Führer können sich ausgebrannt, frustriert und verwirrt fühlen, sich fragen, ob sie ihren Touch verloren haben, aber was, wenn sie tatsächlich ihre alte Identität ablegen. Führungsentwicklung ist kein linearer Prozess, sondern ein biologischer Prozess der Evolution, bei dem Führer ihre alte Haut abstreifen und in neue Formen hineinwachsen, die besser zur Zukunft passen. Dieser Prozess ähnelt den Entwicklungsstadien von Insekten, bei denen jede Phase vollständig, aber letztlich temporär ist, und schließlich muss der Führer seine Identität ablegen, um zu evolvieren. Durch Coaching wird klar, dass Führer einen Wendepunkt erreichen, an dem ihre Instinkte zu Einschränkungen werden, und sie müssen evolvieren. Die Evolution vollzieht sich in vier Phasen: die ursprüngliche Form, das erste Abstreifen, die Anpassung und die Resonanz. In der ursprünglichen Form ist der Führer das Zentrum der Schwerkraft, aber dies bricht schließlich zusammen, und sie müssen sich fragen, was sie tun müssen, um loszulassen. Im ersten Abstreifen fühlt der Führer Reibung und muss die Macht, die Erzählung und die Identität ändern, um die Komplexität zu verarbeiten. In der Anpassung beginnt der Führer, durch das System zu führen, anstatt über sie, und in der Resonanz wird die Führung kohärent, und der Führer baut für die Langfrist. Die meisten Führungsversagen resultieren daraus, dass man versucht, eine Form zu skalieren, die nicht mehr passt, und Wachstum erfordert oft, dass man erkennt, wenn eine Saison zu Ende geht, und den Mut hat, aus dem Unbekannten heraus zu führen, bevor die nächste Form sich offenbart.
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