиции в компанию WHOOP, которая фокусируется на непрерывном мониторинге здоровья. WHOOP стремится создать "Операционную систему здоровья", предоставляя активную интеллектуальную систему здоровья и персонализированное коучинг. Их подход использует обширные данные, накопленные от миллионов пользователей, и новое медицинское устройство высокого класса. Фонд Collaborative Fund возглавляет раунд финансирования серии G на сумму 575 миллионов долларов, оценивая WHOOP в 10,1 миллиарда долларов. Инвестиции обусловлены давней верой в миссию WHOOP по улучшению здоровья человека посредством осмысленных прозрений. Раннее принятие WHOOP основателем во время пандемии подчеркивает его ценность в мониторинге личного здоровья. Уникальная смесь потребительского благополучия и клинической медицины выделяет компанию на рынке. Эта инвестиция поддержит глобальное расширение WHOOP, особенно в Европе, Азии и других ключевых регионах. Видение WHOOP выходит за рамки носимых устройств и направлено на построение комплексной системы для понимания и управления здоровьем. Компания, возглавляемая ее основателем, готова сформировать будущее активной медицины. Инвестиции поддерживаются глобальным синдикатом, включающим крупных инвесторов и культурных икон.

Понятие успеха часто неправильно понимается, и люди склонны гнаться за ним, не учитывая его истинный смысл. Автор посетил два мероприятия, которые заставили его осознать разницу между успехом и значимостью. Первым мероприятием была речь Коннора Бучека, главного тренера мужской лакросс-команды Корнеллского университета, который подчеркнул важность быть значимым, а не просто успешным. Бучек определил значимость как совместное достижение целей и оказание влияния на людей вокруг нас. Автор был вдохновлен словами Бучека и начал смотреть на мир в другом свете. Затем он посетил ежегодное мероприятие в своей старой школе, где два выпускника были отмечены за свою выдающуюся карьеру и исключительную службу школе. Автор понял, что два выпускника, несмотря на разные карьеры, оказали значительное влияние на жизнь людей. Один из выпускников, учитель физкультуры, помог бесчисленным ученикам обрести уверенность и развить сильную трудовую этику благодаря своему тренерскому и преподавательскому опыту. Автор был поражен скромностью и преданностью учителя своему делу и начал ценить значение значимости выше успеха. История подчеркивает важность оказания положительного влияния на других и оставления долгосрочного наследия, а не просто преследования личного успеха. В конечном итоге автор пришел к пониманию того, что истинная значимость заключается в том, чтобы трогать жизни и оказывать влияние на мир, как это видно на примере жизни Джорджа и двух выпускников.

NBC Sports в начале 1990-х годов находилась в трудном положении после потери трансляций Главной лиги бейсбола, но смогла выйти из этого кризиса под руководством Дика Эберсола и молодого продюсера Джона Миллера. Миллеру было поручено заполнить программную сетку канала на ограниченном бюджете, что заставило его быть креативным и экспериментировать с новыми идеями. Это привело к разработке инновационных событий, таких как NFL Quarterback Skills Challenge и American Century Celebrity Golf Tournament. Успех Миллера был частично обусловлен концепцией когнитивной изобретательности, которая относится к способности мыслить нестандартно и находить новые решения, когда ресурсы ограничены. Эта концепция не уникальна для спортивного телевидения, поскольку она может быть наблюдаема и в других областях, таких как бизнес и инвестиции. Многие успешные компании, включая Airbnb и Uber, были основаны во время экономических спадов и были вынуждены быть креативными из-за ограниченных ресурсов. В инвестициях ограниченные ресурсы могут даже стать преимуществом, поскольку они заставляют людей мыслить по-другому и находить уникальные решения. Нынешний бум рынка и стабильные экономические условия могут не продлиться вечно, и инвесторам следует быть готовыми к следующему кризису, имея план и будучи готовыми инвестировать в инновационные компании и идеи. Сосредоточившись на том, что можно контролировать, и будучи готовыми к неожиданному, инвесторы могут превратить кризис в возможность. Ключом является креативность и умение мыслить нестандартно, как это сделал Джон Миллер, когда ему было поручено вывести NBC Sports из кризиса.

Автор размышляет о своем опыте хронической боли в спине и о том, как она влияет на его настроение и поведение, что заставляет его полагать, что на поступки людей часто влияют невидимые факторы. Он отмечает, что большинство вреда, причиняемого другим, непреднамеренно, и что люди склонны недооценивать негативные последствия своих действий. Автор также обсуждает концепцию зла и то, как оно может увековечиваться людьми, которые не осознают причиняемого ими вреда. Кроме того, он затрагивает идею о том, что социальные сети могут создавать нереалистичные ожидания и способствовать разочарованию у тех, кто считает себя ниже среднего. Автор полагает, что многие социальные проблемы коренятся в проблемах доступности жилья, и что строительство большего количества домов могло бы оказать значительное положительное влияние. Он также рассматривает влияние технологий на общество, отмечая, что, хотя Интернет принес много пользы, он также имел негативные последствия, такие как усиление политической поляризации и снижение продолжительности концентрации внимания. Автор выражает надежду, что будущие поколения будут вспоминать нынешнюю эпоху политической разобщенности как низшую точку, которую удалось преодолеть. Он также обсуждает цикличность общественного мнения и доверия к правительству, предполагая, что трудно предсказать, когда и как эти циклы изменятся. Размышления автора находятся под влиянием его собственного опыта и наблюдений, а также идей других мыслителей, таких как Рой Баумайстер. В целом, мысли автора сосредоточены вокруг идеи о том, что понимание и сочувствие необходимы для построения лучшего общества.

Автора этой истории часто спрашивают, откуда он берёт идеи, и он отвечает, что отовсюду, в том числе с рождественской ярмарки холодной декабрьской ночью. Автор и его брат раньше каждый год ходили с отцом выбирать рождественскую ёлку, но когда они уехали в колледж, отцу пришлось делать это одному. Недавно они решили помочь отцу, не только потому, что ему 78 лет и ему может быть трудно с большой ёлкой, но и чтобы увидеть процесс его выбора и защитить его от критики матери. Их мама всегда находила недостатки в ёлке, и автору с братом приходилось защищать выбор отца. Однако, когда они наконец увидели отца в деле на ярмарке, они поняли, что он на самом деле не ищет идеальную ёлку, а просто выбирает ту, которая выглядит достаточно хорошо. Отец автора всегда тянулся к чудакам и аутсайдерам, и ему нравится «спасать» несовершенные ёлки. Автор считает, что именно несовершенства в жизни делают её запоминающейся и особенной, и что стремление к совершенству может лишить нас историй и моментов, которые заставляют нас смеяться. Автор думает, что принятие жизненных несовершенств делает её уникально человечной, и именно это делает несовершенную рождественскую ёлку такой особенной. История напоминает о том, что именно несовершенства в жизни делают её достойной памяти, и что совершенство не всегда является целью. Точка зрения автора дополнительно иллюстрируется, когда он узнаёт, что ёлка упала в доме его родителей, и он считает, что это идеально во всех смыслах этого слова.

