Постройте Стек, а не Стартап: Создание Устойчивых Бизнесов с одним Человеком

Как сольный основатель, традиционные руководства стартапов не применимы, и вместо этого вам следует сосредоточиться на проектировании устойчивой системы, которая приоритизирует стабильность над ростом. Система не только о инструментах, но и об архитектуре того, как ваш бизнес думает, работает и реагирует. Она состоит из трех слоев: результатов, процессов и вас, и если любой слой рухнет, остальные будут шататься. Чтобы построить устойчивую систему, начните с вашего операционного цикла и определите ваш реальную цикл идеации, написания, отдыха и синдрома самозванца. Создайте процессы, которые не требуют вашего участия, и определите их в терминах триггеров, входных данных, решений и выходов. Ваши инструменты должны быть заменяемыми, и вы должны проектировать, а не принимать решения, чтобы уменьшить энергетические затраты. Отслеживайте вашу энергию, а также доход, и спрашивайте, какой процесс истощает, что вы избегаете, и что вы можете отложить, удалить или делегировать. Создайте системы, которые переживут вас, записывая, автоматизируя и упрощая, и приоритизируйте асинхронность, ясность и решение проблем раз и навсегда. Финальная цель не свобода от бизнеса, а свобода внутри бизнеса, где ваша система служит вашему стилю работы, энергии и амбициям.