Клара Зиг, венчурный инвестор, запустила Loonen, бренд бутилированной воды, чтобы решить проблемы загрязненной воды. Названный в честь гагар, которые указывают на здоровую экосистему, бренд очищает родниковую воду от загрязняющих веществ и продает ее в стеклянных бутылках. Вдохновение Зиг перекликается с "Безмолвной весной" Рэйчел Карсон, которая подчеркивала вред окружающей среде через благополучие птиц. Однако их подходы значительно расходятся: Карсон зажгла движение за системные изменения, в то время как Зиг сосредоточилась на продаже предмета роскоши.Loonen является примером тенденции, когда потребительская тревога по поводу здоровья удовлетворяется дорогими "чистыми" продуктами, а не реформой политики. Эта модель выявляет недостаточно регулируемые области, создает желанные бренды и часто дискредитирует конкурентов, но редко приводит к системным изменениям. Loonen, стоимостью 35 долларов за шесть бутылок, активно продвигается инфлюенсерами, такими как Дуа Липа, становясь символом статуса, олицетворяющим просвещенный выбор.Аналогично, посуда Caraway использовала страхи перед "вечными химикатами" в антипригарных сковородах, предлагая альтернативы с керамическим покрытием. Хотя изначально Caraway была ориентирована на потребительские продажи, сейчас она занимается лоббированием политики, даже несмотря на судебные иски за предполагаемую ложную рекламу. Другие бренды, такие как Rorra (фильтрация воды) и Mila (очистители воздуха), также представляют безопасность как роскошь, подчеркивая эстетическую привлекательность наряду с заявлениями о чистоте.Эти бренды часто отдают предпочтение "добавлению в корзину" перед стимулированием трансформации политики, что резко контрастирует с наследием Карсон. Однако Blueland, компания по производству чистящих средств, основанная Сарой Пайджи Ю, представляет другую модель. Blueland фокусируется на сокращении одноразового пластика с помощью многоразовых бутылок и чистящих средств в виде таблеток, изготовленных без вредных химикатов.Blueland прозрачно количественно оценивает свое воздействие на окружающую среду и активно выступает за изменение политики, при этом генеральный директор Сара Пайджи Ю обсуждает более широкие экологические проблемы и лоббирует законодательство. В отличие от брендов, которые просто предлагают потребительское решение, брендинг Blueland является инклюзивным, а ее пропаганда стремится к широкой выгоде, борясь за всеобщую безопасность для всех. Этот подход предполагает более эффективный способ для стартапов, ориентированных на безопасность потребителей, внести вклад в системные изменения.