Технологии постоянно опережают правовые и нормативные рамки, призванные их регулировать. Инновации начинаются как удобства, но могут коренным образом изменить устоявшиеся нормы и правила. Например, Starbucks непреднамеренно стала финансовым учреждением, требуя от клиентов предварительной загрузки средств для покупок через приложение, накопив миллиарды на счетах клиентов без банковской лицензии. Это иллюстрирует, как дизайнерские решения, а не открытый бунт, могут создавать пробелы в регулировании. Uber стал пионером модели, сначала запускаясь, действуя в правовой "серой зоне", а затем используя широкое распространение для легитимизации своего существования. Такой подход "действуй быстро, пусть система адаптируется" стал повсеместной стратегией в технологической экономике. Модель Sora от OpenAI, способная генерировать видео из текста, поднимает вопросы об авторском праве, поскольку она обучалась на существующих работах, созданных людьми, без явного разрешения или компенсации. Действующее законодательство об авторском праве, разработанное для физического копирования, с трудом справляется со способностью ИИ обрабатывать огромные объемы творческого контента. Скорость технологических итераций, измеряемая днями, значительно превосходит темпы работы регуляторов, которые действуют в рамках годовых циклов. Этот разрыв означает, что законы часто описывают существующие действия, а не определяют то, что возможно. Хотя формальный надзор отстает, неформальные механизмы, такие как репутация и общественное доверие, пытаются заполнить эту пустоту, хотя они и более хрупки. В конечном счете, прогресс не должен стирать людей, на которых он опирается, и хотя инновации могут не требовать разрешения, они, по идее, все же должны искать согласия.

Текст подчеркивает важность преуспевания в каждой возможности, независимо от ее предполагаемой значимости. Совет актера Филипа Сеймура Хоффмана подчеркивает ценность отношения к каждой возможности актерства, даже к прослушиваниям, как к шансу отточить навыки. Опыт генерала Уильяма Макрейвена по созданию отряда морских котиков ВМС отражает это: гордость за выполнение небольших задач приводит к большей ответственности. Автор размышляет о своей карьере, сожалея, что не принял этот образ мышления раньше, признавая, что это общая проблема. Ранняя футбольная карьера Тома Брэди иллюстрирует это; он сосредоточился на максимальном использовании ограниченных тренировочных повторений, что привело к его успеху. История Брэди нашла отклик у сына автора, демонстрируя универсальность этого урока. Автор признает трудность понимания этой концепции, хотя она жизненно важна для профессионального и личного роста. Независимо от размера задачи, автор призывает подходить ко всему с целью и гордостью. Это гарантирует, что возможности будут использованы для улучшения и формирования привычек. Текст подчеркивает дефицит времени и возможностей, выступая за максимальное использование каждой из них.

Автор размышляет над списком родительских советов от директора школы 1992 года, находя их удивительно актуальными и сегодня. Советы подчеркивали реалистичные ожидания, открытое общение и последовательное поведение со стороны родителей. Эти принципы сравниваются с проблемами, с которыми сталкиваются инвесторы в наше время. Родители борются с нереалистичными ожиданиями, сформированными социальными сетями, что приводит к чрезмерной загруженности детей. Совет призывает к принятию обоснованных решений, избеганию информационной перегрузки и спокойному преодолению неудач. Важно слушать детей, но не всегда соглашаться с ними, а также подчеркивается важность свободного времени. Аналогично, инвесторы сталкиваются с давлением рыночных тенденций, часто чрезмерно реагируя на новости и принимая непоследовательные решения. Автор предполагает, что инвесторам также следует сохранять реалистичные ожидания и дисциплинированный подход. Основные принципы хорошей жизни и устойчивого портфеля существенно не изменились. Применение этих принципов может помочь как родителям, так и инвесторам эффективно справляться с трудностями. Автор завершает пожеланием удачи как родителям, так и инвесторам в будущем.

Новая книга автора, "Искусство тратить деньги", исследует, что делать с богатством, а не только как его накопить. Она утверждает, что трата денег – это искусство, а не наука, поскольку она связана со сложными человеческими эмоциями и индивидуальностью. Книга предполагает, что деньги можно использовать для построения лучшей жизни, а покупка желаемых вещей может приносить радость. Автор подчеркивает важность амбиций, усердной работы и независимости. После двух десятилетий написания о деньгах автор отмечает, что большинству людей трудно определить, чего они хотят от денег, кроме как использовать их как символ статуса. Книга рассматривает трату денег с разных точек зрения, выделяя ключевые темы. Один из важнейших моментов — это различие между использованием денег как инструмента для лучшей жизни и как мерила для социального сравнения. Другой — признание того, что, хотя деньги могут быть инструментом, они также могут контролировать людей, становясь психологическим бременем. Книга предполагает, что деньги могут косвенно способствовать счастью, обеспечивая независимость и целеустремленность. Истинное удовлетворение, а следовательно, и устойчивое счастье с деньгами, приходит от того, чтобы найти способ перестать постоянно думать о них. Автор предостерегает, что предположение о том, что лучшая жизнь означает просто "больше денег", может скрывать более глубокие проблемы, и что личные желания труднее определить, чем базовые потребности. В конечном счете, каждый может тратить деньги, чтобы увеличить счастье, но путь к этому уникален и индивидуален, без универсальной формулы.

Томми Флитвуд выиграл Турнир чемпионов, завершив сезон PGA Tour 2025 года с значительным денежным призом. Сезон LIV Golf также завершился, что привело к анализу выступлений игроков, присоединившихся к саудовской лиге. Используя крупные чемпионаты в качестве эталона, гольфисты LIV в целом показали худшие результаты после подписания контрактов с гарантированными огромными суммами. Это контрастирует с системой оплаты PGA Tour, основанной на результатах. Гарантированные деньги, предлагаемые LIV Golf, кажется, негативно повлияли на мотивацию и выступления многих игроков. Например, Дастин Джонсон и Кэмерон Смит, ранее занимавшие высокие места в мировом рейтинге, заметно сдали позиции в мировом рейтинге и выступлениях на крупных чемпионатах после присоединения к LIV. Этот спад объясняется отсутствием ответственности и комфортом, который приходит с гарантированным богатством. В отличие от командных видов спорта, где игроки отвечают перед товарищами по команде и тренерами, индивидуальные гольфисты отвечают только перед собой. Эта динамика распространяется за пределы гольфа, предлагая уроки для финансовых рынков. Продолжительный бум на рынке может сделать инвесторов и компании слишком комфортными, подобно гольфистам LIV. Автор предполагает, что эта самоуспокоенность, в сочетании с текущими рыночными оценками, делает портфели уязвимыми. Рекомендуется принять менталитет командного игрока, оставаться бдительным и ребалансировать портфели в менее рискованные активы. Компании с сильной культурой и проверенным руководством в трудные времена также более устойчивы. Автор заключает, что чувство наибольшего комфорта на рынке часто означает наибольшую уязвимость.

