Fast Company на русском
Подписаться
Руководителям не нужна большая сила воли
Наиболее дисциплинированные руководители, с которыми я работал, больше не полагаются исключительно на силу воли. Они понимают, что полагаться на силу воли — это как вести бизнес, полагаясь на индивидуальный героизм или надеясь на постоянную мотивацию. Многие лидеры по-прежнему считают, что им просто нужна большая последовательность в поддержании физической формы, что не выдержало бы проверки в деловом контексте. Вместо того чтобы полагаться на мотивацию, успешные люди создают рутины, которые снижают требуемые умственные усилия и защищают их выполнение от напряженных графиков. Они признают, что когда время ограничено, качество их действий важнее простого количества.Сильная физическая форма напрямую способствует эффективности руководства, улучшая когнитивные функции, снижая стресс и улучшая сон — все это имеет решающее значение для принятия решений и поддержания энергии. Руководители, которые поддерживают последовательность, не ждут свободного времени; они планируют перерывы, такие как длительные совещания или сбои в поездках. Значительных успехов в поддержании физической формы можно достичь с помощью сфокусированных коротких сессий с комплексными упражнениями, а не долгих, изнурительных тренировок. Ключевым фактором является подотчетность, а не просто попытка сделать больше, причем социальные связи в групповых занятиях способствуют приверженности.Эта социальная архитектура в групповых занятиях фитнесом помогает поддерживать вовлеченность и облегчает возвращение после перерывов. Построение сильных сообществ включает простые акты признания и празднования, укрепляя доверие и снижая эмоциональный барьер для повторного присоединения. В конечном счете, среда играет решающую роль, формируя выполнение действий, минимизируя препятствия и укрепляя подотчетность. Точно так же, как компании нужны операционные системы для роста, людям нужна поддерживающая среда для обеспечения последовательных действий и долгосрочного успеха.