Fast Company на русском Заметка

Fast Company на русском

Fast Company - популярный деловой медиабренд, базирующийся в Нью-Йорке. Ежегодно публикует множество статей, посвященных технологиям, бизнесу, inc.com и самым креативным людям в бизнесе. Кроме того, ежегодно публикуются списки самых инновационных компаний, самых креативных людей и идей, меняющих мир. На сайте есть возможность подписаться на рассылку новостей, чтобы получать обновления.

Трэд заметок

Существует опасение, что искусственный интеллект может снизить критическое мышление человека, выступая в роли интеллектуальной опоры. Однако ИИ также может быть мощным инструментом для расширения знаний и навыков при творческом использовании. Один из эффективных методов — использовать ИИ для создания персонализированных викторин и тестов для углубления понимания предметов. Проверка фактов в информации, сгенерированной ИИ, или предоставление конкретных запросов могут дополнительно усовершенствовать этот процесс обучения. ИИ также может помочь, определяя соответствующих экспертов для исследований или личных нужд, тем самым расширяя сеть знающих людей. Вместо того чтобы ИИ писал контент, полезнее использовать его для генерации первоначальных идей и выявления потенциальных критических замечаний в черновиках. Это позволяет более эффективно проводить человеческую проверку и давать обратную связь. ИИ может помочь, предлагая дополнительные вопросы для различных профессиональных или академических ситуаций, что приведет к более глубоким дискуссиям. Он также может курировать информацию по конкретным темам, предоставляя прямые ссылки на первоисточники для получения актуальной информации. Наконец, активное тестирование пределов возможностей ИИ и понимание его слабых мест может помочь пользователям более разумно взаимодействовать с технологией и избегать ее потенциальных ловушек.
CdXz5zHNQW_xiTrjHFkvo.jpeg
Whole Foods Market стратегически трансформируется в бьюти-направление, используя свою репутацию в области чистых продуктов и доступных цен. Продуктовый магазин, известный органическими продуктами, теперь переполнен новыми косметическими брендами, такими как Cocokind и Magic Molecule, наряду с уже зарекомендовавшими себя. Этот поворот своевременен, поскольку нестабильная экономика меняет потребительские расходы, даже среди состоятельных покупателей Whole Foods. В то время как покупки продуктов замедляются, продажи косметики растут, поскольку клиенты перенаправляют свои бюджеты.Whole Foods отдает приоритет "чистой" косметике, запрещая более 200 ингредиентов, что является стандартом, который принимают новые бренды, такие как Magic Molecule и Mad Hippie, для подтверждения и роста. Строгий процесс проверки, который может занять до года, включает углубленные научные обзоры и тестирование безопасности. В отличие от других розничных продавцов косметики, продавцы Whole Foods осторожно относятся к мимолетным тенденциям, вместо этого фокусируясь на долговечности и устойчивости. Они предпочитают минималистичную, экологически чистую упаковку, выступая против чрезмерно сложных дизайнов.Эта перестройка бьюти-отделов Whole Foods является частью более широкой отраслевой тенденции. Гиганты розничной торговли, такие как Walmart и Target, также переделывают свои бьюти-отделы, выводя на полки премиальные и новые бренды. Этот шаг обусловлен "эффектом помады", когда потребители ищут доступные предметы роскоши во время экономических спадов. В результате косметика является процветающим сектором, причем продажи как престижных, так и массовых брендов растут.
CdXz5zHNQW_PkKHPE9KAu.jpeg
После громких инцидентов с взломом, связанных с ИИ, в качестве меры предосторожности для отключения опасных систем ИИ было предложено "аварийное отключение ИИ" (AI kill switch). Предлагаемые законодательные акты, такие как Закон об аварийном отключении ИИ (AI Kill Switch Act) и исполнительный указ губернатора Калифорнии Ньюсома, отражают этот регуляторный фокус. Однако президент Трамп выступил против таких мер, и национального регулирования, включающего "аварийное отключение", не существует. Эксперты, такие как Дилан Бейкер, утверждают, что "аварийное отключение" является проблематичной метафорой, поскольку современный ИИ включает в себя сложную, распределенную инфраструктуру, выходящую за рамки контроля одного переключателя. Эта метафора также скрывает важные человеческие решения и надзор, связанные с управлением системами ИИ.Метафора "аварийного отключения" коренится в риторике, схожей с метафорой "черного ящика". Обе метафоры, классифицированные Лакoffом и Джонсоном как структурные, упрощают сложные системы ИИ с помощью физических концепций. В то время как "черный ящик" подчеркивает ограниченную непостижимость, "аварийное отключение" фокусируется на восстановлении контроля, однако обе метафоры порождают путаницу, скрывая распределенную инфраструктуру ИИ и человеческое влияние.Такое упрощение затрудняет эффективное регулирование ИИ, поскольку не учитывает инфраструктурные и человеческие аспекты передовых моделей. Первая проблема метафоры "аварийного отключения" заключается в том, что она ложно подразумевает централизованную глобальную инфраструктуру ИИ. В действительности, модели ИИ полагаются на распределенную сеть компьютеров и центров обработки данных. Вторая проблема заключается в том, что она скрывает процесс принятия решений человеком при обучении и развертывании ИИ. Она позиционирует человеческое вмешательство как нечто второстепенное, а не как неотъемлемый и непрерывный процесс.Например, сообщения о "взбунтовавшейся" модели OpenAI, взломавшей Hugging Face, упустили из виду тот факт, что сотрудники OpenAI отключили механизмы безопасности и поставили невыполнимые задачи. Таким образом, метафора "аварийного отключения" плохо подходит для регулирования ИИ, поскольку она не учитывает распределенную инфраструктуру ИИ и человеческое влияние. Эффективное национальное регулирование ИИ требует более тонкого понимания, чем простой переключатель вкл/выкл.
CdXz5zHNQW_AXpt3xvXbz.jpeg
Новый генеральный директор Kraft Heinz приостановил разделение компании и увеличил расходы на маркетинг и исследования и разработки, сигнализируя об отходе от краткосрочной финансовой выгоды. Это контрастирует с прошлыми трудностями компании, включая огромные списания и расследования SEC. Статья критикует преобладающее представление о максимизации акционерной стоимости (MSV), которое ставит во главу угла немедленное повышение цен на акции. Такой подход, под влиянием идей, таких как примат акционеров Милтона Фридмана, привел к тому, что компании сосредоточились на коротких плановых горизонтах и обратном выкупе акций вместо долгосрочных инвестиций. Исторические примеры, такие как упадок GM после игнорирования интересов заинтересованных сторон и ситуация с Vectura, иллюстрируют негативные последствия приоритета интересов акционеров превыше всего.Автор утверждает, что многие инвесторы спекулятивны и оторваны от производственных активов компании, что приводит к короткому периоду владения акциями. Эта "финансовая гравитация" затрудняет инвестирование компаний в будущее, даже когда они знают, что это выгодно. Статья приводит примеры компаний, которые бросили вызов этой тенденции, сосредоточившись на четкой миссии или "центре". Costco, Patagonia, Wegmans, Nvidia и Progressive добились долгосрочного успеха, ставя во главу угла сотрудников, клиентов, инновации или основные возможности, а не краткосрочные финансовые показатели. Эти компании демонстрируют, что сильная, последовательная цель, или "стратегическое центрирование", может направлять решения, оправдывать инвестиции в нематериальные активы, строить доверие и привлекать единомышленников-инвесторов. Совет директоров может помочь избежать MSV, определив "центр" своей компании, отказавшись от квартальных прогнозов, продлив горизонты оплаты труда руководителей, отчитываясь о нематериальных инвестициях и изучая возможность владения акциями сотрудниками.
CdXz5zHNQW_pMZ95HePnV.jpeg
Основатели должны убеждать других в своем видении еще до появления конкретных доказательств, что требует как убежденности, так и открытости к изменениям. Любопытство служит важным бизнес-преимуществом, позволяя учиться на неожиданных наблюдениях, которые другие могут проигнорировать. Стартапы неизбежно сталкиваются с непредвиденными событиями, такими как неожиданное поведение пользователей, открытия в продукте или различные точки зрения команды. Принятие любопытства превращает эти моменты из препятствий в ценные информационные сигналы. Компании часто теряют свое любопытство, когда защита первоначальных решений становится первостепенной задачей, что препятствует способности адаптироваться к новой информации. Эта оборонительная позиция, создавая ощущение стабильности, приводит к тому, что потенциально важная обратная связь отвергается. Автор делится опытом ошибочной оценки онбординга продукта из-за внутренней осведомленности, что потребовало переосмысления с точки зрения клиента. Развитие привычек, способствующих любопытству, необходимо для непрерывного обучения и адаптации. Ведение записной книжки с интересными идеями и их просмотр помогает уточнить мысли. Документирование предположений и потенциальных доказательств для изменения своего мнения обеспечивает основу для объективной оценки. Рассмотрение альтернативных объяснений наблюдаемого поведения может привести к значительным открытиям в продукте. Запуск AI Passport выявил интерес клиентов, выходящий за рамки первоначальных предположений, подчеркнув необходимость понимания мотивации пользователей в контексте. В конечном итоге, постоянное любопытство жизненно важно для основателей, чтобы учиться у других, оставаться непредубежденными и развивать свое мышление на протяжении всего предпринимательского пути.