Автор размышляет о различных жизненных уроках, включая важность понимания и управления рисками, влияние эго и дохода на богатство, а также влияние "племен" (социальных групп) на наше мышление. Люди часто недооценивают риски, которые могут нанести необратимый ущерб, и переоценивают свои навыки. Финансовые дебаты часто возникают из-за различий во временных горизонтах, а отсутствие страха упустить что-то (FOMO) является ценным инвестиционным навыком. Рынок рационален, но инвесторы играют в разные игры, что делает его иррациональным для других. История показывает, что прошлое было не таким хорошим, как мы помним, настоящее не такое плохое, как мы думаем, а будущее будет лучше, чем мы ожидаем. Люди склонны учиться, когда их что-то удивляет, а разбогатеть и оставаться богатым требуют разных навыков. Самая большая ценность денег заключается в том, что они дают нам контроль над нашим временем, а репутации обладают инерцией в обоих направлениях. Важно различать смелость и безрассудство, а управление рисками заключается в распознавании потенциальных ловушек до того, как они произойдут. Автор также отмечает, что инновации и экономика могут быть очень далеки друг от друга, и что риск – это часто то, чего мы не видим или на что не обращаем внимания.

Генеральный директор Bronco Wine с юмором предположил, что конкуренты переоценивают воду, подразумевая, что низкие цены на вино являются нормальными. Франклин Рузвельт с улыбкой предвосхитил трудности историков в поиске определенных ответов в его президентской библиотеке. Многие пытались летать до братьев Райт, а Отто Лилиенталь умер от крушения, заявив, что жертвы должны быть принесены. Габби Гинграс, не чувствовавшая боли, получила тяжелые травмы, нанесенные себе самой, подчеркнув важную роль боли в безопасности. Элеонора Рузвельт размышляла о восстании против неопределенности в позднем возрасте. Предпринимательский дух Генри Форда превратил деревянные обрезки модели Т в компанию Kingsford Charcoal, лидера рынка. CEO BlackRock Ларри Финк отметил разрыв между целями фонда поколений и измерением квартальной производительности. Простой ответ Робина Уильямса на экономический вопрос sugerировал глубокую мудрость за пределами формального образования. Майкл Льюис подчеркивает, что великие идеи часто возникают из-за терпеливого ожидания, а не из-за принудительных графиков. Отец Джона Кеннеди приоритизировал общественное мнение над счастьем его сына в браке, что повлияло на его президентские амбиции. Раннее сопротивление автомобилям в Вашингтоне, округ Колумбия, раскрыло сопротивление технологическим изменениям. Демилитаризация Германии после Первой мировой войны парадоксально привела к высокомодернизированной армии из-за восстановления с нуля. Отсутствие Улисса Гранта в театре Форда, вызванное неприязнью его жены к Мэри Линкольн, могло изменить историю. Комики, такие как Крис Рок, тестируют материал в маленьких залах, иллюстрируя, что видимый успех часто является лишь фракцией лежащей в основе усилий. Экономические данные из разных президентских сроков показали контрастную производительность, но удовлетворенность общества страной оставалась постоянно низкой, а личная удовлетворенность была выше.

"Ferrari, вопреки своей классификации как автомобильной компании, позиционирует себя как люксовый бренд, который производит автомобили, – стратегия, отдающая приоритет дефициту перед массовым производством. Этот подход, основанный на "принципе дефицита" Энцо Феррари, намеренно ограничивает производство для поддержания эксклюзивности и высоких цен. Это резко контрастирует с гигантами, такими как Toyota и GM, которые ставят во главу угла объем продаж, а не норму прибыли. В то время как Toyota и GM генерируют значительно более высокий доход, Ferrari может похвастаться существенно большей чистой и валовой прибылью. Эта разница отражается в превосходной динамике акций, подчеркивая важность прибыльности по сравнению с чистым масштабом. Многие компании в различных секторах стали жертвами приоритета роста в ущерб прибыльности, усвоив дорогостоящие уроки провальных стратегий роста. Текущий инвестиционный климат отражает эту тенденцию: чрезмерный капитал поступает в компании, вынуждая неустойчивый рост и потенциально приводя к снижению доходности. Поэтому инвесторы должны сосредоточиться на фирмах с дисциплинированным подходом, имитируя модель Ferrari контролируемого роста и высокой прибыльности, а не гнаться за сверхбыстрым ростом любой ценой. Этот избирательный подход предлагает путь к лучшим инвестиционным результатам на рынке, перенасыщенном капиталом."

Будущее пользовательских интерфейсов и опыта формируется растущим присутствием ИИ в нашей жизни, с потенциальным сдвигом к миру без экранов. Эмметт Шайн, сооснователь Gin Lane, видит будущее, где люди будут существовать без экранов на протяжении сотен тысяч лет, подобно тому, как они делали это до их изобретения. Эта идея также исследуется компаниями, такими как Meta и OpenAI, которые инвестируют значительные средства в шлемы AR/VR, умные очки и другие технологии, которые могут заменить традиционные экраны. Будущее без экранов потребует значительных достижений в областях, таких как аппаратное обеспечение, диктовка голосом и обнаружение движения, и несколько стартапов уже работают над этими технологиями. Новые компании возникают с инновационными решениями, такими как устройства с ИИ, которые чувствуют себя как украшения или одежда, и приложения для диктовки голосом, которые могут вести реальные разговоры в режиме реального времени. Разработка детекции движения на уровне человека также является ключевой, с компаниями, такими как Ambient.ai, которые работают над доставкой почти человеческого восприятия в физических пространствах. По мере того, как технология становится более иммерсивной и без рук, дизайн будет играть ключевую роль в формировании опыта пользователя, с фокусом на тоне, эмпатии и личности. В будущем без экранов бренд-идентичность и доверие станут еще более важными, поскольку компании будут должны создавать опыты, которые являются уважительными, эмпатичными и центрированными на человеке. Конечной целью будущего без экранов является создание технологии, которая практически невидима, позволяя людям сосредоточиться на своей жизни и взаимодействиях, а не быть отвлекаемыми экранами. Создавая технологию, которая исчезает на фоне, мы можем создать более мирный и центрированный на человеке мир, где технология служит нам, а не требует нашего внимания.

Сцена искусственного интеллекта (ИИ) переживает всплеск развития инструментов для письма, чат-ботов и других программ, но ChatGPT от OpenAI доминирует на рынке благодаря стабильному внедрению новых функций. Это создает напряженную ситуацию для стартапов, пытающихся конкурировать, что приводит к вопросу: как создавать потребительские приложения, когда OpenAI занимает такую большую долю внимания пользователей и данных? Однако, вместо копирования или отказа, стартапы могут найти ниши, где OpenAI не сможет конкурировать, например, в областях, где её размер играет против неё. ChatGPT от OpenAI стал дефолтным направлением для потребительского ИИ, имея сотни миллионов еженедельных пользователей и огромную вычислительную мощность, но есть области, где стартапы могут закрепиться. Стартапы могут сосредоточиться на таких областях, как вертикальное доверие и экспертные знания в определенной области, интеграция с физическим миром и преодоление творческого разрыва, где чат-боты общего назначения от OpenAI испытывают трудности. Эти области требуют специализированных знаний, интеграции с реальным миром и кураторства человеком, что может быть сложно для компании, ориентированной в первую очередь на цифровые технологии, такой как OpenAI. Сосредоточившись на этих областях, стартапы могут создавать ценность и отличаться от OpenAI. Ключ к успеху - найти области, где ИИ является средством для чего-то большего и где гиганты вроде OpenAI спотыкаются, например, глубокое доверие, исполнение в реальном мире или подлинная новизна. В конечном счете, успех заключается не в попытке превзойти OpenAI по масштабу, а в поиске мест, где ИИ является средством для чего-то большего, и где ценность будет продолжать накапливаться в пробелах, которые ИИ не может заполнить. Выявляя и устраняя эти пробелы, стартапы могут создать конкурентное преимущество и разрабатывать успешные потребительские приложения.

