The Guardian | UK на русском
Подписаться
Из Шотландии я смотрю на катастрофу приватизации воды в Англии. Жаль, что вы не сделали того, что сделали мы | Деви Шридхар
Дебаты о передаче английских водоснабжающих компаний в государственную собственность преподносятся как радикальный социализм, но на самом деле являются здравым смыслом. Периодически появляются шокирующие заголовки о водоснабжающих компаниях, освещающие повышение зарплат руководителей на фоне роста счетов для потребителей и сброса сточных вод. Такие компании, как Thames Water, находятся на грани банкротства и ищут государственной поддержки. На протяжении десятилетий английские водоснабжающие компании подвергались критике за то, что они ставят интересы акционеров выше потребностей клиентов. Приватизация оказалась весьма выгодной для акционеров, которые получили 57 миллиардов фунтов стерлингов в виде дивидендов с 1991 по 2019 год. Это составляет более 2 миллиардов фунтов стерлингов в год, причем большинство материнских компаний находятся в иностранной собственности, что означает, что прибыль часто покидает Великобританию. Автор, профессор Деви Шридхар, заведующая кафедрой глобального общественного здравоохранения Эдинбургского университета, косвенно указывает на то, что эти проблемы являются симптомом частной собственности. Основная проблема заключается в стремлении к прибыли, которое преобладает над обязательствами по предоставлению общественных услуг. Эта ситуация требует пересмотра существующей модели собственности. Нынешняя система явно не справляется с эффективным обслуживанием общественных интересов.