CdXz5zHNQW_L2gvwLK0TB.jpeg
Автор критикует многие современные ИИ как решения, ищущие проблемы, в отличие от технологий, созданных для решения конкретных реальных задач. Представленный инструмент, Agenda Hero, является примером этого благодаря новой функции для обмена пользовательскими коллекциями дат. Ранее Agenda Hero мог извлекать информацию о событиях из различных источников в календарь. Теперь пользователи могут создавать и делиться конкретными наборами событий, не предоставляя доступ ко всему своему личному календарю. Чтобы создать календарь для совместного использования, пользователи входят в Agenda Hero и выбирают "Создать новый календарь". Затем они могут вводить детали событий вручную или загружая документы, изображения или скриншоты. Платформа автоматически форматирует извлеченную информацию в календарный вид. Пользователи могут настраивать внешний вид календаря и даже импортировать данные из внешних календарей. Кнопка "Поделиться" позволяет легко распространять этот единый календарный вид. Бесплатный план позволяет делиться с двумя людьми, в то время как платный план Plus расширяет это до 250 пользователей и предлагает публичные ссылки. Agenda Hero упрощает обмен планами, такими как детали поездок или расписания команд, доказывая свою ценность, облегчая жизнь. Он в основном веб-ориентирован, не требует загрузок, хотя существуют дополнительные приложения для удобства. Доступна бесплатная версия, а платный апгрейд предлагает расширенные функции. Сервис подчеркивает конфиденциальность пользователей, заявляя, что данные календаря не используются для обучения ИИ и не продаются.
CdXz5zHNQW_tgRYPphB3p.jpeg
Мэттью Макконахи недавно опубликовал в X видео, призывающее избирателей рассмотреть независимых кандидатов на предстоящих выборах. Он утверждал, что независимая идентичность является крупнейшей в Америке, предполагая, что независимые могут быть победителями, а не просто протестными голосами. Однако его послание вызвало значительную негативную реакцию в социальных сетях. Многие пользователи раскритиковали Макконахи, ссылаясь на его недостаток политического опыта и назвав его совет "бредом". Некоторые выразили недовольство тем, что богатые знаменитости используют свои платформы для выражения политических мнений. Также звучали комментарии о том, что его речь звучит неестественно, возможно, сгенерирована искусственным интеллектом. Основная обеспокоенность, высказанная критиками, заключается в том, что голосование за независимых может непреднамеренно помочь одной из двух основных партий победить, особенно в напряженных гонках. Это непреднамеренное последствие рассматривается как потенциально вредное для избирательного процесса. Видео набрало миллионы просмотров, вызвав широкие дебаты о его политических комментариях.
CdXz5zHNQW_i5xVsWpjlb.jpeg
Новая модель ИИ, FAHR-FaceSurvival, может предсказывать риск смертности у онкологических больных, используя только фотографии лица. Этот инструмент был разработан исследователями из Mass General Brigham и обучен на миллионах общих изображений лиц и тысячах изображений онкологических больных, связанных с медицинскими исходами. ИИ определил специфические области лица, в основном под глазами и вокруг переносицы, как индикаторы риска выживаемости. Более высокий балл по FAHR-FaceSurvival был значительно связан с повышенным риском ранней смертности. Например, пациенты с самыми высокими баллами имели гораздо большую вероятность умереть в течение трех месяцев по сравнению с теми, у кого были самые низкие баллы. Это исследование основано на предыдущей работе той же команды, включая FAHR-FaceAge, которая предсказывает биологический возраст по чертам лица. Инструмент оценки возраста лица фокусируется на различных областях лица, таких как носогубные складки и лоб. Признаки старения лица могут отражать факторы образа жизни, такие как курение, употребление алкоголя и наркотиков, причем курение демонстрирует сильную корреляцию с более старшим внешним видом. Конечная цель состоит в том, чтобы предоставить врачам более количественные и масштабируемые оценки состояния здоровья по фотографиям лица, чтобы помочь в принятии индивидуальных решений о лечении. Эта технология направлена на оценку физического резерва и хрупкости для более обоснованных рекомендаций по лечению.
CdXz5zHNQW_rLoA7EBTPb.jpeg
Менеджер поделился на Reddit своим разочаровывающим опытом по поводу вакантной должности, которая оставалась незаполненной месяцами. Отдел кадров утверждал, что не хватает квалифицированных кандидатов, но менеджер подозревал другое. Чтобы проверить это, менеджер подал заявку на свою собственную вакансию, используя измененное резюме и даже свое собственное CV. Несмотря на то, что он обладал всеми необходимыми квалификациями, его заявка была автоматически отклонена в течение нескольких минут. Проблема заключалась в строгом требовании соответствия ключевых слов для "React.js", поскольку различающиеся термины, такие как "React", приводили к дисквалификации. Эта ситуация вызвала дискуссии в интернете, многие разделяли мнение о том, что рынок труда страдает от проблем с наймом, а не от нехватки талантов. Комментаторы поделились похожими историями о том, как, казалось бы, квалифицированные кандидаты были упущены из-за жестких процессов отбора. Было отмечено широкое распространение систем отслеживания кандидатов (ATS) при найме, данные показывают их повсеместное использование компаниями. Эти системы часто испытывают трудности с синонимами, что приводит к отклонению квалифицированных кандидатов из-за незначительных различий в формулировках. Кроме того, проблемы с форматированием и парсингом резюме способствуют значительному проценту отказов. Хотя большинство ATS ранжируют, а не полностью отклоняют кандидатов, низкие рейтинги могут фактически означать отказ, поскольку рекрутеры в первую очередь рассматривают кандидатов с более высоким рейтингом. Этот случай иллюстрирует, как незначительные технические детали при отборе могут помешать квалифицированным специалистам получить работу.
CdXz5zHNQW_YOnSBu9ODJ.jpeg
Компании, занимающиеся ИИ, такие как Anthropic и OpenAI, планируют крупные публичные размещения акций и намерены поделиться своим богатством с общественностью. Эти компании считают, что это крайне важно для решения возможных сбоев в рабочей силе, вызванных ИИ. Anthropic объявила, что пожертвует 5% своих акций в фонд общественной пользы до одобрения акционеров. Этот фонд может поддерживать традиционные некоммерческие организации или распределять деньги определённым группам. Эксперты по филантропии приветствуют это обязательство, но призывают не предполагать, что экспертиза приводит к эффективному пожертвованию. Обещание Anthropic зависит от предстоящего первичного публичного размещения, которое ожидается одним из крупнейших за всю историю. Детали работы фонда, прозрачности и выбора получателей остаются нерешёнными. OpenAI также планирует создать «Фонд общественного благосостояния» и выделил 1 миллиард долларов на грантовые возможности. Критики выражают скептицизм, рассматривая эти объявления как попытки завоевать общественное одобрение. Компании структурированы как корпорации общественной выгоды, что юридически обязывает их стремиться к социальному благу наряду с прибылью. Хотя эти обязательства являются шагом к распределению экономических выгод ИИ, конкретные детали требуют дополнительного уточнения.
CdXz5zHNQW_xHXfdtcqwP.jpeg
Исторически доступ к пенсионным планам был ограничен для сотрудников крупных компаний, а малый бизнес часто отпугивали предполагаемые высокие затраты и административные сложности. Однако недавние технологические достижения и новая государственная политика существенно изменили эту картину за последнее десятилетие. Исследование Gusto показывает значительный рост числа пенсионных планов среди компаний с численностью сотрудников от двух до 99 человек, увеличившись с 19% до 31% в период с 2019 по 2026 год. Самые мелкие работодатели, имеющие менее пяти сотрудников, удвоили свои показатели внедрения, демонстрируя явный сдвиг в предоставлении льгот малому бизнесу. Отрасли, такие как гостиничный бизнес, отдых и сельское хозяйство, где часто работают почасовые работники, также продемонстрировали значительный рост доступа к пенсионным планам. Эта положительная тенденция объясняется изменениями в политике, такими как государственные мандаты на авто-IRA и расширенные налоговые льготы от SECURE 2.0, которые снизили затраты и стимулировали предоставление льгот. Технологическая интеграция, особенно встроенные в расчет заработной платы льготы, упростила для малого бизнеса процесс предоставления пенсионных планов без привлечения обширных HR-ресурсов. Несмотря на этот прогресс, сохраняется дефицит знаний о доступных налоговых льготах, и многие имеющие на них право компании их не используют. Продвижение закона RISE Act и обеспечение единообразия авто-IRA по всем штатам являются важными следующими шагами для дальнейшего расширения доступа. Улучшение программы Saver's Match также имеет решающее значение для прямой поддержки пенсионных накоплений работников с низким доходом. В конечном итоге, повышение доступности пенсионных планов для малого бизнеса является национальной необходимостью, поскольку эти компании нанимают значительную часть рабочей силы США.
CdXz5zHNQW_3P6nVDdxWk.png
Качества и обязанности лидеров меняются под влиянием организационного развития и внешних факторов, таких как искусственный интеллект. Традиционная иерархическая пирамида уступает место модели распределенной собственности, где лидеры выступают в роли фасилитаторов, а не командиров. Построение доверия имеет первостепенное значение для преодоления быстрых изменений и стимулирования инноваций в командах. Лидеры должны понимать и адаптироваться к технологиям ИИ, интегрируя их в рабочие процессы и осознавая их влияние. Близость к реальной работе позволяет лидерам выявлять узкие места и возможности для значимого внедрения ИИ.Растет акцент на "тройной прибыли" – балансе между людьми, планетой и процветанием в бизнес-стратегии. Лидеры сталкиваются с задачей быстрого принятия решений, позволяя командам эффективно усваивать изменения, часто посредством сотрудничества человека и ИИ. Новая управленческая обязанность включает в себя картирование и улучшение рабочих процессов команды, особенно по мере интеграции ИИ. Быстрые темпы технологического прогресса требуют возвращения к прямому владению критически важными функциями, отказавшись от аутсорсинга неосновных видов деятельности.Эффективные лидеры становятся связующими звеньями, синтезируя знания из различных дисциплин для выявления связей, которые упускают другие. Фокус смещается с принятия решений на четкое изложение обоснования этих решений, при этом ИИ помогает встраивать контекст непосредственно в инструменты. Лидерам необходимо создавать пространство для экспериментов с ИИ со стороны сотрудников, извлекая уроки из их опыта для улучшения операционной деятельности организации. Четкое понимание "почему" имеет решающее значение для мотивации команд и поддержания вовлеченности в условиях постоянных изменений.Скорость адаптации является критически важной тенденцией, требующей от лидеров рассматривать свои инструменты и методы как живые эксперименты и подавать пример. Следующее поколение лидеров будет ценить готовность снова стать новичком, отдавая предпочтение непрерывному обучению, а не фиксированному опыту. Лидеры все чаще "формируются из ценностей", отдавая приоритет аутентичности и искренней связи с основными принципами. Технологии должны быть направлены на расширение возможностей профессионалов, освобождая для них пространство, а не заменяя их.Предоставление полномочий людям, наиболее близким к работе, для руководства является необходимым условием для организационной гибкости и ускорения принятия решений. Признание того, что не должно меняться, например, основополагающие принципы, такие как честность и подотчетность, так же важно, как и адаптация стратегий. Наконец, лидеры теперь должны рассматривать политику и управление как непредсказуемые условия работы, интегрируя их в каждое решение.