Автор обсуждает важность понимания метрик доходности венчурных фондов, особенно для фондов ранних стадий, и как они меняются со временем. Чтобы проиллюстрировать это, он делится данными первого фонда Collaborative, запущенного в 2011 году, который теперь почти полностью реализован. Фонд был небольшим, с капиталом в 8 миллионов долларов, инвестированным в 50 компаний, с размером чеков от 10 000 до 400 000 долларов. Показатели эффективности фонда демонстрируют сильную общую результативность: чистый DPI (соотношение возвращенного капитала к вложенному) составил 4,1x, что является твердым показателем в верхнем дециле. Доходность фонда была сильно сконцентрирована: восемь компаний обеспечили почти все распределения, а одна компания в одиночку принесла 73% всего возвращенного капитала. Автор отмечает, что действует закон больших чисел (power law), где небольшое количество компаний обеспечивает основную массу доходов, и что эффективность капитала имеет ключевое значение, поскольку менее 1 миллиона долларов, инвестированных в топ-восемь компаний, принесли 37,6 миллиона долларов дохода. Автор также подчеркивает, что размер чека не обязательно коррелирует с потенциалом роста, и что разброс доходности у компаний-победителей велик, с мультипликаторами от 1,4x до 115x. Публикация служит напоминанием о том, что к историям успеха венчурных фондов, основанным на нереализованных инвестициях, следует относиться с осторожностью, поскольку многие тенденции могут исчезнуть или измениться по мере созревания фондов. Автор приходит к выводу, что наибольший риск в венчурном инвестировании на ранних стадиях заключается в упущении или неправильной оценке потенциала выдающихся компаний, и что небольшое количество компаний может обеспечить большую часть доходности.

Collaborative Fund запустила AIR, новый акселератор для AI-продуктов, ориентированных на дизайн, вдохновленный организациями, которые переосмыслили творческие возможности в свое время. В рамках процесса отбора они побеседовали с Томом МакМюрреем, бывшим генеральным партнером Sequoia, который помог сформировать первый золотой век Кремниевой долины. МакМюррей поделился своими взглядами на распознавание образов, финансовую дисциплину и объяснил, почему он инвестирует в AIR. Он объяснил, что успех Sequoia был обусловлен их опытом в полупроводниках и корпоративном программном обеспечении, что позволило им понимать реальные риски в компаниях, в которые они инвестировали. Он также рассказал историю о том, как Sequoia инвестировала в Nvidia, что стало ключевым моментом в их истории. На вопрос об AIR МакМюррей ответил, что он воссоздает условия, которые сделали коридоры Sequoia электрическими в 90-е годы, объединяя строителей и дизайнеров, которые спорят, прототипируют и итерируют в одном помещении. Он посоветовал основателям AIR опираться на свои победы, учиться на них и применять их по мере расширения и итерации. МакМюррей также поделился своими мыслями об искусственном интеллекте, сказав, что рабочие места развиваются быстрее, чем исчезают, а предвзятость следует за данными, а не за кремнием. Наконец, он сказал, что самый важный вопрос, который следует задать основателю, - это определить единственный критический фактор, определяющий успех, который он называет "Момент Sequoia".

Чарли Мангер однажды посоветовал мальчику избегать определенных поведений, которые могут привести к страданиям, как употребление кокаина или гонки на поездах. Часто легче определить, что может привести к страданиям, чем что может привести к радости. Вместо того, чтобы фокусироваться на том, как преуспеть, может быть полезно фокусироваться на том, как не отстать. Мангер также составил список плохих советов, включая позволять ожиданиям расти быстрее, чем доход, завидовать успеху других и преследовать статус за счет независимости. Он также предостерег от копирования стратегий других, ассоциирования чистой стоимости с самооценкой и позволять зависти руководить целями. Кроме того, Мангер посоветовал против предположения, что богатство эквивалентно мудрости, что каждый разговор - это соревнование, и что люди заботятся о том, какой университет окончил. Он также предупредил против приоритизации защиты убеждений над обучением, предположения, что прошлое было золотым, и веры в то, что все успехи - это результат упорного труда, а все неудачи - это результат дурной удачи.

Джефф Безос отмечает, что существует множество видов интеллекта, и провал Long Term Capital Management, несмотря на его академические знания, подчеркивает важность нюансов различных типов интеллекта. Интеллект - это не только решение проблем, но и выполнение задач, для чего требуется больше, чем математические доказательства и механическая память. Существуют различные виды интеллекта, включая смирение, воображение и признание того, что множество областей влияет на принятие решений. Быть экспертом в одной области недостаточно, но соединение точек между дисциплинами имеет решающее значение. Личность типа "колокольчик" с уверенностью и паранойей необходима, поскольку она позволяет совершать смелые шаги, уделяя приоритетное внимание выживанию. Понимание того, что истории, а не только факты, убеждают людей, является ключевым аспектом влияния. Смирение в признании ограниченности своего опыта и потенциальной ошибочности является важным. Признание того, что интеллект не равен пониманию или сопереживанию другим, является тонкой формой интеллекта. Наконец, убеждение себя и других отказаться от мгновенного удовлетворения посредством стратегического отвлечения является важным для долгосрочного мышления.

Интернет и смартфоны произвели революцию в технологиях, но ИИ развивается ещё быстрее, ежедневно взаимодействуя с миллионами людей. Наиболее значимые изменения произойдут на уровне интерфейса, бренда и эмоционального отклика, а не только технических характеристик. Успешные инструменты будут интуитивно понятны, культурно адаптированы и будут восприниматься как неотъемлемая часть нашей жизни. Стоимость токенов снижается, что делает разработку потребительских приложений ИИ более доступной, а технологический барьер входа уменьшается. Потребителей не интересует размер модели, а лишь то, помогает ли ИИ им справляться с повседневными делами без лишних усилий. Текущие приложения, такие как Gmail и iCalendar, кажутся неподвижными и негибкими, а потребительские приложения будут направлены на то, чтобы избавиться от устаревшей сети кнопок и выпадающих списков и предвосхищать контекст. Реальная возможность кроется в повсеместных, встроенных и невидимых инструментах, которые работают как члены команды, а не как программное обеспечение. Победителями станут компании, подобные Nike или Pixar – эмоционально отзывчивые, культурно интегрированные и формирующие поведение, незаметно присутствующие в нашей жизни. В ближайшие 18-24 месяца большинство экспериментов с потребительским ИИ провалятся, но несколько команд добьются успеха, объединив культурную интуицию с техническими возможностями и проектируя с упором на эмоции, а не на функции. Лучший продукт потребительского ИИ не будет поражать своим интеллектом, а будет заслуживать доверия и не будет требовать к себе внимания.

