Когда инженеры переходят на более высокие должности, такие как штатный инженер, архитектор или старший технический руководитель, их знания и опыт часто применяются в пределах всей системы. Эта экспертиза все больше требуется для решения новых задач или разработки инновационных решений для сложных проблем. В этой статье рассматриваются стратегии для того, как подойти к своей роли старшего участника организации. Автор: Лора Магуайр
infoq.com
Article: Adaptive Responses to Resiliently Handle Hard Problems in Software Operations
