Мы можем вернуть американское производство на родину

Автор, Мэттью Чанг, ранее обсуждал преимущества производства электрических грузовиков в США, и многие компании следуют этому примеру из-за сдвигов тарифов и сложностей с доставкой. Однако, переоборудование существующих заводов для полного производства в США - это сложная задачей, особенно для компаний, имеющих более 1000 сотрудников. Переход к производству в США приносит более высокую видимость, более быстрый отклик и более высокую устойчивость к нарушениям цепочки поставок. Чтобы выполнить этот переход, компании должны приоритизировать рафинирование и сырье, стратегических поставщиков из-за рубежа, и государственной поддержки для добычи минералов и металлов. Они также должны использовать местных поставщиков, уменьшить аутсорсинг технического персонала и стать энергонезависимыми через производство солнечной и ядерной энергии. Автор предлагает создать 4-летнего бонуса для ветеранов армии и нанимать их, когда это возможно. Для поддержки производства «Сделано в Америке» предлагает изменить политику, поощрять строительство судов, трансформацию планов государственного финансирования НИОКР, и энергетические субсидии для американских производителей. Автор также предлагает избегать иностранного владения цепочки поставок продуктов питания, создавать равные условия для государственных контрактов, и сделать витаминные добавки и гомеопатические средства налогоплательщиками. В конечном счете, автор считает, что для поддержки производства «Сделано в Америке» необходимы лучшее образование, самообеспечение, здоровье и структурные стимулы.