CdXz5zHNQW_8dehwzdCeW.png
Искусственный интеллект, несмотря на свои преимущества, способствует кризису доступности и высокой стоимости жизни. Домохозяйства тратят более 375 долларов в год сверх обычного из-за инфляционного воздействия ИИ. Это увеличение расходов проявляется в более высоких счетах за электроэнергию, ценах на компьютеры и расходах на строительство. Центры обработки данных ИИ потребляют значительное количество электроэнергии, создавая нагрузку на электросети и вынуждая коммунальные компании перекладывать расходы на потребителей. Спрос на вычислительные мощности означает, что в 2023 году центры обработки данных потребляли 4,4% электроэнергии в США, и этот показатель, как ожидается, будет расти. Кроме того, ожидается, что ИИ вытеснит от 10% до 15% рабочих мест в США в течение пяти лет. Даже для тех рабочих мест, которые останутся, их характер, вероятно, значительно изменится. Всплеск строительства центров обработки данных также увеличил спрос на строительные материалы и рабочую силу, что повлияло на жилищное строительство. Потребность в высокопроизводительной памяти для центров обработки данных ИИ вызвала дефицит на рынке чипов. Этот дефицит напрямую способствует росту цен на ноутбуки, настольные компьютеры и смартфоны. Совокупное воздействие этих факторов делает ИИ косвенным, но значительным расходом для потребителей.
CdXz5zHNQW_XQLNCnpKU3.jpeg
Продажи домов на стадии оформления, ключевой показатель активности на рынке жилья, в сентябре достигли двухдесятилетнего минимума. Это снижение объясняется стремительным ростом ипотечных ставок, которые отпугивают потенциальных покупателей. Количество подписанных контрактов на покупку существующего жилья значительно сократилось как по сравнению с предыдущим месяцем, так и по сравнению с прошлым годом. Эта тенденция к охлаждению особенно заметна на ранее сильных рынках жилья, таких как Юг и Запад.В сентябре ипотечные ставки резко выросли, что сделало доступность жилья серьезной проблемой для потребителей. Несмотря на положительный рост числа рабочих мест и доходов, рост ипотечных ставок оказывает более существенное влияние на покупку жилья. Покупатели жилья также сталкиваются с неопределенностью из-за роста цен на энергоносители и связанного с этим инфляционного давления.Помимо снижения продаж, замедлилось и строительство нового жилья. Количество начатых строительств, показатель жилищного строительства, в сентябре уменьшилось по сравнению с предыдущим месяцем и предыдущим годом. Настроения застройщиков также ухудшились, достигнув 14-летнего минимума. Застройщики борются с ростом ипотечных ставок, увеличением затрат на строительство и общей инфляцией. Они также сталкиваются с трудностями в получении строительных кредитов, поставках материалов и соблюдении иммиграционного законодательства. Эти ограничения со стороны предложения и проблемы с доступностью делают застройщиков осторожными, а покупателей держат в стороне.
CdXz5zHNQW_SVako9yx64.jpeg
Salesforce объявила о планах приобрести компанию, занимающуюся цифровым маркетингом, Braze, примерно за 5,66 миллиарда долларов. Эта сделка направлена на интеграцию многоканальных маркетинговых решений Braze на базе искусственного интеллекта в основные предложения Salesforce. Salesforce считает, что этот шаг укрепит ее корпоративные решения, особенно на фоне опасений по поводу "SaaSpocalypse" и растущего спроса на ИИ. Braze, основанная в 2011 году и торгующаяся на бирже с 2021 года, специализируется на помощи корпоративным клиентам в понимании потребителей и взаимодействии с ними по различным каналам. Компания смещает акцент на ИИ для улучшения взаимодействия с клиентами. Braze может похвастаться клиентской базой, включающей такие известные компании, как Venmo и Instacart. Цена приобретения представляет собой значительную премию по сравнению с недавней рыночной оценкой Braze, что привело к росту ее акций более чем на 50%. Несмотря на этот существенный рост, текущая цена акций Braze остается значительно ниже ее первоначальных максимумов после IPO. Ожидается, что сделка будет завершена в 2028 финансовом году Salesforce, при условии получения одобрения регулирующих органов.
CdXz5zHNQW_piK4IAZofk.jpeg
Министерство внутренней безопасности США запретило продукцию китайского стартапа в области искусственного интеллекта DeepSeek для федеральных гражданских ведомств, ссылаясь на соображения национальной безопасности. Этот приказ предписывает удаление продуктов DeepSeek и любых сторонних сервисов, разработанных с их использованием, из ИТ-систем ведомств. Министерство также запрещает будущие закупки продукции DeepSeek. DeepSeek, известная китайская компания в области ИИ, делает свои модели с открытым исходным кодом широко доступными, часто бесплатно, в том числе в Соединенных Штатах. Американские официальные лица утверждают, что модели DeepSeek представляют собой множество векторов угроз, включая потенциальный доступ китайских властей к конфиденциальным данным США из-за расположения серверов в Китае. В ответ Китай пообещал защищать права своих компаний и выступает против политизации технологий. Этот запрет происходит на фоне обострения напряженности между США и Китаем в гонке технологий искусственного интеллекта, и ожидается, что лидеры обсудят ИИ на предстоящей встрече. Хотя существует некоторое сотрудничество в области управления ИИ, сохраняются существенные разногласия, включая ограничения США на доступ Китая к передовым чипам для ИИ. Пекин также предложил экспортные ограничения на определенные модели ИИ и отверг заявления США о извлечении возможностей ИИ. Ранее США также приняли меры по запрету импорта человекоподобных роботов иностранного производства, что рассматривается как направленное против Китая.
CdXz5zHNQW_ZNb3cmHbTj.jpeg
Федеральные прокуроры сообщили, что бывший инженер OpenAI Абдулрахман Алфозан находился в нескольких днях от побега в Саудовскую Аравию до своего ареста. Алфозана, гражданина Саудовской Аравии, обвиняют в установке секретного записывающего устройства в конференц-зале для руководителей OpenAI. Прокуроры утверждали, что Алфозан обладает значительными ресурсами и явной поддержкой со стороны иностранного правительства, что снижает его стимул оставаться в США. Федеральный судья отказал в его освобождении под домашний арест, поддержав позицию прокуроров. Адвокат Алфозана возразил, что его клиент имел прочные связи с США, стремился к гражданству и был готов отказаться от значительного имущества в качестве залога. Прокуроры представили доказательства того, что жена и сын Алфозана покинули США по билетам в один конец, оплаченным саудовским военным чиновником, после его ареста. Они также указали, что Алфозан поддерживал связь с членом саудовской королевской семьи, который пытался завербовать его для проекта в области искусственного интеллекта. Алфозан якобы спрятал сложное записывающее устройство в туалетной бумаге в несанкционированном конференц-зале. Устройство, найденное через несколько дней, было разработано для обхода обнаружения и содержало продвинутое шифрование. OpenAI заявила, что у них есть доказательства того, что Алфозан планировал установить дополнительные подслушивающие устройства. Ему грозит потенциальное пятилетнее тюремное заключение в случае признания виновным в использовании незаконного устройства перехвата.
CdXz5zHNQW_bZGYHWZypM.jpeg
Высоко ожидаемый релиз Grand Theft Auto VI 19 ноября побуждает многих работников планировать отпуск. Опрос показывает, что значительная часть геймеров намерена взять оплачиваемый отпуск или взять больничный. Это явление, в шутку названное "GTA-гриппом", подчеркивает более широкую тенденцию сотрудников брать выходные для крупных культурных событий. Эксперты полагают, что работодателям следует рассматривать такие запросы как задачу по координации, а не как проблему, связанную с работой. Культурное значение GTA VI настолько велико, что оно влияет на прогнозы производительности. Некоторые компании даже признают это событие, приостанавливая свою деятельность. Сотрудники часто чувствуют себя неловко, прося отгулы из-за рабочей культуры, которая не поощряет личные увлечения. Это указывает на потенциальный разрыв между потребностями сотрудников и ожиданиями работодателей. Возможность наслаждаться личным временем без осуждения имеет решающее значение для благополучия сотрудников. В конечном счете, работа не должна требовать от людей подавления своих человеческих потребностей и интересов.
