Как объяснить код людям, которые контролируют бюджет

Большинство технических проектов не получают одобрения не потому, что руководители «не понимают технологии», а потому что инженеры рассматривают проблемы в технических терминах, а не с точки зрения финансового воздействия. Используя крах Knight Capital как предостережение, в этой статье утверждается, что старшие инженеры должны переводить решения по рефакторингу, безопасности и инфраструктуре в язык доходов, затрат и рисков. Переход от написания кода к предоставлению бизнес-ценности отличает младших участников от стратегических партнёров.