Эндрю Шарп задается вопросом, достигла ли Netflix своего пика как культурная и деловая сила. Не предсказывая немедленного краха, он отмечает, что огромная база подписчиков и охват Netflix в Америке свидетельствуют о естественном замедлении роста. Он утверждает, что даже если Netflix столкнется с трудностями в производстве оригинального контента, он все равно сможет лицензировать контент и распределять затраты между своими подписчиками. Автор предполагает, что текущая оценка Netflix слишком высока по сравнению с его бизнес-моделью. Он противопоставляет Netflix Disney, подчеркивая диверсифицированные активы Disney, такие как тематические парки, круизные линии и обширная интеллектуальная собственность. Шарп указывает на значительную интеллектуальную собственность Disney, включая Микки Мауса и "Звездные войны", которые он считает более ценными и долговечными, чем у Netflix. Он признает лидирующую позицию Netflix в стриминге, но отмечает, что Disney+ и Hulu вместе занимают сильное второе место. Финансово Netflix генерирует больше прибыли при меньшей выручке, но диверсифицированные операции Disney объясняют ее более низкую маржу. Шарп выражает уверенность в долгосрочных перспективах бизнеса Disney и долговечности ее интеллектуальной собственности. Он считает, что качество оригинального контента Netflix снижается, что ставит под сомнение цену подписки. В конечном итоге Шарп задается вопросом о конкурентном преимуществе Netflix, предполагая, что качество контента не является таковым.