Лаборатория Медиа Массачусетского технологического института отмечает свое 40-летие, место, созданное для новых и неортодоксальных идей. Лаборатория была спроектирована как междисциплинарная, объединяя людей из разных областей, которые не вписывались в традиционные департаменты. Ее целью было исследовать, как компьютеры могут повлиять на повседневную жизнь, не только на вычисления, но и на жизнь. Подход лаборатории состоял в том, чтобы найти решения, не зная проблем, что позволяло достичь прорывов на границах традиционного мышления. Этот подход похож на подход инновационных учреждений, таких как Баухаус, Колледж Блэк Маунтин и Лаборатории Белла, которые привлекали видение и аутсайдеров. Сегодня мы находимся в момент, который требует аналогичного ответа, с эмердженсом искусственного интеллекта, который не только быстрый способ делать вещи, но и новый медиум для мысли, интеракции и эстетики. Однако, вместо того, чтобы лечить ИИ как новый медиум для мысли, мы используем его для укрепления устаревших систем, а не для оспаривания предположений. Нужны новые модели, которые сочетают трение между дисциплинами, рассматривают вычисления как сырье, и позволяют дизайну лидировать, такие как резидентура ИИ в Нью-Йорке. Цель этих усилий не в том, чтобы создать больше приложений, а чтобы задавать лучшие вопросы и новые грамотности, и понять влияние ИИ на человеческие отношения и понимание. Будущее технологий будет определено небольшими группами с необычными перспективами и свободой следовать за ними, и мы должны поддерживать поиск этих групп и строить пространства, которые делают их возможными.

Вопросы исследуют основы личных убеждений, сравнивая непосредственное и косвенное знание. Они изучают определение хорошей жизни, независимо от социального сравнения. Саморефлексия исследует предвзятости в оценке других и обманчивую природу зависти. Она оценивает точность самопредсказания по риску и истинные мотивы за желаниями, особенно касающимися богатства. Упражнение проникает в влияние культуры и конформизма на личные принципы и действия. Оно поощряет исследование скрытых мотивов, таких как поиск одобрения и соответствие групповым нормам. Вопросы побуждают критического анализа личных ценностей и их уязвимости к внешним давлениям. Наконец, они поощряют откровенный анализ сожалений, зависимости от мгновенного удовлетворения и наследия, которое вы строите.

Collab+Sesame, венчурный фонд, запущенный в 2016 году, поставил перед собой цель преобразовать детскую сферу с помощью технологических инноваций. Они сотрудничали с целевым капиталом "Улицы Сезам", используя их бренд и исследования для инвестиционных возможностей. Результаты фонда по состоянию на 31 марта 2025 года демонстрируют впечатляющую доходность, включая 5,3-кратный чистый TVPI (соотношение общей стоимости к оплаченному капиталу) и 2,6-кратный чистый DPI (соотношение распределенной прибыли к оплаченному капиталу). Эти показатели ставят Collab+Sesame в верхнюю дециль среди глобальных венчурных фондов. Фонд поддержал такие успешные компании, как Lovevery и Outschool, способствуя их успеху. Помимо финансовых выгод, прибыль поддерживает исследования и инициативы, приносящие пользу миллионам детей по всему миру. Collab+Sesame демонстрирует, что сочетание инвестиционной дисциплины с сильной миссией может принести как финансовый, так и социальный эффект. Путешествие фонда началось с вдохновения от ImagineK12. Предоставленные данные отражают прошлые результаты, и будущие результаты не гарантируются. Документ также включает важные оговорки относительно инвестиционных рисков и характера данных фонда.

Ведущий подкаста объясняет происхождение названия своей компании, Long Term Words, LLC (ООО "Долгосрочные Слова"), которое отражает их цель - писать о вечных темах, которые останутся актуальными на протяжении десятилетий. Однако в этом эпизоде они обсудят актуальную тему: тарифы и их влияние на рынок. Ведущий считает, что тарифы - это ужасная идея, но уважает противоположные точки зрения и признает, что каждый видит мир через свою собственную уникальную призму. Будучи сторонником свободного рынка, ведущий понимает необходимость регулирования и тарифов в определенных ситуациях, но считает, что текущая реализация неправильная. Ведущий использует аналогию рафинированного сахара в науке о питании, чтобы объяснить, что тарифы широко признаны вредными для экономики, поскольку повышают цены для потребителей и делают производителей менее конкурентоспособными. Он объясняет ценность специализации и торговли, используя пример найма сантехника, и то, как этот принцип применим к международной торговле. Ведущий отмечает, что за последние 50 лет США потеряли рабочие места в сфере производства, но утверждает, что главной причиной является автоматизация, а не аутсорсинг. Он приводит примеры заводов, увеличивающих производство с меньшим количеством работников, в том числе сталелитейный завод в США и автоматизированные сборочные линии Tesla. Ведущий заключает, что даже если производственные мощности вернутся в США, это не вернет прежний уровень занятости, как в прошлом, из-за автоматизации.

В 2015 году инвестиционный фонд Collaborative Fund вложил 5 миллионов долларов в один стартап, который принес более 100 миллионов долларов прибыли, увеличив капитал всего фонда в четыре раза. Этот результат был не просто удачей, а осознанным выбором, основанным на глубоком убеждении. Доходность венчурного капитала подчиняется закону распределения Парето (степенному закону), где небольшая часть инвестиций приносит основную прибыль. Задача состоит в том, чтобы сформировать портфель таким образом, чтобы поймать хотя бы один невероятно успешный проект, не перестраховываясь и не размывая доходность. Многие фонды используют математические модели для построения портфеля, но ни одна модель не идеально отражает реальность венчурного капитала. Критерий Келли, приблизительные расчёты на основе степенного закона и модели Монте-Карло — вот некоторые из используемых методов, но каждый из них имеет свои ограничения. Эти модели предполагают, что фонды, инвестирующие на ранних стадиях, должны стремиться к 25-40 инвестициям на фонд, чтобы сбалансировать потенциальную возможность получить сверхдоход от наиболее успешных проектов и избежать чрезмерного размывания прибыли. Однако построение портфеля — это не только математика, но и стратегия, и убежденность играет значительную роль в принятии инвестиционных решений. Решение выделить 5 миллионов долларов одной компании не было основано на математической модели, а на убежденности, и этот опыт подтвердил важность убежденности в построении инвестиционного портфеля.

Термин «архитектор-глянцевик» относится к архитекторам, которые проектируют красивые здания, получающие награды, но совершенно нефункциональные для жильцов. Эти здания часто имеют сложные, протекающие крыши, причудливо изогнутые конструкции, не позволяющие внести изменения, и дорогие материалы, за которыми сложно ухаживать. Книга «Как учатся здания» утверждает, что архитекторы ставят искусство выше функциональности, что может привести к созданию зданий, которые восхищают всех, кроме самих жильцов. В противоположность этому, офисные здания, где арендаторы довольны, как правило, просты, прямоугольны и практичны. Эта дихотомия между красивым и практичным дизайном может быть применена и к другим сферам жизни, например, к финансам. Финансовые специалисты могут ставить продвижение по службе выше потребностей своих клиентов, давая советы, которые звучат хорошо, но лишены практической пользы. Кроме того, у каждого человека свои финансовые потребности, и то, что подходит одному, может не подойти другому. В результате люди часто выбирают сложные и «красивые» финансовые советы вместо практичных и простых решений. Автор утверждает, что красота есть в практичности и то, что работает для человека, важнее того, как это выглядит на бумаге.

