Als Solo-Gründer gelten traditionelle Startup-Regelbücher nicht, stattdessen sollten Sie sich auf den Entwurf eines resilienten Stacks konzentrieren, der Stabilität über Wachstum priorisiert. Ein Stack besteht nicht nur aus Werkzeugen, sondern auch aus der Architektur, wie Ihr Unternehmen denkt, läuft und reagiert. Er besteht aus drei Schichten: Ergebnissen, Prozessen und Ihnen, und wenn eine Schicht zusammenbricht, schwanken die anderen. Um einen resilienten Stack aufzubauen, beginnen Sie mit Ihrem operativen Kreislauf und identifizieren Sie Ihren tatsächlichen Zyklus von Ideenfindung, Schreiben, Ruhe und Impostor-Syndrom. Bauen Sie Prozesse auf, die nicht Ihre Berührung erfordern, und definieren Sie sie in Bezug auf Auslöser, Eingaben, Entscheidungen. Ihre Werkzeuge sollten austauschbar sein, und Sie sollten für Standards, nicht für Entscheidungen, entwerfen, um Energiebesteuerung zu minimieren. Verfolgen Sie Ihre Energie, nicht nur Ihren Umsatz, und fragen Sie, welcher Prozess Energie aufzehrt, was Sie vermeiden, was Sie verschieben, löschen oder delegieren können. Bauen Sie Systeme auf, die länger leben als Sie, indem Sie aufzeichnen, automatisieren und vereinfachen, und priorisieren Sie asynchrone, Klarheit und das Löschen von Problemen ein für alle Mal. Das Endspiel ist nicht die Freiheit von dem Unternehmen, sondern die Freiheit innerhalb des Unternehmens, wo Ihr Stack Ihrem Arbeitsstil, Ihrer Energie und Ihrem Ehrgeiz dient.
dev.to
Build a Stack, Not a Startup: Creating Resilient One-Person Businesses