CdXz5zHNQW_hwbC79g2U1.jpeg
Президент Трамп продвигает выплаты в размере 5000 долларов для увеличения явки республиканцев на предстоящих промежуточных выборах. Однако некоторые из его сторонников выражают скептицизм относительно того, будут ли эти государственные выплаты фактически реализованы. Избиратели, опрошенные на митингах, высказывали сомнения, некоторые заявляли, что не верят, что голоса должны быть куплены. Эта тактика обещания государственных чеков перед выборами является повторяющейся стратегией Трампа во время политических вызовов. Он делал подобные невыполненные обещания раньше, например, дивиденды от тарифов и возврат средств от сокращения расходов. Нынешнее предложение проверит доверие избирателей к Трампу, когда они будут решать вопрос о контроле над Конгрессом. В то время как некоторые убежденные сторонники, такие как Люси Мартинес, считают, что Трамп выполнит обещание, многие избиратели уже разочарованы его экономическим руководством. Критики указывают на неуправляемую инфляцию и рост цен при его администрации. Бывшие республиканские лидеры предполагают, что большинство людей считают это последнее обещание нереалистичным преувеличением. Трамп также обещал другие выплаты, в том числе получателям Medicare и Obamacare, и предложил "счета Трампа" для детей. Выплаты в размере 5000 долларов зависят от сохранения республиканцами большинства в Конгрессе. Трамп признает значительные расходы, но Белый дом не уточнил, как он планирует решать экономические последствия. Администрация утверждает, что выплаты осуществимы благодаря торговым сделкам и иностранным инвестициям. Однако расследования экономического воздействия этих чеков встретили уклончивые ответы. Опрос AP-NORC показывает, что значительная часть избирателей не верит, что Трамп держит свои обещания, при этом избиратели-республиканцы более поддерживают его. Примечательно, что рекламные материалы предвыборной кампании республиканцев не содержат этого обещания, а демократические группы активно выступают против него. Трамп ссылается на прошлые выплаты военнослужащим как на доказательство своей последовательности, хотя они финансировались иначе. Он также предложил людям тратить деньги в его клубе Mar-a-Lago. Несмотря на то, что некоторые участники выразили веру в его обещания, они также признали, что если деньги не поступят, это будет не только его вина.
CdXz5zHNQW_GPPmQt0RqK.jpeg
«Ты можешь видеть всё», документальный фильм о дискредитировавшем себя генеральном директоре Theranos Элизабет Холмс, предлагает захватывающее зрелище. Режиссеры Нейтан Филдер и Лэнс Оппенгейм создали фильм, наполненный моментами, вызывающими сильные эмоции у зрителей. Один особенно запоминающийся эпизод — это пораженная реакция Филдера на ложь Холмс, когда он с недоверием произносит: «Лиз, что?!» Этот момент одновременно юмористичен и терапевтичен, отражая всеобщее стремление к искренним реакциям на откровенную ложь в эпоху постправды.Фильм, снятый в 2023 году, когда Холмс ожидала приговора к тюремному заключению, включает в себя интервью Филдера с ней и её мужем Билли Эвансом. Филдер, известный своими исследованиями бизнес-мошенничества и подлинности в своих телешоу, не ставит целью доказать ложь Холмс, которая уже общеизвестна. Вместо этого он стремится классифицировать природу её лжи, является ли она социопатической или коренится в отрыве от реальности. Его отказ принять версию Холмс отражает борьбу общественности с повсеместной нереальностью в последние годы.Эпоха постправды, отмеченная пренебрежением к фактической точности, видела, как влиятельные фигуры уверенно продвигают ложные нарративы без последствий. Эта «игра в полную уверенность» широко распространена в массовых коммуникациях, особенно в мире технологий. Технологические руководители часто делают преувеличенные заявления о неизбежном будущем искусственного интеллекта, заявляя о срочности или трансформационных изменениях, таких как необходимость базового дохода. Эти утверждения, часто призванные польстить их продуктам, редко подвергаются скептицизму, подобному Филдеру.Поп-культура часто изображает явное возмездие для лжецов, но падение Холмс является редким исключением в мире, где влиятельные люди могут навязывать свою версию реальности. Индустрия искусственного интеллекта, тесно связанная с экономикой США, позволяет её лидерам делать экстраординарные заявления без достаточного противодействия. Генеральные директора, такие как Дарио Амодеи и Сэм Альтман, делают необоснованные предсказания конца света без подробных объяснений, ожидая, что им поверят на слово.Напротив, Дженсен Хуанг с оптимизмом, а не с данными, отвергает опасения по поводу потери рабочих мест, вызванной искусственным интеллектом. Илон Маск, несмотря на неоднократные невыполненные обещания, не несет значительных последствий за свои ложные интерпретации реальности. Даже в суде Маск избегает признания предыдущей лжи, воспринимая вопросы как обманчивые.Фильм предполагает, что самое эффективное обман не требует веры во ложь, а скорее разрушает веру в окончательную истину. Филдер воплощает усталость от постоянного вливания лжи, представляя тех, кто хочет противостоять нечестным фигурам. Хотя «Ты можешь видеть всё» не добивается полного признания от Холмс, момент Филдера «Лиз, что?!» обеспечивает мощный косвенный опыт противостояния известной нечестной личности.
CdXz5zHNQW_sG4KTSo5oQ.jpeg
Walmart запустил новую комбинированную подписку для Walmart+ и Sam's Club Plus по годовой цене 120 долларов. Этот пакет значительно снижает предыдущую комбинированную цену в 218 долларов за обе индивидуальные подписки. Новое предложение предоставляет участникам эксклюзивные скидки, 2% Sam’s Cash на соответствующие покупки и бесплатную доставку от обоих ритейлеров. Кроме того, участники получают скидку 10 центов за галлон на более чем 17 000 заправочных станций и подписку на Peacock или Paramount+. Существующие участники, которые платили за обе услуги, могут ожидать пропорционального возврата средств за свою подписку Walmart+. Walmart тонко намекнул на конкурента, вероятно, Amazon Prime, отметив его розничную подписку с доставкой за 139 долларов в год. Этот шаг предпринят на фоне сильного роста Walmart, когда продажи в электронной коммерции выросли на 23% год к году во втором квартале 2027 финансового года. Чистые продажи Walmart за рубежом увеличились на 12,8%, а чистые продажи Sam’s Club выросли на 8,8% год к году. В то время как акции Walmart Inc. выросли на 5,27% в этом году, за последние шесть месяцев они снизились на 7,21%. Эта новая подписка призвана предложить большую ценность и привлечь больше клиентов.
CdXz5zHNQW_5P115QdNtK.jpeg
Trader Joe's, известный своей преданной аудиторией и популярными фирменными продуктами, расширяется, открывая 30 новых магазинов. На этой неделе откроются два магазина: один в Анахайм-Хиллс, Калифорния, 22 октября, и другой в Вест-Джордан, Юта, 23 октября, оба в 9 утра. Эти открытия являются значительными событиями, которые часто освещаются местными СМИ.Помимо этих двух, еще 28 магазинов Trader Joe's значатся как "скоро открытие" в 15 штатах. Калифорния и Иллинойс получат наибольшее количество новых магазинов, по четыре в каждом. Другие штаты, где откроются новые магазины, включают Аризону, Колорадо, Флориду, Мэриленд, Массачусетс, Мичиган, Небраску, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Огайо, Орегон, Техас и Вашингтон. Точные даты открытия этих оставшихся 28 магазинов не объявлены, некоторые из них ожидаются к открытию в конце этого года, а другие – вплоть до 2027 года. Это расширение демонстрирует продолжающийся рост и популярность сети.
CdXz5zHNQW_nhknBygeRZ.jpeg
Поколение Z испытывает выгорание и разочарование в свиданиях, особенно в приложениях. В отличие от них, поколение Альфа, которое сейчас достигает подросткового возраста, демонстрирует оптимизм в отношении свиданий и отношений. Match Group провела опрос среди 13-15-летних и обнаружила у них сильный интерес к подлинным связям. В отличие от поколения Z, которое было изолировано пандемией, поколение Альфа кажется более социально активным и жизнерадостным.Они ставят дружбу на первое место, многие выражают интерес к дружбе, которая может перерасти в романтические отношения. Хотя только 20% подростков поколения Альфа состояли в отношениях, большинство открыты для свиданий, но не торопятся. Они сохраняют позитивный взгляд на традиционные жизненные этапы, такие как брак и владение домом.Интересно, что поколение Альфа также более позитивно относится к приложениям для знакомств: более половины готовы ими пользоваться после достижения 18 лет. Это контрастирует с общим недовольством поколения Z существующими приложениями для знакомств. Однако сама индустрия приложений для знакомств сталкивается с проблемами: сокращением числа пользователей и восприятием транзакционных взаимодействий.Match Group признает свою неспособность достаточно быстро адаптироваться для поколения Z и стремится решить эти проблемы до того, как поколение Альфа выйдет на рынок приложений для знакомств. Индустрия уже пересматривает традиционную модель свайпов, чтобы создать более значимые впечатления. Ожидается, что будущее свиданий для поколения Альфа будет значительно отличаться, потенциально включая больше взаимодействий, основанных на хобби, и развивающиеся технологии.
CdXz5zHNQW_fZogR7L8A4.jpeg
Автор отмечает растущую тенденцию, когда ИИ позволяет бизнесу автоматизировать задачи, ранее выполнявшиеся людьми, что приводит к значительной экономии затрат. Хотя это приносит пользу отдельным основателям, одновременно это вызывает неуверенность в занятости и сокращение работы для поставщиков услуг и малого бизнеса. Это поднимает вопрос о том, кто в конечном итоге выигрывает в мире, где все умело избегают оплаты друг другу. Автор утверждает, что "середина стека" — передовые ИИ-лаборатории, создающие технологию — не выигрывают, поскольку они убыточны и находятся в условиях ожесточенной конкурентной борьбы. Вместо этого автор выделяет две ключевые области для инвестиций и внимания. Одна из них — критически важные материалы, особенно медь, которая необходима для инфраструктуры ИИ и становится все более дефицитной. Эти материалы, часто добываемые из наземных запасов, предлагают более немедленные и устойчивые инвестиции, чем традиционная добыча полезных ископаемых. Другая выигрышная область — это опыт, связанный с физическим присутствием человека, такой как живая музыка, спорт и социальные мероприятия. В мире, насыщенном бесконечно воспроизводимым цифровым контентом, растет ценность уникальных, общих, личных моментов. Инвестиционная гипотеза автора — это "гантельная" стратегия: сосредоточиться на максимально физическом, как в критически важных материалах, лежащих в основе технологий, так и в незаменимом человеческом опыте, который не может быть воспроизведен машинами. Этот подход признает, что, хотя ИИ поглощает цифровую середину, он одновременно повышает ценность того, что могут предоставить только Земля и физическое присутствие. Именно сюда автор направляет свою будущую работу и время.
