"Дебаты о возвращении в офис часто представляют работу в присутствии как необходимую для связи. Однако недавние данные указывают на то, что обязательное посещение офиса снижает вовлеченность сотрудников и приводит к потере талантов, особенно среди высокопроизводительных сотрудников, не улучшая при этом финансовые результаты. Удивительно, что офисные работники сообщают о более высоких уровнях отключения, чем удаленные работники. Коммунальные поездки и офисная среда создают ожидание связи, которое часто не оправдывается. Когда коллеги заняты экранами или сосредоточены на себе, обещание личной связи нарушается. Удаленные работники понимают, что связь требует намеренных усилий через активное общение. Многие организации ошибочно принимают "театр связи", как пizzа-пятницы, за подлинное построение отношений. Истинная связь возникает из намеренных, более глубоких разговоров, а не просто физической близости. Вместо этого люди могут способствовать связи через запланированную спонтанность и целенаправленные проверки. Организации должны измерять качество отношений и взаимодействий, а не только посещаемость офиса, чтобы понять здоровье команды. В конечном итоге, присутствие не равно связи или производительности."