Сила непонимания

Недавно один из учредителей спросил меня, как перестать беспокоиться о том, что думают другие люди. У меня не было ответа, и, поразмыслив над этим подробнее, я понял, что это неправильный вопрос. Почти все беспокоятся о том, что думают другие люди (хотя беспокоиться о том, что думают все, — определенно ошибка), и это, вероятно, важно. Слишком сильное беспокойство делает вас овцой. Но вам нужно быть хотя бы немного в унисон с другими, чтобы сделать что-то полезное для них. Похоже, есть две степени свободы: вы можете выбрать людей, чье мнение для вас важно (и по каким вопросам), и вы можете выбрать временные рамки, которые вас интересуют. Большинство людей разбираются в первом [1], но второму, похоже, не уделяется особого внимания. Самые впечатляющие люди, которых я знаю, очень заботятся о том, что думают люди, даже те, чье мнение они действительно не должны ценить (удивительное количество из них делает что-то вроде хранения папки со снимками экрана твитов от ненавистников). Но что делает их необычными, так это то, что они обычно заботятся о мнении других людей в течение очень долгого времени — до тех пор, пока история все правильно понимает, они с некоторой гордостью позволяют газетам неправильно это понимать. Вам следует отказаться от краткосрочного низкого статуса в пользу долгосрочного высокого статуса, чего, похоже, большинство людей не хочет делать. Это часто происходит в результате того, что в конечном итоге вы правы в отношении важной, но глубоко неконсенсуальной ставки. Но есть много других способов: ключевое наблюдение заключается в том, что до тех пор, пока вы правы, непонимание большинством людей является силой, а не слабостью. У вас и небольшой группы повстанцев есть возможность решить важную проблему, которая в противном случае могла бы остаться нерешенной. [1] По памятным словам Коко Шанель: «Мне все равно, что вы обо мне думаете. Я вообще о вас не думаю».