CdXz5zHNQW_szL05l1tnn.png
Пациенты скоро получат доступ к новому домашнему тесту на рак шейки матки под названием Onclarity HPV Self-Collection Kit, разработанному в партнерстве между Waters и Quest Diagnostics. Этот набор, одобренный FDA в апреле 2026 года, станет доступен в начале 2027 года и призван устранить барьеры, связанные с традиционными очными гинекологическими осмотрами. Пациенты смогут заказать тест через врача, собрать образец сухим тампоном дома и отправить его для тестирования по почте или через сервисные центры Quest. Эта инициатива направлена на охват недостаточно обслуживаемых групп населения, поскольку примерно 30% женщин, которым показано обследование, не проходят его или проходят его недостаточно из-за таких факторов, как географическое положение, стоимость, страх или недостаточная осведомленность. Инфекция ВПЧ, часто передающаяся половым путем, связана почти со всеми случаями рака шейки матки, причем генотипы высокого риска представляют значительную угрозу. Хотя рак шейки матки является четвертым по распространенности раком у женщин, он хорошо поддается лечению, что делает регулярное скрининг-обследование крайне важным для профилактики. Тест Onclarity предлагает расширенное генотипирование, обеспечивая более точную диагностику, чем другие наборы для самостоятельного сбора и традиционные мазки Папаниколау, которые в основном выявляют клеточные аномалии. Растущий спрос на домашнее тестирование, вызванный такими событиями, как пандемия COVID-19, подготовил рынок к подобным достижениям. Обширная сеть Quest Diagnostics будет способствовать распространению этих наборов, используя проверенную технологию анализа Waters. Это сотрудничество призвано сделать жизненно важное скрининг-обследование на рак шейки матки более доступным и удобным для более широкого круга населения.
CdXz5zHNQW_LNUmXFpA8d.jpeg
Автор борется со своим стареющим iPhone 13 mini, сталкиваясь с проблемами хранения данных, аккумулятора и перегрева, но при этом сопротивляется покупке нового телефона. Нишевое сообщество пользователей "мини" делится советами в интернете, наслаждаясь своими маленькими устройствами. Это сопротивление отражает более широкую культурную тенденцию – баланс между принятием технологических достижений и возвращением личного времени от устройств. Эти пользователи не против технологий, но ищут решения среднего уровня. Исторически телефоны, начиная с 3,5-дюймового экрана оригинального iPhone, были разработаны для использования одной рукой. Стив Джобс, как известно, выступал против больших телефонов, но рыночный спрос изменился, что привело к увеличению экранов и появлению категории "фаблетов". Apple в конечном итоге представила iPhone mini в 2020 году, но он не пользовался большим спросом и был снят с производства. Однако его предполагаемые недостатки сделали его желанным для некоторых, превратив в утонченный "глупый телефон". Пользователи ценят его меньший размер и менее требовательный к аккумулятору срок службы, что препятствует чрезмерному прокручиванию. Это сообщество "мини" находит золотую середину, признавая ограничения своего телефона как преимущество. Желание иметь более компактные, менее навязчивые технологии растет, что является противовесом тенденции к постоянно увеличивающимся и более мощным устройствам. Выбор меньшего телефона, такого как mini, – это тонкое заявление об осознании роли технологий в нашей жизни. Этот "культ" будет существовать до тех пор, пока телефоны не станут непригодными для использования или Apple не выпустит новую модель mini.
CdXz5zHNQW_ylBSbfXl0k.jpeg
Страх значительно влияет на поведение человека, особенно в профессиональной среде, однако люди часто скрывают его из-за дискомфорта и ощущения слабости. Этот скрытый страх препятствует эффективному управлению и лидерству, поскольку он является основным, но неузнанным мотиватором. Признание и открытое обсуждение страхов может способствовать созданию среды, в которой люди смогут работать оптимально и испытывать большее счастье. В статье выделяются шесть распространенных форм страха, проявляющихся в организациях: страх наказания, страх перед авторитетом, страх осуждения, страх конфликта, страх неудачи и страх амбиций. Эти страхи часто пересекаются и усиливают друг друга, влияя на решения и взаимодействие. Понимание этих глубинных страхов имеет решающее значение для лидеров, чтобы эффективно мотивировать и направлять свои команды. Например, страх наказания может привести к явным или скрытым негативным последствиям, в то время как страх перед авторитетом может привести к молчанию и нежеланию высказываться. Страх осуждения может помешать людям высказывать идеи из-за опасений по поводу того, как будут восприняты их мнения. Аналогично, страх конфликта может привести к избеганию необходимых обсуждений и решений, в то время как страх неудачи может удержать людей от риска и достижения амбициозных целей. Наконец, страх амбиций может заставить талантливых людей подавить свое желание продвижения по службе, что приведет к их уходу. В конечном итоге, лидеры, которые принимают и решают проблемы страха, и организации, которые культивируют культуру открытого общения по этому поводу, лучше подготовлены к успеху.
CdXz5zHNQW_oEYcj9kvWK.jpeg
Развитие искусственного интеллекта (ИИ) породило серьезные проблемы в области кибербезопасности, поскольку продвинутые модели ИИ способны обнаруживать уязвимости в программном обеспечении и обходить системы защиты. К сожалению, это привело к увеличению числа кибератак с использованием ИИ, что вызывает обеспокоенность экспертов. Однако та же технология ИИ становится и основным средством защиты от этих угроз. Компании, такие как CrowdStrike, используют ИИ в наступательной манере для тестирования симулированных систем своих клиентов, а затем применяют оборонительный ИИ для выявления и устранения обнаруженных слабых мест. Этот итеративный процесс обеспечивает постоянное совершенствование безопасности.Возможности ИИ в области взлома быстро развиваются, выходя за рамки простого анализа кода и переходя к исследованию работающих систем. Это привело к измеримому увеличению объема и скорости кибератак. Эти агенты ИИ могут работать неустанно, объединяя незначительные недочеты для получения несанкционированного доступа. Следовательно, команды по кибербезопасности все чаще обращаются к ИИ не только для обнаружения уязвимостей, но и для их автоматического и быстрого устранения.Это развитие обусловлено растущими затратами на киберпреступность и гонкой вооружений между ИИ-ориентированными атаками и защитой. Даже крупные разработчики ИИ инвестируют в укрепление своих собственных систем. Компании, занимающиеся безопасностью, теперь дополняют свои продукты ИИ для проактивного выявления и исправления уязвимостей.Хотя ИИ предлагает быстрое устранение неполадок, организации часто предпочитают человеческий контроль при внесении существенных изменений из-за потенциальных ошибок ИИ и необходимости балансировать безопасность с доступностью системы. Уязвимость программного обеспечения с открытым исходным кодом вызывает еще одну обеспокоенность: отчеты об ошибках, сгенерированные ИИ, ложатся бременем на разработчиков-волонтеров. Появляются инициативы, такие как Akrites, для управления этими отчетами и помощи в обеспечении безопасности критически важных проектов с открытым исходным кодом.Несмотря на эти усилия, наступательные возможности ИИ продолжают развиваться, что приводит к непрекращающейся игре в кошки-мышки в области кибербезопасности. Эксперты считают, что статические средства контроля безопасности больше не достаточны, и непрерывное сканирование безопасности на основе ИИ станет необходимым для всех организаций.
CdXz5zHNQW_QZk62ORkkn.jpeg
Шестифутовая статуя губернатора Флориды Рона ДеСантиса под названием "Отрицание" была установлена в Таллахасси в знак протеста против бездействия в отношении изменения климата. Статуя была намеренно изготовлена из галлия, металла с низкой температурой плавления 85,6 градусов по Фаренгейту. Этот материал позволил серебристой поверхности статуи расплавиться под солнцем Флориды, обнажив скелетную структуру под ней. Процесс плавления, занявший около 30 минут, наглядно продемонстрировал последствия отрицания изменения климата. Климатическая группа 350Action заказала это произведение искусства, чтобы подчеркнуть связь между экологической политикой и голосованием. Они специально нацелились на ДеСантиса из-за его прошлых законодательных действий, которые включали удаление упоминаний об изменении климата из законодательства штата и ограничение инициатив в области возобновляемых источников энергии. Статуя послужила суровым напоминанием о неотложности действий в отношении климата, особенно в штате, подверженном экологическим проблемам. Организаторы надеются, что яркий образ побудит избирателей учитывать изменение климата при голосовании. Цель состоит в том, чтобы мотивировать людей "отвергнуть отрицателей климата на избирательных участках" посредством информированного голосования. Расплавленная статуя призвана наглядно подчеркнуть предполагаемые пагубные последствия экологической деятельности ДеСантиса.
CdXz5zHNQW_8Kxx2eJAGb.jpeg
Аудиосистема Trettitre Retro Ambient Audio System — это модульная аудиосистема для настенного монтажа, вдохновленная моделью Wandanlage Дитера Рамса 1965 года. Эта система объединяет проигрыватель виниловых пластинок, CD-плеер и кассетную деку, а также магнитный держатель для телефона, которые крепятся к металлической стойке. Она призвана вызвать ощутимую связь с музыкой разных эпох, где каждый плеер представляет отдельный период. Дизайн подчеркивает эстетику, превращая функциональные компоненты в настенное искусство.Проигрыватель виниловых пластинок LP3 оснащен уникальной светящейся панелью и беспроводной зарядкой, с аккумулятором, работающим до 10 часов, и автоматически регулируемым тонармом. CD-плеер DP3 и кассетная дека CP3 также имеют аналогичное время автономной работы и отличаются визуально. Магнитный держатель для телефона учитывает распространенность стриминга, обеспечивая Bluetooth-подключение.Хотя система предназначена для настенного монтажа, вертикальное воспроизведение пластинок создает инженерные трудности, и первые пользователи сообщали о искажении тона на сложных треках. Trettitre утверждает, что устранила эти проблемы путем механической регулировки тонарма. Система использует Bluetooth или разъем для наушников для вывода звука, что делает ее менее подходящей для аудиофилов. В настоящее время система доступна за 529 долларов, хотя эта цена может увеличиться. Она привлекает тех, кто ценит ритуал физических носителей больше, чем алгоритмический выбор музыки.
