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Warum Ihre Mitarbeiter der Generation Z unzufrieden sind - und was Sie dagegen tun können

"Arbeiter der Generation Z werden oft missverstanden und stereotypisiert als fordernd, unmotiviert und anspruchsvoll, aber dies könnte das Ergebnis älterer Mitarbeiter sein, die auf faule Klischees zurückgreifen. In Wirklichkeit haben Gen-Z-Mitarbeiter möglicherweise höhere Erwartungen an den Arbeitsplatz, aber dies kann eine notwendige Korrektur für zweifelhafte Führung sein. Gen-Z-Mitarbeiter priorisieren psychologische Sicherheit, Transparenz und Fairness am Arbeitsplatz, was von älteren Mitarbeitern als fordernd wahrgenommen werden könnte. Diese Generation ist sozial bewusster und schätzt Diversitäts-, Gleichheits- und Inklusionsbemühungen sowie Mitarbeiterwohlfahrt. Die Generation Z ist auf dem Internet aufgewachsen und erwartet, dass ihre Stimme und Meinung am Arbeitsplatz gehört und berücksichtigt werden. Die Pandemie hat auch ihre Erwartungen an den Arbeitsplatz geprägt, mit vielen, die Flexibilität und Remote-Arbeitsoptionen suchen. Gen-Z-Mitarbeiter haben höhere Erwartungen an ihre Kollegen und Führungskräfte, priorisieren Eigenschaften wie psychologische Sicherheit, Fairness und Transparenz. Sie möchten auch einen Sinn in ihrer Arbeit finden und erwarten, dass ihre Arbeitgeber mit ihren persönlichen Werten übereinstimmen. Die Work-Life-Balance ist für die Generation Z ein wichtiger Schwerpunkt, und sie könnten "still kündigen" oder besser ausbalancierte Bedingungen fordern, wenn ihre Bedürfnisse nicht erfüllt werden. Indem Unternehmen diese Bedenken verstehen und ansprechen, können sie loyalere und engagiertere Mitarbeiter jeden Alters fördern."
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Why your Gen Z employees are unhappy—and what you can do about it
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