Независимость и цель являются ключевыми компонентами полноценной жизни, при этом независимость является более универсальным желанием, которое превосходит культуры и поколения. Личный анекдот о застенчивом ребенке, который учится заказывать мороженое самостоятельно, иллюстрирует важность обучения детей быть самодостаточными. Этот опыт подчеркивает психологические награды независимости, которые могут быть более удовлетворительными, чем выполнение той же задачи под руководством. Независимость не только финансовая цель, но также охватывает моральную, культурную и интеллектуальную свободу. Достижение независимости позволяет людям признать свою индивидуальность и принимать решения, соответствующие их собственным целям и ценностям, а не подчиняться общественным ожиданиям. Независимость в мысли и философии столь же важна, как и финансовая независимость, и важно постоянно размышлять о своих ценностях и целях, чтобы избежать подражания другим. Когда люди независимы, они чувствуют меньше давления, чтобы впечатлить посторонних, что может быть значительной финансовой и психологической нагрузкой. Независимость не означает игнорирование мнений других, а скорее стратегическое решение, чье внимание и одобрение важно. Финансовая независимость не обязательно означает прекращение работы, а скорее свободу выбирать свою работу и заниматься ею на своих собственных условиях.

Компания по производству содовой ОЛИPOP, основанная в Окленде, Калифорния, ожидает достичь объема продаж в 500 миллионов долларов в 2024 году, что превышает 200 миллионов долларов в 2023 году и 70 миллионов долларов в 2022 году. Несмотря на то, что ОЛИPOP является относительно неизвестной компанией, ее доходы превышают доходы OpenAI, высоковлиятельной компании по искусственному интеллекту. Ранние инвесторы OpenAI ожидают получить доход в 189 раз от своей инвестиции, в то время как ранние инвесторы ОЛИPOP ожидают получить доход в 256 раз. Доходы OpenAI ограничены 100-кратным возвратом, но это ограничение может быть снято, когда компания перейдет в статус публичной благотворительной корпорации. Оценка ОЛИPOP составляет 5 миллиардов долларов, при этом инвесторы, которые инвестировали на ранней стадии, владеют 13% акций стоимостью 639 миллионов долларов. У OpenAI сложные экономические показатели, включая высокие затраты на вычисления и большую базу пользователей бесплатного тарифа, что приводит к ожидаемым потерям в 44 миллиарда долларов с 2023 по 2028 год. В отличие от этого, ОЛИPOP имеет простые экономические показатели и уже является полностью прибыльной компанией, имеющей более гибкий путь к выходу. Сравнение между OpenAI и ОЛИPOP подчеркивает важность цены входа, времени и экономических показателей для достижения высоких доходов. Статья заключает, что исключительные доходы могут прийти из неожиданных мест, и инвесторы должны быть открыты для признания возможностей в менее привлекательных бизнесах.

После террористических атак 11 сентября члены Конгресса собрались вместе, чтобы спеть «Боже, благослови Америку», демонстрируя единство в face of угрожающей опасности. Такое единство вряд ли будет видно сегодня из-за текущего состояния политики, но возможно, что в face of другой экзистенциальной кризиса люди отложат свои разногласия в сторону. Исторически, люди объединялись в times of great threat, и вероятно, что это случится снова. Текущее состояние политики является мелочным и злым, но это может быть связано с тем, что жизнь является относительно хорошей для многих людей, с низкой безработицей, высоким богатством домохозяйств и инновациями. По мере улучшения мира порог жалоб людей снижается, и они фокусируются на меньших, часто тривиальных проблемах. Это происходит потому, что люди имеют минимальный уровень стресса и всегда найдут что-то, о чем беспокоиться, независимо от того, насколько это мало. Это явление известно как Concept Creep, где определение проблемы расширяется за ее оригинальные границы, делая так, что мир кажется хуже. Однако это также может быть visto как знак прогресса, поскольку люди больше не сталкиваются с основными проблемами и вместо этого фокусируются на меньших проблемах. Стресс и тревога могут быть мотивирующими силами, и люди естественно решают проблемы, но это также может привести к видению проблем, где их нет. В конечном счете, факт того, что люди спорят о кажущихся тривиальных вопросах, может быть знаком того, что мир на самом деле улучшается.

Поставленные вопросы актуальны для каждого и могут быть применены к разным аспектам жизни. Они поощряют самоанализ и бросают вызов убеждениям и предположениям. Например, стоит подумать, кого вы отвергаете из-за недостаточной артикуляции, и что вы не испытывали лично, что делает вас наивными. Также важно вопросить свои собственные предубеждения и не изменятся ли ваши взгляды, если бы вы родились в другой стране или поколении. Эти вопросы также побуждают рассмотреть потенциальные будущие тренды, влияние внешних факторов на личные достижения и возможность того, что те, кого вы восхищаетесь, могут тайно быть несчастными.

"Соединенные Штаты недавно завершили свой 60-й президентский выбор, и каждый американец должен быть благодарен за этот демократический процесс. Несмотря на напряженность и разделение, которые сопровождают выборы, они позволяют американцам выбирать свою судьбу и формировать будущее страны. Эта "вариативность" является уникальной сверхспособностью, которая отличает Америку от стран, таких как Аргентина, которая пережила исторический спад после потери вариативности из-за однопартийного правления. Страны с яркими демократиями, такие как Австралия, Дания и Великобритания, имеют меньше коррупции, более сбалансированные экономики и сильные союзы с США. Отсутствие вариативности в Китае привело к пониженному потребительскому доверию, оттоку капитала и стагнирующим фондовым рынкам, что делает его непригодным для инвестиций. Однако если Китай вернется к системе ограничения срока полномочий, он может увидеть значительные улучшения, как это было видно в Аргентине после избрания Хавьера Милеи. Стоимость выборов вполне оправдана ради тех выгод, которые они приносят."

Автор размышляет о своем прошлом опыте и понимает, что его воспоминания часто не связаны с его реальными чувствами в то время. Он вспоминает свои ранние двадцать как период счастья и спокойствия, но на самом деле они были наполнены тревогой и страхом по поводу своей карьеры и отношений. Жена автора исправляет его ностальгическое видение, указывая на то, что он был фактически довольно несчастен в то время. Это заблуждение объясняется тем, что мы знаем, как закончилась история, что делает прошлые события менее неопределенными и менее тревожными, чем они были на самом деле. Автор также делится своим опытом покупки нового дома и тем, как он изначально чувствовал ностальгию по более низким ценам на жилье в 2009 году, забывая о плохой экономике и высоком уровне безработицы в то время. Он отмечает, что американцы часто романтизируют 1950-е годы, не учитывая страх ядерной войны и другие проблемы того времени. Точно так же люди часто вспоминают 1990-е и начало 2000-х годов как лучшее время для жизни, но забывают о рецессии, войнах и других проблемах того периода. Автор считает, что понимание этого заблуждения имеет решающее значение для экономической истории, поскольку помогает нам понять, что прошлое не было таким хорошим, как мы помним, настоящее не такое плохое, как мы думаем, а будущее будет лучше, чем мы ожидаем.