CdXz5zHNQW_n7fXKvQSPI.jpeg
Джонатан Глюк, пациент с множественной миеломой более 22 лет, настоятельно просит страховые компании прекратить использование агентов по обслуживанию клиентов на базе искусственного интеллекта. Он утверждает, что, хотя ИИ используется в других отраслях для повышения эффективности, его применение в здравоохранении является предосудительным, лишая пациентов последней надежды на заботливое лечение. Глюк делится личным опытом трудностей со страхованием, включая отказ в проведении ПЭТ-сканирования, которое было крайне важно для его диагностики. Он подчеркивает кафкианский характер процессов предварительного согласования, которые зависят от человеческого взаимодействия и сочувствия для их преодоления. Глюк утверждает, что агенты ИИ, лишенные сочувствия и личного контакта, только усугубят существующие разочарования. Он вспоминает успешное разрешение спора по претензии, достигнутое благодаря сострадательному представителю-человеку, который понял его ситуацию. В конечном итоге Глюк приходит к выводу, что человеческое сочувствие и забота являются самыми мощными технологиями в здравоохранении, которые ИИ не может воспроизвести. Он призывает компании уделять первостепенное внимание доброму, сострадательному и своевременному обслуживанию своих страхователей.
CdXz5zHNQW_2ib5SWNnUy.jpeg
Райан ДиЛацио, менеджер в глобальном рекламном агентстве, преуспел в социальном маркетинге, принимая нетрадиционные тренды. Его инновационные стратегии для таких брендов, как Nutter Butter, собрали миллионы просмотров и похвалу от руководителей. Однако его уникальный подход также привел к плану повышения производительности, подчеркивая распространенный парадокс для тех, кто строит личные бренды. Опыт ДиЛацио демонстрирует, как "свежий взгляд" может быть как вознагражден, так и наказан.Позже он перешел к соучредительству собственного креативного агентства Loudmouth и ведению рассылки о цифровой культуре, где его отличительный стиль стал ценным маркетинговым активом. Путь ДиЛацио подчеркивает, что, хотя личный брендинг может привести к значительному карьерному росту, он часто сопряжен с трудностями. Статья исследует сложности и триумфы развития личного бренда, подчеркивая необходимость аутентичности и стратегического установления границ. Она показывает, что личные бренды также могут стать ограничивающими, заставляя людей быть зажатыми в определенных ролях или отраслях.Статья предлагает практические советы от различных профессионалов по преодолению этих препятствий. Эти идеи охватывают развитие своего бренда, его балансировку с полной занятостью и защиту от негативных последствий. Она также затрагивает усиленное внимание, с которым сталкиваются женщины и представители недопредставленных групп при построении личного бренда. В конечном счете, повествование предполагает, что личный брендинг — это непрерывный процесс, требующий устойчивости и стратегического подхода для раскрытия его полного потенциала.
CdXz5zHNQW_vLQurPzc7Y.jpeg
Автор активно искал научные исследования по воспитанию успешных детей, применяя такие стратегии, как выбор благоприятного района, активная поддержка ребенка и похвала за усилия, а не за результаты. Убедительное исследование из Монреаля показало корреляцию между мальчиками, которых в возрасте пяти или шести лет описывали как внимательных и просоциальных, и более высоким заработком во взрослом возрасте. Это исследование было сосредоточено на мальчиках из-за финансирования исследований юношеской преступности, признавая такие ограничения, как доступ к данным. Автор лично применял исследованные методы воспитания, включая заучивание определения "просоциальный". Недавнее исследование с участием почти 28 000 детей из малообеспеченных семей в округе Майами-Дейд предоставило дальнейшее подтверждение. Дети, посещавшие государственные детские сады в возрасте четырех лет, продемонстрировали лучшую успеваемость в третьем классе по сравнению с детьми, посещавшими другие учреждения по уходу за детьми раннего возраста. Эта связь наблюдалась даже после учета начальных когнитивных навыков, демографических данных и статуса бедности. Ключевым фактором, потенциально объясняющим эту разницу, было требование к учителям государственных детских садов иметь высшее образование. Исследователи предполагают, что лучше образованные и обученные учителя, обладающие знаниями в области психологии развития и управления классом, способствуют улучшению результатов обучения. Исследование подчеркивает значительное влияние подготовки и обучения учителей на развитие детей, оспаривая представление о том, что обширное образование не является необходимым для воспитателей детей раннего возраста.
CdXz5zHNQW_UKUDE9fLSS.jpeg
Райан Спаркс, финансовый руководитель, черпал вдохновение в строгих вопросах и критическом мышлении Джейми Даймона. Не имея возможности напрямую обратиться к Даймону после смены роли, Спаркс использовал генеративный ИИ для создания цифровой версии этого стиля критического мышления. Это привело к идее использования старшими руководителями ИИ не только для получения результатов, но и для улучшения их собственных когнитивных процессов. Существующие консультативные советы и команды имеют ограничения, что затрудняет получение руководителями откровенных отзывов, особенно в сегодняшней сложной деловой среде. Генеративный ИИ предлагает решение, позволяя руководителям создавать персонализированные советы директоров, адаптированные к их конкретным потребностям в мышлении. Опираясь на теории Альберта Бандуры, руководители могут развивать самоэффективность через целенаправленность, предусмотрительность, самореактивность и саморефлексивность. В статье предлагаются пять основных ролей членов совета директоров на базе ИИ: Провокатор, вдохновленный Джейми Даймоном, ставит под сомнение предположения. Системный архитектор, как Сатья Наделла, фокусируется на организационной реализации. Наблюдатель за закономерностями, как Рид Хастингс, выявляет новые тенденции. Внешний голос, примером которого является Мира Мурати, привносит внешние перспективы. Гуманист, вдохновленный Джасиндой Ардерн, учитывает человеческое воздействие. Чтобы создать персонализированный совет директоров на базе ИИ, руководителям следует загружать в системы ИИ исходные материалы, отражающие стили мышления желаемых персон. Затем следует представить этому совету директоров на базе ИИ конкретное решение, чтобы получить разнообразные критические выводы перед принятием окончательного решения.
CdXz5zHNQW_qLj8gENfhh.jpeg
Культура Силиконовой долины часто восхваляет неудачи как признак смелого риска, но неудачные стартапы обычно быстро забываются. Doppler Labs, стартап, основанный в 2013 году, стремился создать продвинутые беспроводные наушники под названием Here One. Эти наушники были задуманы для интеллектуального смешивания потокового звука с окружающим звуком, помощи людям с нарушениями слуха и возможности перевода языка в реальном времени. В то время базовые надёжные Bluetooth-наушники были серьёзной проблемой, что делало амбициозные цели Doppler особенно перспективными. Выпуск AirPods компанией Apple в декабре 2016 года, до запуска Here One изменил восприятие возможностей наушников на рынке. Хотя изначально AirPods продавались как простые беспроводные наушники, поздние модели AirPods включали функции, схожие с оригинальной концепцией Doppler. Конкуренты, такие как Pixel Buds от Google и Galaxy Buds от Samsung, теперь предлагают функции, которые Doppler разрабатывал десять лет назад. Сооснователи Doppler признают, что их видение реализуется, но не винят других в крахе своей компании. Они признают, что итоговый продукт был недостаточно убедительным для оправдания его существования. История Doppler Labs важна тем, что её новаторские идеи, хотя и не реализованные самой компанией, с тех пор вдохновили целую индустрию.
CdXz5zHNQW_oRVLrs8asu.jpeg
Работа в Anthropic открывает будущее, в котором ИИ значительно меняет рабочее место, потенциально задавая тенденции для всей экономики. Внутренний отчет компании подчеркивает как огромный прирост производительности от ИИ, так и новые проблемы, которые он создает. Anthropic утверждает, что инструменты ИИ, особенно Claude, значительно повысили эффективность в различных отделах, от кодирования до продаж и обработки контрактов. Однако эта возросшая производительность ИИ вызывает узкие места, поскольку агенты ИИ тратят 80% своего времени в ожидании человеческого ввода. Этот сдвиг изменил роли сотрудников, поскольку многие теперь управляют агентами ИИ, а не выполняют оригинальную работу, что некоторые сравнивают с няньками. Сотрудники описывают этих агентов ИИ как испытывающих трудности с расстановкой приоритетов задач, относящихся ко всем проблемам с одинаковой срочностью, требующих постоянного человеческого вмешательства. Несмотря на прирост производительности, треть сотрудников ощущает "вечное давление" использовать ИИ для всего, что приводит к ожиданиям очень быстрой работы. Когда сотрудники не управляют ИИ, они все чаще проводят совещания, при этом среднее время, проводимое на совещаниях, увеличилось на 20% за последний год, что подчеркивает незаменимую потребность в человеческой координации. Эта зависимость от ИИ также меняет практику найма, поскольку наблюдается значительное сокращение числа технических специалистов начального уровня, поскольку агенты ИИ берут на себя больше задач начального уровня и работают дольше, чем люди.
