Венчурный инвестор, ранее основатель и операционный директор, каждое утро понедельника просматривает питч-деки, чтобы решить, стоит ли встречаться с предпринимателями. Ранее он обещал дать шанс каждому предпринимателю, независимо от связей. В последнее время наплыв питч-деков, сгенерированных ИИ, сделал эту задачу монотонной и невыносимой. Эти ИИ-деки визуально безупречны, но все выглядят одинаково, наполнены модными словечками и поверхностным содержанием. Автор приветствует использование ИИ для исследований и автоматизации, но не для мышления и общения. Он считает, что возможность ценна настолько, насколько ценен основатель, который должен уметь мыслить самостоятельно. Автор утверждает, что эффективные питч-деки должны быть аккуратными и ясными, не обязательно профессионально оформленными, и что именно работа, стоящая за деком, имеет истинное значение. Отличный дек демонстрирует глубокие исследования, тестирование и экспертизу в отношении возможности. В сегодняшнем шумном мире способность стартапа выделиться из толпы имеет первостепенное значение. Убедить инвесторов, сотрудников и клиентов принимать иррациональные решения требует искреннего мышления и убедительного общения. Автор предполагает, что распространенность сгенерированных ИИ деков может быть следствием прежнего акцента индустрии венчурного капитала на идеальных деках. Создание компании — это по своей сути сложно, и основатели должны быть готовы приложить необходимые усилия. Цель питч-дека — не быть исчерпывающим, а быть убедительным, предоставляя достаточно информации для назначения встречи. В конечном счете, питч-дек, меморандум или электронное письмо должны четко и быстро отвечать на вопросы: почему эта возможность, почему эта команда и почему сейчас, что гораздо сложнее, чем использовать подсказки ИИ.