Высшая мера успеха – достижение поставленных целей в жизни, но часто трудно понять, чего именно хочется, потому что легко подражать чужим желаниям. Двое талантливых писателей устроились в крупные медиакомпании и утратили свой уникальный голос и стиль, став посредственными сотрудниками вместо творцов. Это доказывает, насколько важно признавать индивидуальность и не заставлять человека быть кем-то, кем он не является. Финансовые решения, такие как инвестиции и расходы, должны соответствовать личности, навыкам и целям человека. Сравнение себя с другими может привести к ненужному стрессу и неудачным решениям. Признание своей уникальности позволяет добиться лучших результатов в работе, самосовершенствоваться и повысить вероятность достижения жизненных целей.

Райан Макфарланд создал велосипед Strider Bike, который не имеет педалей и учит детей равновесию, решая задачу обучения детей ездить на велосипеде. Этот подход подчеркивает мощь вычитания вместо добавления. В других областях чрезмерное добавление мешало прогрессу. В здравоохранении приоритизация медикаментов над выявлением и удалением причин игнорирует эффективность вычитания. В программном обеспечении "Мифический человек-месяц" предполагает, что добавление больше людей к сложному проекту часто замедляет работу. Гипер-кастомизация Starbucks привела к плохому обслуживанию, текучести кадров и ошибкам. Успех Chipotle демонстрирует, что концентрация на меньшем количестве опций позволяет максимизировать эффективность и качество. При инвестировании добавление сложности может привести к уязвимости, потере ликвидности и принудительным решениям. Удаление инвестиций и концентрация на нескольких высококонвикционных позициях могут улучшить результаты. Упрощение жизни путем удаления отвлекающих факторов может привести к увеличению концентрации, счастья и общего благополучия. Нынешняя эпоха избыточной информации, вещей и выборов требует принятия вычитания как пути к улучшению.

Недавно я сел с легендарным инвестором Ховардом Марксом, сооснователем Oaktree Capital Management. Мы поговорили об инвестировании, долге, выносливости и том, что действительно делает разницу в долгосрочных инвестиционных результатах. Вы можете послушать это на Apple, Spotify и YouTube.

В 19 веке неверие американских врачей в теорию микробов способствовало смерти президента Гарфилда, иллюстрируя значительные изменения в медицинских знаниях со временем. Хотя медицинские достижения значительно прогрессировали, наше понимание финансов и человеческого поведения остается цикличным. Древние финансовые сочинения, такие как работы Уильяма Доусона и Эрнеста Хемингуэя, по-прежнему резонируют с современными читателями, предполагая, что человеческие страдания с деньгами являются вечными. В отличие от количественных областей, таких как физика, темы, связанные с человеческим поведением, например финансы, не имеют определенных ответов, что делает передачу финансовой мудрости сложной задачей. Индивидуальные опыты и меняющиеся экономические обстоятельства еще больше усложняют передачу финансовой мудрости. Это циклическое природы финансовых знаний означает, что экономическая нестабильность и финансовые ошибки людей неизбежны, несмотря на доступность уроков из прошлого. Субъективные и многочисленные аспекты финансов не позволяют установить универсальные финансовые законы. Понимание этого циклического знания и принятие его врожденной хрупкости являются ключевыми для навигации в финансовом принятии решений. Хотя прогресс может быть ограниченным, изучение прошлых ошибок и принятие динамической природы финансовых знаний могут смягчить возможные ловушки. Несмотря на отсутствие научных определений в финансах, человеческий опыт и коллективная мудрость могут служить руководством в условиях неопределенности.

Все прогнозы основываются на сочетании текущих данных и предположений о будущем, по сути умножая известные цифры на нарративы о том, что может случиться. Это касается различных областей, включая оценку инвестиций, экономические прогнозы и политические прогнозы. Хотя текущие данные могут быть конкретными, нарративы часто отражают личные убеждения или желаемые результаты, что может привести к потенциальным предвзятостям в прогнозном процессе. Даже когда основаны на исторических данных, прогнозы включают элемент повествования, поскольку мы пытаемся предвидеть человеческое поведение и влияние непредвиденных событий. Человеческая тенденция искать подтверждение своим убеждениям еще больше усложняет прогнозирование, поскольку люди интерпретируют информацию сквозь призму своих существующих убеждений. Это подчеркивает важность признания роли субъективных нарративов в прогнозах и поддержания здорового скептицизма по отношению к прогнозам. Признание того, что прогнозы не являются гарантиями, а скорее возможностями, позволяет быть гибким и адаптироваться к меняющимся обстоятельствам. Кроме того, понимание нарративов, влияющих на решения других, является ключевым, поскольку эти нарративы часто формируют действия и результаты. Наконец, низкие процентные ставки могут усиливать влияние спекулятивных нарративов, поскольку инвесторы уделяют больше внимания потенциальному будущему росту, чем немедленным доходам.

- Сосредоточьтесь на создании качественного продукта как основной маркетинговой стратегии. - Аутентичность и развитие навыков являются ключевыми для авторитета. - Бдите ложных или преувеличенных советов по инвестициям. - Истинная критика может вызвать гнев из-за ощущения угрозы идентичности. - Успешные люди придают работу больше значения, чем публичности. - Политические прогнозы часто ненадежны из-за непредвиденных событий. - Принимайте неудобства и вызовы ради сбалансированного прогресса. - Исследуйте не привлекательные области для поиска уникальных возможностей и идей. - Быть реалистом, но оптимистом в отношении бизнес-предприятий. - Честность и прозрачность ценятся выше слепого оптимизма. - Перспективы формируют восприятие, как видно из истории о "пессимисте и оптимисте". - Изменения цен могут вызвать сильные эмоциональные реакции, даже для разумных корректировок. - Вечнозеленое контент с долговременной актуальностью превосходит короткоживущие трендовые идеи. - Жизненные решения должны приниматься с осознанием преходящей природы человеческой памяти.

Поиск истины стал все более сложным из-за подавляющего количества информации и распространения дезинформации. Доверие является ключевым для преодоления этого неопределенности, но оно подорвано, поскольку стимулы побуждают людей растягивать или даже выдумывать правду. Хотя технологии предлагают потенциальные решения, они также способствовали эрозии доверия. Чтобы восстановить доверие, необходимо принять долгосрочный подход и искать таких индивидов и организации, которые готовы постепенно строить доверие посредством последовательной честности. Это требует терпения и готовности сопротивляться соблазну мгновенного удовлетворения. Чарли Мангер подчеркивает важность найма заслуживающих доверия людей в первую очередь, поскольку доверие способствует эффективности и лояльности. Создавая "непрерывную сеть" из заслуживающих доверия людей, Berkshire Hathaway смогла достичь значительных преимуществ и создать солидный долгосрочный рекорд результатов. Сегодня растет потребность в правде и аутентичности. Люди ищут прозрачности, честности и фокуса на долгосрочной устойчивости. Принимая это изменение, индивиды и организации могут заработать доверие и заполни "пустую ванны" нашего современного общества. Этот процесс требует времени и усилий, но награды значительны, включая более прочные отношения, увеличение уверенности и более полное ощущение цели.