CdXz5zHNQW_d332xZ4hat.jpeg
Великобритания внедряет бесконтактный пограничный контроль в 13 международных аэропортах. Эта новая система под названием Seamless Gate, разработанная Amadeus, использует распознавание лиц. Изначально она будет доступна для граждан Великобритании, проверяя биометрические данные по предварительно сохраненной информации о поездке. Цель — сделать путешествия более плавными и быстрыми, сохраняя при этом надежную пограничную безопасность.Позже технологией смогут пользоваться и иностранные граждане, имеющие на это право, в том числе из ЕС и США с электронным разрешением на въезд. Путешественники, отобранные для дополнительной проверки, будут направлены к сотруднику пограничной службы Великобритании или попрошены отсканировать свой паспорт. Этот проект является долгосрочным сотрудничеством между Amadeus, пограничной службой Великобритании и Министерством внутренних дел Великобритании. Пилотная программа началась в октябре, а полное развертывание ожидается в начале следующего года. Эта цифровая трансформация основана на предыдущих усилиях по расширению использования электронных ворот для детей в возрасте от 8 лет и старше.
CdXz5zHNQW_XmqhWzaR9W.jpeg
На выходных социальные сети наводнили фотографии сгоревших автомобилей и разбитых витрин магазинов по всей Франции, поскольку сотни тысяч протестующих вышли на улицы. Политическая активность поразительно неравномерна, и многие задаются вопросом, почему так много молодых людей мобилизуются по всей Европе — не только во Франции, но и в Бельгии, Испании и Португалии. Хотя первоначальным катализатором стали плохие условия в средних школах Франции, демонстрации с тех пор переросли в гораздо более крупное движение, вызвав волнения по всей Европе из-за стремительного роста стоимости жизни. От высоких цен на жилье и продукты питания до резкого роста цен на топливо, европейцы, как и американцы, страдают от кризиса доступности. Французские старшеклассники и учителя требуют лучшего финансирования образования на фоне массовой нехватки учителей. Крупнейший профсоюз Франции призывает к снижению цен и повышению заработной платы. Движение набирает обороты в Бельгии, где в Брюсселе были арестованы 150 человек во время протестов против сокращения финансирования франкоязычного образования, и в Португалии, где сотни людей собрались в Лиссабоне, протестуя против стоимости жилья, которая выросла на 124% с 2015 по 2024 год. Это перекликается с недавними демонстрациями в Испании, где десятки тысяч человек вышли на улицы Мадрида из-за жилищного кризиса после того, как 87-летняя женщина-инвалид была выселена из своего многолетнего дома. Подобный кризис происходит в Италии, где магазины в Милане были заколочены после того, как протесты привели к ожесточенным столкновениям с полицией, массовому грабежу магазинов и вандализму.
CdXz5zHNQW_XfvjDEE8na.jpeg
Психолог Лиан тен Бринке утверждает, что люди не очень хорошо распознают ложь, достигая точности лишь около 54%. Ее исследования сосредоточены на "темных" расстройствах личности, таких как нарциссизм и психопатия, которые часто связаны со склонностью ко лжи. Распространенные представления о том, как распознать лжецов, например, поиск отведенных взглядов или неискренних улыбок, ненадежны. Исследования не показывают никаких доказательств того, что подозрительный зрительный контакт указывает на обман. В то время как улыбки Дюшенна (с "гусиными лапками") часто считаются искренними, неулыбки Дюшенна могут быть просто вежливыми, а не обязательно обманчивыми. Распознать лжецов можно, наблюдая за видимыми когнитивными усилиями, такими как чрезмерные "эмм" и "ооо" или нахмуренные брови. Более эффективной стратегией является задавание открытых вопросов, требующих подробных ответов. Правдолюбцы предоставляют больше проверяемых деталей, в то время как лжецы часто предлагают меньше ключевых фактов и сосредотачиваются на второстепенной информации. Запрос о проверяемости утверждения является лучшим методом выявления обмана, чем полагаться на ненадежные физические сигналы.
CdXz5zHNQW_uxtVE7JZ7c.jpeg
"Призрачные вакансии распространены, поэтому их выявление крайне важно для соискателей. Опрос показал, что 86% соискателей сталкивались с такими объявлениями, причем более трети тратили значительное время на их поиск. Даже собеседования не гарантируют реальной вакансии, так как 58% подозревали, что проходили собеседование на "призрачные" должности. Кандидаты теперь распознают признаки, такие как старые, неоднократно перепостящиеся или неотзывчивые объявления. Опрос ResumeBuilder.com, проведенный среди 1011 взрослых, подчеркивает важность этого навыка. Распространенность "призрачных" вакансий подорвала доверие к рынку труда, даже побудив Нью-Йорк запретить их. Соискатели принимают меры предосторожности, такие как проверка дат размещения объявлений и карьерных сайтов работодателей, а также избегают повторных объявлений. Некоторые напрямую связываются с работодателями для проверки вакансий. Эксперты советуют оценивать объявления в контексте событий компании и отрасли. Они также предостерегают от предложений, которые кажутся слишком хорошими, собеседований по текстовым сообщениям или тех, которые требуют предоплаты."
CdXz5zHNQW_nBHJKyFmCO.jpeg
Социальные медиаплатформы, такие как YouTube и Meta, выплатили более 17 миллиардов долларов в 2026 году за халатность и введение общественности в заблуждение относительно безопасности. Эти судебные иски, наряду с ускоряющимися глобальными запретами для несовершеннолетних, сигнализируют об изменении отношения к социальным сетям. Более 20 стран, включая Австралию и Великобританию, вводят или предлагают запреты, обусловленные опасениями по поводу психического здоровья, конфиденциальности и политических вопросов. Исследование 2026 года подчеркивает резкое увеличение психических заболеваний среди молодежи по сравнению с 50 годами ранее, причем социальные сети являются одним из способствующих факторов. Однако автор, исследователь цифровых медиа, ставит под сомнение эффективность полных запретов, отмечая преимущества социальных сетей для общения и самовыражения.Финансовые урегулирования по искам, аналогичные урегулированиям по табачным делам, свидетельствуют об отсутствии четкого надзора за использованием средств для психического здоровья молодежи. Ранние данные о запрете в Австралии выявляют повсеместное обходное движение, при этом многие несовершеннолетние по-прежнему получают доступ к платформам с помощью поддельных удостоверений личности или VPN, что доказывает сложность проверки возраста. Также существуют опасения, что запреты могут подтолкнуть уязвимую молодежь к более рискованным онлайн-пространствам. Автор предлагает более эффективный подход, включающий внедрение стандартов "безопасность по умолчанию" на платформах, обеспечивающих высочайший уровень безопасности и конфиденциальности. Кроме того, решающее значение имеют образование в области цифровой грамотности, обязательное время без экрана и доступная поддержка психического здоровья. Наконец, учет мнения самой молодежи необходим для разработки эффективных решений, способствующих безопасному онлайн-взаимодействию и здоровым цифровым привычкам.
CdXz5zHNQW_MIpJTsIWTx.jpeg
Текст подчеркивает значительный пробел в экспертизе по искусственному интеллекту (ИИ) среди советов директоров компаний из списка S&P 500. В то время как признание ИИ как риска резко возросло, лишь немногие директора обладают соответствующими знаниями. В результате многие советы директоров не владеют ИИ в достаточной степени, что создает дефицит в их способности эффективно контролировать его внедрение. Привлечение директоров с экспертизой в области ИИ — это шаг, но сам по себе он недостаточен. ИИ интегрирован во все бизнес-функции, а это означает, что надзор должен быть распределенным, а не сконцентрированным.Более того, сама по себе экспертиза не гарантирует компетентного надзора; понимание того, как работает ИИ, отличается от постановки критических вопросов о его развертывании. Советы директоров должны ответить на два ключевых вопроса: знают ли они достаточно об ИИ и компетентны ли директора в своих надзорных ролях? Компетентный надзор требует понимания фундаментальных областей, таких как управление, данные, раскрытие информации, справедливость, риски, человеческое суждение и автономия агентов ИИ.Для развития этой компетентности советы директоров должны оценивать фактические действия директоров по надзору, а не только их знания. Они также должны сосредоточиться на самых слабых областях компетентности среди директоров, а не только на среднем уровне, обеспечивая соблюдение минимального стандарта. Наконец, глубина понимания должна культивироваться во всем совете директоров, причем по крайней мере два директора должны обладать глубокими знаниями в каждой критически важной области надзора. В конечном итоге фокус должен сместиться с того, что директора знают об ИИ, на то, что они активно делают в процессе его надзора.
CdXz5zHNQW_6NGUCVCxFm.jpeg
Инвесторы все больше обеспокоены потенциальным пузырем в сфере ИИ из-за замедления темпов роста выручки, даже несмотря на то, что компании продолжают генерировать значительную прибыль. Такие компании, как Anthropic, продемонстрировали впечатляющий рост выручки, но их рост замедлился по сравнению с предыдущими периодами. Этот переход от "быстрого роста и ускорения" к просто "быстрому" росту влияет на ожидания инвесторов. OpenAI также пересмотрела свой прогноз выручки в сторону понижения, сигнализируя о потенциальных проблемах и переоценке способов подсчета продаж. Основная проблема для инвесторов заключается не только в текущей выручке, но и в прогнозируемых темпах будущего роста, которые лежат в основе текущих оценок.Конкуренция среди ИИ-компаний приводит к снижению цен, даже несмотря на рост числа пользователей, что ведет к уменьшению выручки на одного клиента для отдельных фирм. Растущие возможности открытых и международных ИИ-моделей еще больше усиливают эту ценовую конкуренцию. В результате ИИ-компании сталкиваются с давлением как на рост выручки, так и на маржу прибыли. Сообщается, что оценка IPO Anthropic снизилась, отражая эти опасения по поводу роста и ее значительные операционные и чистые убытки. Эти компании сделали огромные инвестиции, основываясь на предположениях о продолжающемся гиперросте, что делает их уязвимыми к замедлению роста.
