Корпоративная устойчивость стала важной частью бизнес-обсуждений за последние два десятилетия, фокусируясь на интеграции социальных, экологических, этических, потребительских и прав человека в бизнес-стратегии и операции. Она центрируется вокруг устойчивости планеты, с разными мотивациями для компаний действовать в этом направлении. Корпоративные офицеры по устойчивости (CSO) выдвинулись как ключевые фигуры в этом движении, но их роли сильно разнятся. Некоторые CSO предоставляют долгосрочное видение и руководство, действуя как джедаи. Другие служат корпоративным совестями, подобно Джимини Крикет в Пиноккио. Некоторые являются по сути маркетинговым фронтом, продающим действия как полезные для планеты, даже когда они не таковы. Наконец, некоторые CSO стремятся обеспечить долговечность компании, подобно древнеегипетским бальзамировщикам, обещающим вечную жизнь. Концепция устойчивости развивалась со временем, с увеличением числа статей и исследований по этой теме. Несмотря на это, нет четкого консенсуса по поводу того, что делает CSO или должен делать.