Прогнозировать хрупкость легче, чем прогнозировать вред. Выживание - это окончательный показатель успеха. Недостаток исторических знаний делает события кажущимися беспрецедентными. Понимание долгосрочных последствий определяет мудрость. Внешнее признание не всегда отражает истинную ценность. Преимущества могут становиться недостатками со временем. Удаление иррациональных идей требует понимания их происхождения. Истории более убедительны, чем аргументы. Комфорт может привести к изоляции и отключению. Использование технологий часто открывается после ее изобретения. Понимание поведения требует контекста. Иррациональность может быть результатом неправильного определения рациональности. Сумасшедшие идеи могут возникать из необычных умов. Создание систем для успеха минимизирует неудачи. Молодые мозги исследуют, а старые мозги эксплуатируют. Избегание зависти усиливает работу поощрения. Объективность - это иллюзия. Исторические нарративы фокусируются на исключительном, а не на обыденном. Игнорирование отрицательных аспектов общества - это путь к удовлетворению. Чтение обогащает жизнь независимо от грамотности. Неполная занятость может способствовать продуктивным исследованиям. Игнорирование исторических уроков опасно. Наслаждаться половиной своей трудовой жизни - это редкое достижение. Риск включает в себя потенциальные результаты, выходящие за рамки ожиданий. Сложные системы эволюционируют из более простых, а спроектированные системы часто терпят неудачу. Вера способствует восприятию. История должна быть привлекательной, чтобы привлекать читателей. Люди сопротивляются неприятным истинам. Сервис часто игнорируется в бизнесе. Пессимизм в юности обескураживает.

Тихое накопление включает в себя терпеливое инвестирование на протяжении времени, фокусируясь на личных целях, а не на внешних сравнениях. Оно подчеркивает внутренние ориентиры, принимает индивидуальные различия и ставит независимость выше социального одобрения. Этот подход предполагает долгосрочное мышление, фокусируясь на долговечности, а не на краткосрочных сравнениях. Избегая влияния других, люди могут принимать финансовые решения, соответствующие своим собственным ценностям и устремлениям. Тихое накопление позволяет людям жить более полноценной жизнью, свободной от давления социального сравнения и внешнего одобрения. Оно приводит к впечатляющим результатам со временем, подобным постепенному росту величественных природных чудес. Это тихий и личный подход, который позволяет людям использовать деньги как инструмент для улучшения своей жизни, а не как меру успеха.

Несмотря на физические ограничения, способность Франклина Рузвельта принимать неудачи и адаптироваться подчеркнула ценность принятия неудобств. Оцененные навыки включают признание влияния желаний на убеждения, особенно в ситуациях с высоким вознаграждением. Уважение разнообразных точек зрения требует поиска общего языка для проведения открытого диалога. Способность вести значимые разговоры по разным фоновым условиям стала конкурентным преимуществом. Сокращенность и эмпатия в отказах способствуют положительным отношениям. Признание роли удачи наряду с риском признает пределы контроля и помогает учиться на исходах. Оценка удачи может искажать самооценку. Признание как риска, так и удачи позволяет иметь сбалансированную перспективу на исходы. Понимание взаимодействия между навыками и поведением позволяет достичь личного и профессионального роста. Навигация по противоречивым навыкам требует компромисса и адаптации.

Беспокойный отец понимает, что его чрезмерное использование телефона является плохим примером для сына, что побуждает его начать месячный эксперимент с кнопочным телефоном. Опыт открывает значительные преимущества, включая уменьшение отвлекающих факторов, улучшение концентрации внимания, увеличение осознания и более тесное общение с любимыми. Несмотря на незначительные недостатки, отец утверждает, что смартфоны отрицательно влияют на психическое здоровье детей, успеваемость и социальное поведение. Он призывает ограничить использование телефонов в школах и предлагает "детокс" для взрослых, чтобы получить перспективу на свои привычки. Ограничивая использование неэффективных приложений и поощряя стимулы для уменьшения использования телефонов в школе, родители и педагог могут смягчить отрицательное влияние смартфонов на детей.

Джон Д. Рокфеллер, известный своей молчаливостью и уединением, считал, что эффективное принятие решений требует тихого времени для размышления. В сегодняшней экономике, основанной на знаниях, где преобладают "мыслительные работы", работодатели часто не признают, что продуктивная работа не всегда проявляется в виде видимых действий. Альберт Эйнштейн, Моцарт и Билл Гейтс являются примерами того, как важна нестандартная трудовая практика для поощрения креативности и инноваций. Несмотря на необходимость конкретных результатов, важно уважать скрытые процессы работы с знаниями, где идеи часто возникают в моменты, кажущиеся неработающими. Хорошая работа в XXI веке может выглядеть ленивой, но на самом деле она высокопродуктивна. Так же, как инвесторы судят по процессу, работодатели должны оценивать работников, занимающихся работой с знаниями, по результатам, а не по видимости их работы, которая часто происходит в их собственном разуме. Переход к работе с знаниями требует переосмысления того, что составляет продуктивность, с работодателями, уважающими ценность тихого времени и нестандартных трудовых практик.

Японские бизнесы, называемые 'шинисэ', выдержали века благодаря высоким запасам наличности и низкому долгу. Долг ограничивает способность выдержать неопределенности жизни, которые неизбежны. По мере увеличения долга диапазон выносимых результатов сужается, уменьшая гибкость и варианты действий. Финансовая устойчивость 'шинисэ' подчеркивает важность хранения наличности и избегания долга. Долг не только влияет на финансовую уязвимость, но и на психологическое благополучие, ограничивая способность преодолевать вызовы. Хотя долг может быть полезным инструментом, его необходимо использовать с осторожностью, признавая его потенциал ограничивать будущие выбора. Полное понимание долга как сужения выносимых результатов способствует ответственной подходу к его использованию.

В 1955 году было доказано, что ремни безопасности значительно снижают смертность, но только 2% водителей выбрали их, демонстрируя инерцию социальных норм. Эвакуация в Дюнкерке подчеркнула, что даже маловероятные события могут быть возможными, напоминая, что конкуренты могут быть столь же способными к инновациям. Стимулы, такие как прибыльность кокаина, могут влиять на поведение неожиданным образом. Несмотря на предупреждения, крах рынка жилья длился дольше, чем ожидалось, подчеркивая долговечность неустойчивых тенденций. Черная смерть доказала, что риск может постигнуть даже тех, кто считает себя исключением. Неожиданные последствия сопровождают каждую цель, как иллюстрирует пример пациента, который впал в депрессию после восстановления зрения. История открывает множество примеров широко распространенной незнания и слепых пятен, предполагая, что мы можем быть столь же неосведомленными о недостатках нашей эпохи. Несмотря на важность полета Apollo 11 на Луну, астронавты сообщили о разочаровывающем опыте, подчеркивая ограничения ожиданий. Выдающиеся таланты часто демонстрируют и похвальные, и необычные черты, требующие принятия всей их личности.