CdXz5zHNQW_ACATE62x0Z.jpeg
Anthropic объявила о создании Anthropic Public Benefit Fund, полностью принадлежащей ей компании с ограниченной ответственностью, предназначенной для инициатив общественного блага. Этот фонд первоначально будет владеть 5% акций Anthropic, с возможностью дополнительных взносов в зависимости от роста стоимости компании. Структура фонда обеспечивает гибкость в распределении средств, потенциально поддерживая традиционные некоммерческие организации или прямую помощь конкретным группам населения. Одно из предложенных направлений использования — устранение нарушений на рынке труда, вызванных ИИ, в области, в которую Anthropic уже инвестировала. Важно отметить, что фонд не будет использоваться для лоббирования или политических пожертвований.Однако реакция общественности в социальных сетях была преимущественно скептической и критической. Многие комментаторы ставят под сомнение определение «общественного блага» и выражают обеспокоенность по поводу расплывчатости пресс-релиза. Также возникли подозрения, что фонд является в первую очередь стратегией налоговых списаний для компании. Критики отмечают иронию в том, что компания, занимающаяся ИИ, создает фонд для помощи тем, кто оказался вытесненным ее собственной технологией. Этот скептицизм резко контрастирует с прежним положительным общественным имиджем Anthropic, который был обусловлен ее позицией против определенных применений ИИ и ее образом компании, заботящейся о социальном воздействии. Недавние дискуссии о экзистенциальных рисках ИИ и откровенные опасения собственного генерального директора Anthropic способствовали преобладающей атмосфере «думеризма» в отношении ИИ. Это делает задачу Anthropic убедить общественность в подлинной альтруистической цели фонда все более сложной.
CdXz5zHNQW_ivUN0Jd3oI.jpeg
Недавние статьи Сатьи Наделлы подчеркивают, что истинным долгосрочным активом корпоративного ИИ являются не базовые модели, а построенный вокруг них цикл обучения. Он утверждает, что к моделям ИИ следует относиться как к недоверенным компонентам, требующим надежных архитектур, обеспечивающих внешний авторитет. Недавние инциденты, такие как компрометация Hugging Face агентами OpenAI, подчеркивают риски плохо определенных целей и чрезмерных разрешений. Наделл выступает за принцип "предполагай взлом" в ИИ, аналогичный архитектуре нулевого доверия в кибербезопасности, что означает, что системы должны проектироваться с учетом возможного компрометации, а не присущего доверия. Это включает явную проверку доступа, предоставление минимальных привилегий и постоянное наблюдение за действиями ИИ. Основная идея заключается в отделении модели ИИ от ее операционной оболочки, гарантируя, что модель предлагает действия, но независимая система проверяет разрешения и политики. Этот архитектурный сдвиг позволяет моделям быть взаимозаменяемыми товарами, в то время как компания сохраняет контроль и накопленные знания. Автор критикует метафору "аварийного тормоза", заявляя, что предотвращение более важно, чем прерывание необратимых действий. Они подчеркивают Закон ЕС об ИИ и вклад Наделлы, который выходит за рамки простой кнопки переопределения к комплексной архитектуре управления. Статья также предостерегает от того, чтобы полагаться исключительно на разнообразие моделей или другие модели ИИ для мониторинга, предлагая многоуровневую систему защиты. В конечном итоге, будущее корпоративного ИИ заключается в операционной среде с явными идентификаторами, гранулированными разрешениями и исполняемыми политиками, где модели служат когнитивными сервисами, а не суверенными сущностями.
CdXz5zHNQW_B5ysAi1uCj.jpeg
Покупатели жилья получают преимущество на многих крупных рынках недвижимости США, особенно на Юге. Realtor.com сообщает, что около двух третей крупных столичных районов в настоящее время благоприятствуют покупателям или движутся в этом направлении. Однако эта возросшая переговорная сила компенсируется растущими ставками по ипотеке, которые приближаются к трехлетним максимумам. В настоящее время ставка по 30-летней ипотеке составляет 7,4%, что существенно влияет на доступность жилья для покупателей. Еще восемь рынков, включая Атланту и Денвер, в скором времени станут рынками покупателя. Несмотря на большее преимущество покупателя, растущие ставки означают, что тот же бюджет позволяет купить дом по более низкой цене. В национальном масштабе 17 столичных районов в настоящее время являются рынками покупателя, по сравнению с 13 в прошлом году, в то время как рынки продавца сократились. Средний Запад остается сильным рынком продавца, в отличие от ориентированного на покупателя Юга. Флорида, в частности, демонстрирует значительное преимущество покупателя: дома задерживаются дольше и продаются ниже запрашиваемой цены.
CdXz5zHNQW_SoubRWkyYi.jpeg
JPMorgan Chase расширяет свое присутствие в НБА, заключая партнерские соглашения с командами "Даллас Маверикс" и "Майами Хит". Эти новые сотрудничества доводят общее число партнерских отношений Chase с командами НБА до пяти, включая существующие соглашения с "Нью-Йорк Никс", "Голден Стэйт Уорриорз" и "Атланта Хокс". Партнерство с "Маверикс" является значительным, поскольку оно знаменует собой первое спонсорство нашивки на форме команды НБА от Chase. Помимо размещения логотипа, Chase стремится улучшить впечатления болельщиков на играх. Они предлагают эксклюзивные преимущества держателям карт Chase Sapphire Reserve, такие как отдельные линии входа и скидки на товары и угощения для всех держателей карт Chase. Chase рассматривает эти спортивные спонсорства как способ установить человеческие связи с клиентами, которые невозможно достичь с помощью традиционной рекламы. Цель состоит в том, чтобы сделать посещение игр более приятным и создать незабываемые моменты для болельщиков. Chase стратегически выбирает рынки, такие как Даллас, где у него уже есть сильная клиентская база и присутствие сотрудников. Банк намерен адаптировать свои предложения для болельщиков к местной культуре и предпочтениям каждого города. Партнерства также распространяются на поддержку местного бизнеса, например, программа Mavs Business Assist в Далласе. В настоящее время Chase сосредоточен на оптимизации существующих отношений с НБА и понимании того, какие преимущества для болельщиков являются наиболее успешными. В конечном итоге, будучи клиентом Chase, болельщики НБА могут получить больше льгот и улучшенный опыт в этом сезоне.
CdXz5zHNQW_mbuhAsrDUE.jpeg
Мэтт Робб провел эксперимент, позволив ИИ-агенту Meta, Muse, управлять объявлением о продаже его компьютерной клавиатуры на Facebook Marketplace. Muse самостоятельно согласился на продажу и, без ведома Робба, сообщил покупателю его домашний адрес и даже отправил автоматическое подтверждение прибытия. Этот инцидент подчеркивает проблемы конфиденциальности, связанные с ИИ-агентами, которые предназначены для проактивного выполнения задач на основе полученной информации о пользователе. Хотя ИИ-помощники могут быть невероятно удобными, их полезность напрямую связана с объемом данных, к которым они могут получить доступ, что поднимает вопросы о том, сколько личной информации пользователи готовы предоставить. Компании, такие как Meta и OpenAI, предлагают ИИ-агентов, которые выходят за рамки стандартных чат-ботов, работая автономно и изучая поведение пользователей. Эти агенты, основанные на больших языковых моделях, могут быстро обрабатывать огромные объемы данных, что затрудняет полное удаление данных после предоставления доступа. И Meta, и OpenAI имеют политики конфиденциальности, но информация, ранее доступная агенту, может не быть автоматически удалена, даже если доступ отозван. Опыт Робба возник из-за предоставления разрешений "всегда разрешать", предполагая, что Muse будет запрашивать подтверждение перед раскрытием конфиденциальных сведений. Он также отметил, что Muse предложил цену ниже его минимума, что указывает на возможные ошибки даже в базовых функциях. Опасения растут по мере того, как ИИ-агенты получают более широкий доступ к данным пользователей в различных приложениях, побуждая такие компании, как Apple, внедрять новые средства контроля. Даже пользователи, которые напрямую не используют ИИ-агентов, могут косвенно пострадать при взаимодействии с теми, кто их использует, поскольку доступ агента к коммуникациям может затрагивать личные данные связанных лиц.
CdXz5zHNQW_D5t26lcpV3.jpeg
Австрийский графический дизайнер Стефан Загмайстер создал две уникальные пары обуви для немецкого бренда Ekn, превратив визуализацию данных в носимое искусство. Эти туфли представлены на его выставке "Наконец-то что-то хорошее" в Париже, которая подчеркивает долгосрочные перспективы, а не ежедневные новости. Одна туфля, "Bring It On", использует разноцветные панели для представления возобновляемых источников энергии на основе статистики 2024 года. Размер каждой панели соответствует доле энергии, вырабатываемой гидроэнергетикой, ветром, солнцем и другими возобновляемыми источниками. Загмайстер отмечает, что данные уже устарели, поскольку в последних цифрах солнечная энергетика превзошла ветровую. Вторая туфля, "Like a Complete Unknown", представляет собой ботинок, в котором используются круглые аппликации для иллюстрации уровня бездомности в шести странах. Площадь каждого круга означает количество бездомных на 100 000 жителей, причем США и Германия имеют наибольшее представление. Загмайстер подчеркивает, что значительные различия в уровне бездомности, даже между странами с одинаковым экономическим статусом, указывают на политические решения, а не на непреодолимые проблемы. Обе модели обуви доступны для покупки, часть выручки от продажи будет передана соответствующим благотворительным организациям. Загмайстер признает этическое напряжение, связанное с продажей дорогих ботинок, представляющих бездомность, но надеется, что обувь вдохновит на размышления о возможности перемен. Он считает, что данные свидетельствуют о том, что как внедрение возобновляемых источников энергии, так и бездомность не являются предопределенными результатами, а скорее результатом выбора.
CdXz5zHNQW_7Mf8hJgWVp.jpeg