Как понимание того, как работает ваш мозг, может сделать вас лучшим лидером

Ключ к тому, чтобы стать лучше руководителем, может не лежать в хитростях повышения производительности или приложениях для управления временем, а в понимании мозга и того, как он работает. Нейробиология может помочь объяснить, почему некоторые методы управления работают, а другие нет, несмотря на хорошие намерения. Управляя в соответствии с естественными операциями мозга, лидеры могут разблокировать лучшее принятие решений, мотивацию, креативность и связь. Префронтальная кора мозга отвечает за концентрацию внимания, планирование и принятие решений, но она очень требовательна к энергии и чувствительна к перегрузке, что делает приоритезацию крайне важной. Когнитивная перегрузка ухудшает производительность, и руководители могут помочь, защищая свою команду от хаотичных рабочих процессов и сохраняя мозговую энергию. Создание пространства для расслабления и грез может также способствовать креативности, поскольку творческий двигатель мозга работает лучше всего в расслабленном состоянии. Коучинг является еще одним важным аспектом управления, поскольку он может разблокировать нейропластичность и улучшить производительность, переключая нейронные пути мозга. Мотивация также тесно связана с системой вознаграждения мозга, и лидеры могут активировать эту систему, признавая усилия, связывая задачи с значимыми целями и предоставляя автономию. Высокопроизводительная нейронная среда не означает быть мягким, а означает создание условий, при которых люди могут думать ясно, высказываться и рисковать, что тесно связано с психологической безопасностью. Понимая, как работает мозг, и делая небольшие сдвиги в методах управления, лидеры могут построить лучшие мозги и улучшить общую производительность.